נאָענט אַד

דער צוריקקער פון סטיוו דזשאָבס איז געווען אַ טאַקע וויכטיק מיילסטאָון פֿאַר עפּל און אין דער זעלביקער צייט אַ פאָרשער פון אַ נומער פון וויכטיק ענדערונגען און ינאָווויישאַנז. עס איז געווען נאכגעגאנגען, פֿאַר בייַשפּיל, די מעלדונג פון די העכסט געראָטן iMac, און די יפּאָד געקומען אַ ביסל שפּעטער. גלייך וויכטיק איז געווען די קאַטער פון די אָנליין עפּל סטאָר, וואָס איז שוין 10 יאָר אַלט אויף 22 נאוועמבער פון דעם יאָר.

מיט דזשאָבס, אַ רעוואָלוציע געקומען צו עפּל אין די פאָרעם פון די טערמאַניישאַן פון עטלעכע פּראָדוקטן, די הקדמה פון אַ נומער פון נייַקייַט, און די שוין דערמאנט קאַטער פון אָנליין פארקויפונג. כאָטש עס האט נישט ויסקומען ווי עס אין דער צייט, די לעצטע שריט איז געווען איינער פון די מערסט קריטיש פֿאַר עפּל ס ניצל אין די מאַרק. אין די 1990 ס, איר וואָלט נאָך קוקן פֿאַר אַ ציגל-און-מאָרטער עפּל סטאָר אַרויסגעוואָרפן - קאַסטאַמערז באַקומען זייער מאַקס דורך ספּעשאַלייזד דיסטריביאַטערז אָדער גרויס לאַכאָדימ קייטן.

אבער דעמאלט האט מען שטארק געקענט צווייפלען די עקספּערטיז פון די אָנגעשטעלטע פון ​​די קייטן, און זייער פריאריטעט איז נישט געווען קיין צופֿרידן קונה, נאָר בלויז נוץ - און דאָס האָט זיי דעמאלט נישט טאַקע געבראכט דורך עפּל פּראָדוקטן. מאַקס זענען דעריבער אָפט קאַווערד אין די ווינקל, איגנאָרירט, און פילע סטאָרז האָבן נישט אפילו לאַגער עפּל פּראָדוקטן.

די ענדערונג איז געווען געמיינט צו זיין געבראכט דורך דער באַגריף פון אַ "קראָם אין אַ קראָם". עפל האט געענדיגט אן אפמאך מיט CompUSA, אונטער וועלכן מען זאל רעזערווירט א ספעציעלע ווינקל פאר עפל פראדוקטן אין אויסגעקליבענע געשעפטן. דער שריט האט אַ ביסל אויפגעהויבן פארקויפונג, אָבער עס איז נאָך נישט גענוג, ניט צו דערמאָנען אַז עפּל נאָך האט נישט האָבן 100% קאָנטראָל איבער די פארקויפונג פון זייַן פּראָדוקטן.

אין דער צווייטער העלפט פון די ניינטיז פון די לעצטע יאָרהונדערט, די מערסט דייווערס E- שאַפּס זענען מערסטנס אין זייער קינדשאַפט. איינער אַזאַ איז געווען אַפּערייטאַד דורך Dell, וואָס סטאַרטעד זייַן שאַפונג אין 1995. אין דעצעמבער 1996, די E- קראָם איז שוין ערנינג די פירמע אַ מיליאָן דאָללאַרס פּער טאָג.

"אין 1996, Dell פּייאַנירד אָנליין לאַכאָדימ, און Dell ס אָנליין קראָם אין דער צייט איז געווען דער נאָרמאַל פֿאַר אָנליין שאַפּינג זייטלעך ביז איצט," סטייטיד סטיוו דזשאָבס אין דער צייט. "מיט אונדזער אָנליין קראָם, מיר בייסיקלי באַשטעטיקן אַ נייַע סטאַנדאַרט פֿאַר E- האַנדל. און איך רעכן מיר וואָלט ווי צו זאָגן איר, מיכאל, אַז מיט אונדזער נייַע פּראָדוקטן, אונדזער נייַע קראָם און אונדזער מנהג מאַנופאַקטורינג, מיר קומען נאָך איר, מיין פרייַנד. האָט ער געזאָגט צו מיכל דעל.

די אָנליין עפּל סטאָר איז טאַקע גוט זינט די אָנהייב. אין זיין ערשטער חודש, עס געמאכט עפּל $ 12 מיליאָן - אַן דורכשניטלעך פון וועגן $ 730 פּער טאָג, וואָס איז דריי-פערטל פון די טעגלעך רעוועך וואָס Dell געמאכט פון זיין אָנליין קראָם בעשאַס זיין ערשטער זעקס חדשים פון אָפּעראַציע. אָבער, די פאַרוואַלטונג פון די אָנליין עפּל סטאָר דעמאָלט און הייַנט קענען ניט זיין קאַמפּערד. עפל גיט מער נישט ארויס קיין גענויע פארקויפן ציפערן פאר אירע פראדוקטן, און אין די XNUMXער יארן האט זי נישט געוואוינט פון סערוויסעס ווי היינט.

דער קאַטער פון אָנליין פארקויפונג איז געווען ממש פּיוואַטאַל צו באַקומען עפּל צוריק אויף זיין פֿיס און הצלחה צוריקקומען צו די מאַרק. הייַנט, די עפּל E- קראָם איז אַ ינטאַגראַל טייל פון די פירמע 'ס געשעפט. די פירמע אויך ניצט זיין וועבזייטל פֿאַר העכערונג, און ווען עס נעמט עס צייט צייט פֿאַר נייַע פּראָדוקטן, עס איז נישט אָן מידיאַ ופמערקזאַמקייט. רייען אין פראָנט פון עפּל סטאָרז זענען סלאָולי אַ זאַך פון די פאַרגאַנגענהייט - מענטשן נוצן פאַר-אָרדערס אין די E- קראָם און אָפט וואַרטן פֿאַר זייער חלום פּראָדוקט אין די טרייסט פון זייער האָמעס. די פירמע דאַרף ניט מער קייטן אָדער פארקויפונג ינטערמידיעריז. הינטער וואָס קען ויסקומען לעכערלעך פּשוט בייַ ערשטער בליק, אַ ריזיק סומע פון ​​אַרבעט, מי און דערפינדונג איז פאַרבאָרגן.

עפּל סעאָ סטיוו דזשאָבס דעליווערז עפן קינאָוט אין Macworld

מקור: Apple Insider

.