נאָענט אַד

ווען אַ זאַץ איז ארויס אין סטיוו דזשאָבס 'ביאגראפיע אַז דער שפּעט וויזשאַנערי האָט געקראָגן דעם סוד פון באַניצער-פרייַנדלעך טעלעוויזיע, עס איז געווען אַ כווערלווינד פון אינפֿאָרמאַציע וועגן "יטוו", אַ טעלעוויזיע פון ​​עפּל. פֿאַר אַ לאַנג צייַט, פובליציסטן, ענדזשאַנירז, אַנאַליס און דיזיינערז האָבן זיך געחידושט ווי אַזאַ אַ פּראָדוקט זאָל קוקן, וואָס עס זאָל זיין ביכולת צו טאָן און ווי פיל עס וואָלט קאָסטן. אבער וואָס אויב קיין טעלעוויזיע איז פאקטיש געגאנגען צו זיין געמאכט און די גאנצע טאַרעראַם איז געווען געמאכט נאָר אויס פון אַ בעסער געדאַנק עפּל טעלעוויזיע?

די אַרויסגעבן פון די טעלעוויזיע מאַרק

די הדטוו מאַרק איז נישט אין דער בעסטער פאָרעם, יאָר-צו-יאָר וווּקס איז ראַנגקט פון 125 פּראָצענט צו בלויז 2-4 פּראָצענט אין די לעצטע זיבן יאָר. אין אַדישאַן, אַנאַליס יבערנעמען אַז דער מאַרק וועט דערפאַרונג אַ אַראָפּגיין סטאַרטינג דעם יאָר, וואָס איז אויך אנגעוויזן דורך די ערשטער דרייַ קוואַרטערס פון 2012. אין טערמינען פון מאַרק טיילן, אויף אַ גלאבאלע וואָג, סאַמסונג פירט מיט מער ווי 21% טיילן, נאכגעגאנגען דורך SONY מיט בעערעך 15% טיילן, אנדערע וויכטיק פּלייַערס זענען LGE, Panasonic און Sharp. לויט אַנאַליס, עפּל קען געווינען 2013% אין 5 מיט אַ מעגלעך טעלעוויזיע, אויב עס סטאַרץ סעלינג זייַן טעלעוויזיע לייזונג אין דעם לעבן צוקונפֿט.

אָבער, די טעלעוויזיע מאַרק האט צוויי הויפּט דיסאַדוואַנטידזשיז. דער ערשטער איז אַז עס איז אַ אָפּשניט מיט לעפיערעך נידעריק מאַרדזשאַנז און ווי אַ רעזולטאַט קאָמפּאַניעס מאַכן לאָססעס. אין מאַרץ פון דעם יאָר רעוטערס געמאלדן די יערליכע פארלוסטן פון די טעלעוויזיע דיוויזיעס פון Panasonic, SONY און Sharp, וואו די געוועזענע פירמע האט פארלוירן 10,2 ביליאן דאלאר, פאר דער זעלבער צייט האט SONY געהאט א נעץ פארלוסט פון 2,9 ביליאן. צום באַדויערן, די געלט ינוועסטאַד אין אַנטוויקלונג און פּראָדוקציע איז מאל שווער צו צוריקקומען אויף קליין מאַרדזשאַנז.

[טאָן קאַמף="ציטירן"] וואָלט עס נישט זיין מער טאַקטיש פֿאַר עפּל צו לאָזן די טעלעוויזיע מאַרק אַליין און אַנשטאָט פאָקוס אויף עפּעס וואָס ווער עס יז וואָס שוין אָונז אַ טעלעוויזיע קענען קויפן?[/ טאָן]

די צווייטע פּראָבלעם איז די זעטיקונג פון די מאַרק און די פאַקט אַז ניט ענלעך לאַפּטאַפּס אָדער פאָנעס, מענטשן טאָן ניט קויפן טעלאַוויזשאַנז ווי אָפט. ווי אַ הערשן, הדטוו איז אַ ינוועסמאַנט פֿאַר פינף יאר אָדער מער, וואָס איז אויך די סיבה פֿאַר די שוואַך וווּקס פון די מאַרק. אין דערצו, עס איז נייטיק צו געדענקען אַז עס איז בלויז איין גרויס-פֿאָרמאַט טעלעוויזיע שטעלן אין איין הויז אין דורכשניטלעך. וואָלט עס נישט זיין מער טאַקטיש פֿאַר עפּל צו לאָזן די טעלעוויזיע מאַרק אַליין און אַנשטאָט פאָקוס אויף עפּעס וואָס ווער עס יז וואָס שוין אָונז אַ טעלעוויזיע קענען קויפן?

אַקסעססאָריעס אַנשטאָט פון טעלעוויזיע

עפּל טעלעוויזיע איז אַ טשיקאַווע פערדל. פֿון אַן אַדישאַן פֿאַר יטונעס, עס האט יוואַלווד אין אַ קעסטל פול פון אינטערנעט באַדינונגס און אַ וויירליס הדמי קשר. א פונדאַמענטאַל ענדערונג איז געפֿירט דורך AirPlay טעכנאָלאָגיע, ספּעציעל AirPlay Mirroring, דאַנק צו וואָס עס איז איצט מעגלעך צו וויירליס שיקן אַ בילד צו די טעלעוויזיע פֿון אַ iPhone, iPad אָדער Mac (פֿון 2011 און שפּעטער). אָבער, יקערדיק אינטערנעט ווידעא אויף פאָדערונג באַדינונגס זענען סלאָולי געמאכט זייער וועג אין די עפּל טעלעוויזיע סוויווע, Netflix לעצטנס סאַפּלאַמענטאַד הולו פּלוס און אמעריקאנער דערווייַל האָבן לעפיערעך שעפעדיק אָפּציעס פֿאַר וואַטשינג ווידעא אינהאַלט (אַזאַ ווי NHL אָדער NBA ספּאָרט בראָדקאַסץ).

וואָס ס מער, עפּל איז דערווייַל לויט די זשורנאַל וואנט סטריט דזשאָורנאַל איז טריינג צו פאַרהאַנדלען מיט קאַבלע טעלעוויזיע פּראַוויידערז אַזוי אַז עס קענען פאָרשלאָגן לעבן בראָדקאַסץ אין אַדישאַן צו יגזיסטינג באַדינונגס. לויט אַן אַנאַנאַמאַס מקור, דער באַגריף איז אַז די עפּל טעלעוויזיע קען, למשל, צופֿעליקער לעבן סעריע צו די וואָלקן, פון ווו דער באַניצער קען שפּעטער שפּילן זיי בשעת פּלייינג פריערדיקע עפּיסאָודז דאַנק צו די יגזיסטינג סעריע פאָרשלאָג אין יטונעס. מען וואָלט אַזוי האָבן צוטריט צו לעבן סטרימינג און אויף-פאָדערונג ווידעא אין אַ איין צובינד. WSJ ער טענהט ווייטער אַז די גראַפיקאַל פאָרעם זאָל זיין זייער ענלעך צו די באַניצער צובינד פון די iPad, און יאָס דעוויסעס קען אויך זיין געוויינט פֿאַר וואַטשינג בראָדקאַסץ.

אָבער, די העסקעם צווישן עפּל און די פּראַוויידערז איז נאָך אין פּלאַץ WSJ ווייַט אַוועק, דער iPhone פאַבריקאַנט נאָך האט אַ פּלאַץ פון נאַגאָושייישאַנז צו טאָן, דער הויפּט רעכט צו רעכט. אין אַדישאַן, די קופּערטינאָ פירמע איז געווען געמיינט צו האָבן גאַנץ האַרט רעקווירעמענץ, למשל אַ 30% טיילן פון די סאָלד סערוויסעס. אָבער, עפּל איז ינ ערגעצ ניט לעבן ווו עס איז געווען מיט די מוזיק אינדוסטריע מער ווי אַ יאָרצענדלינג צוריק. אמעריקאנער קאַבלע טעלעוויזיע פּראַוויידערז זענען זיכער נישט אין קריזיס, אויף די פאַרקערט, זיי גאָר קאָנטראָלירן די מאַרק און קענען דיקטירן די טערמינען. פֿאַר זיי, די העסקעם מיט עפּל איז נישט די ישועה פון אַ געהאלטן ביים שטארבן מאַרק אָפּשניט, נאָר אַ יקספּאַנשאַן אָפּציע, וואָס, אָבער, קען נישט דאַווקע ברענגען פילע נייַע קאַסטאַמערז, ווייַל רובֿ וואָלט גער פון ניצערס פון יגזיסטינג שטעלן-שפּיץ באָקסעס. צו געבן איר אַ געדאַנק, אין די יו. עס. דער שפּייַזער האט אַ כּמעט מאָנאָפּאָל שטעלע קאָמקאַסט מיט בעערעך 22,5 מיליאָן אבאנענטן, וואָס ווייַטער לייסאַנסיז בראָדקאַסט רעכט צו קלענערער קאָמפּאַניעס.

עפּל טעלעוויזיע האט אַ פּלאַץ פון פּאָטענציעל, עס קענען זייער לייכט רעדן צו די קאַנסאָול מאַרק און עס קען נאָר זיין דער שליסל פּראָדוקט צו באַקומען די "לעבעדיק צימער" פון יוזערז. אַלץ וואָס עפּל קען פאָרשלאָגן מיט זיין טעלעוויזיע פיץ אין אַ קליין שוואַרץ קעסטל וואָס קען זיין קאַנטראָולד, למשל האַנטיק פאַרבינדן ווייַט קאָנטראָל אין נאָרמאַל ויסריכט (מיט די צונעמען אַפּלאַקיישאַן פֿאַר iPhone און iPad, פון קורס). די טעלעוויזיע פערדל, וואָס אגב האָט פארקויפט איבער פיר מיליאָן וניץ אין 2012, קען ווערן אַ לעפיערעך רעוועכדיק געשעפט און אַ צענטער פון טעלעוויזיע פאַרווייַלונג. אָבער, עס איז אַ קשיא פון ווי עפּל וואָלט האַנדלען מיט אַ מעגלעך טעלעוויזיע פאָרשלאָג אַרויס די יו.

מער וועגן עפּל טעלעוויזיע:

[פֿאַרבונדענע אַרטיקלען]

רעסאָורסעס: TheVerge.com, Twice.com, Reuters.com
.