אָנדרעי האָלצמאַן בלויז אַ ביסל יאָרצענדלינג צוריק, עפּל און יבם זענען ימפּלאַסאַבאַל פיינט טריינג צו געווינען די גרעסטן מעגלעך טיילן פון די נייסאַנט און גראָוינג פערזענלעכע קאָמפּיוטער מאַרק. אבער אלע העק זענען באגראבן און די צוויי ריזן גייען יעצט ארבעטן צוזאמען. און אין אַ גרויס וועג. דער ציל פון ביידע קאָמפּאַניעס איז צו באַהערשן די פֿירמע קויל.
"אויב איר וואָלט בויען אַ רעטעניש, די צוויי ברעקלעך וואָלט פּאַסיק צוזאַמען צוזאַמען," ער האט געזאגט וועגן די עפּל-יבם בונד-אַרויף פֿאַר שייַעך / קאָד טים קוק, סעאָ פון די קאַליפאָרניאַ פירמע. בשעת עפּל אָפפערס די "גאָלד נאָרמאַל פֿאַר קאַסטאַמערז," ווי יבם סעאָ גינני ראָמעטטי גערופן עפּל פּראָדוקטן, יבם איז סאַנאַנאַמאַס מיט פאַרנעמונג סאַלושאַנז פון אַלע מינים, פֿון אַפּלאַקיישאַנז צו זיכערהייט צו די וואָלקן.
"מיר קאָנקורירן נישט אין עפּעס. דאָס מיינט אַז דורך קאַמביינינג מיר וועלן באַקומען עפּעס בעסער ווי אַלעמען קען טאָן ינדיווידזשואַלי, "דערקלערט טים קוק, די סיבה פֿאַר סיינינג די ריז מיטאַרבעט. ראָמעטטי איז מסכים מיט דעם פאַקט אַז די קוואַפּעריישאַן פון די צוויי דזשייאַנץ וועט מאַכן עס מעגלעך צו סאָלווע די פונדאַמענטאַל פּראָבלעמס און טשאַלאַנדזשיז וואָס די קראַנט פֿירמע קויל אָפפערס. "מיר וועלן טוישן פּראַפעשאַנז און עפענען אַפּערטונאַטיז וואָס קאָמפּאַניעס טאָן ניט האָבן נאָך," ראָמעטטי איז קאַנווינסט.
עפּל און יבם וועלן אַנטוויקלען מער ווי אַ הונדערט אַפּלאַקיישאַנז וואָס וועט זיין טיילערד צו ספּעציפיש פֿירמע באדערפענישן. זיי וועלן לויפן אויף יפאָנעס און יפּאַדס און וועט דעקן זיכערהייט, פֿירמע דאַטן אַנאַליסיס און מיטל פאַרוואַלטונג. זיי קענען זיין געוויינט אין לאַכאָדימ, כעלטקער, אַריבערפירן, באַנקינג און טעלאַקאַמיונאַקיישאַנז. עפּל וועט גרינדן אַ נייַע AppleCare פּראָגראַם ספּאַסיפיקלי פֿאַר געשעפט קאַסטאַמערז און פֿאַרבעסערן שטיצן. יבם וועט אָפּגעבן מער ווי 100 עמפּלוייז צו דעם געשעפט, וואָס וועט אָנהייבן פאָרשלאָגן יפאָנעס און יפּאַדס צו געשעפט קאַסטאַמערז צוזאַמען מיט אַ מנהג-געבויט לייזונג.
די קוואַפּעריישאַן צווישן די ניו יארק און קאַליפאָרניאַ קאָמפּאַניעס איז באַטייַטיק פֿאַר די MobileFirst איניציאטיוו, וואָס יבם ינטראָודוסט לעצטע יאָר און דורך וואָס עס געוואלט צו אַנטוויקלען רירעוודיק פֿירמע ווייכווארג. די איניציאטיוו וועט האָבן אַ נייַע נאָמען MobileFirst פֿאַר יאָס און יבם וועט האָבן אפילו גרעסערע אַפּערטונאַטיז צו לעווערידזש זייַן ינוועסטמאַנץ אין אַנאַליטיקס, גרויס דאַטן און וואָלקן באַדינונגס.
דער ציל פון קוק און ראָמעטטי איז די זעלבע: צו מאַכן רירעוודיק דעוויסעס מער ווי בלויז מכשירים פֿאַר E- בריוו, טעקסטינג און רופן. זיי ווילן צו ווענדן יפאָנעס און יפּאַדס אין דעוויסעס געניצט פֿאַר די מערסט סאַפיסטאַקייטיד טינגז און ביסלעכווייַז טוישן די וועג פילע ינדאַסטריז אַרבעט דאַנק צו טעכנאָלאָגיע.
עפל און יבם קענען נאך נישט ווייזן קיין ספעציפישע אפליקאציעס, זיי זאגן אז מיר וועלן זען די ערשטע שלינגען אין דעם פאל, אבער ביידע עקזעקוטיוו דירעקטארן האבן אמווייניגסטנס געגעבן עטליכע ביישפילן וואו מאבילע מיטלען קענען און וועלן גענוצט ווערן. פּיילאַץ קענען רעכענען ברענוואַרג לעוועלס און ריקאַלקיאַלייט פלי פּאַטס באזירט אויף וועטער טנאָים, בשעת טעכנאָלאָגיע וועט העלפֿן פאַרזיכערונג אגענטן אָפּשאַצן די ריסקס פון אַ פּאָטענציעל קליענט.
אין אַ שטאַרק טאַנדאַם, יבם וועט דינען ווי אַ טרעגער פון עפּל פּראָדוקטן צו קאָמפּאַניעס, צו וואָס עס וועט אויך צושטעלן פולשטענדיק סערוויסעס און שטיצן. עס איז געווען אין דעם רעספּעקט אַז עפּל איז לוזינג אויס, אָבער כאָטש די פֿירמע קויל איז נישט זיין בילכערקייַט, יפאָנעס און יפּאַדס געפֿונען זייער וועג אין מער ווי 92 פּראָצענט פון פאָרטשון גלאבאלע 500 קאָמפּאַניעס. פֿאַר זיין פירמע און די פּאַסאַבילאַטיז פֿאַר פיל ביגער יקסטענשאַנז אין פֿירמע וואסערן זענען ריזיק.
שלאָגן בשעת די פּרעסן איז הייס > איר קען רופן דעם קשר.
איך האָב געזאָגט פֿאַר אַ לאַנג צייַט אַז MS, דאַנק צו זיין גאַנץ אַוועק אין די רירעוודיק קויל און די גיך אַרייַנטרעטן פון קלאָוד אין די פֿירמע קויל, וועט זיכער פאַרלירן זיין דאָמינאַנט שטעלע אויף די מאַרק, און אין דער בעסטער פאַל - די מאַרק איז געגאנגען גאָר די אנדערע וועג אַרום ווי זיי דערוואַרט.
דזשאָבס מוזן זיין ווענדן אין זיין קבר ... צו מאַנשאַפֿט זיך מיט די גרעסטע פייַנט ער האט אלץ געהאט.
איר קענט נישט זאָגן צי סטיוו ווענדן אָדער סמיילינג ...
איך לייענען זיין ביאָגראַפי. ער האָט גאָרנישט מער פֿאַראַכט אין דער אינדוסטריע ווי יבם.
דאס באווייזט קלאר אז קוק איז נאר א "פינאנציעלע אפיציר" וואס קען נישט "טראַכטן אנדערש". זיין דיסיזשאַנז זענען געטריבן דורך קאַלט כעזשבן, נישט דורך עמאָציע אָדער נאַרסיססיסם ווי דזשאָבס. און עס איז פּרידיקטאַבאַל.
דזשאָבס איז געווען דער איינער וואס גענומען עפּל צו די שפּיץ און דעמאָלט גענומען עס צו די דנאָ. ביידע ווייַל פון "טראַכטן אַנדערש". דערנאָך ער גאַט עס צוריק צו די שפּיץ פֿאַר די צווייט מאָל, אַזוי איצט מיט קוק, עפּל האט אַ געלעגנהייַט צו בלייַבן אין די שפּיץ.
צו די דנאָ? ווען פּונקט?
איידער ער איז געווען פייערד פון עפּל. אַזוי, פון קורס, עפּל ריטשט די דנאָ בלויז שפּעטער, אָבער דזשאָבס געפירט דעם וועג מיט טייַער קאָמפּיוטערס וואָס קען נישט אפילו זיין יקספּאַנדיד. אַז ס וואָס די פּיסי נאָך האט 90% פון די מאַרק הייַנט. אויב עמעצער ווי קוק איז געווען דאָרט ווען עפּל איז געווען אין זיין שפּיץ, אפֿשר 90% וואָלט האָבן אַ מעק הייַנט.
צום באַדויערן, קיינער פון אונדז קען נישט משפּטן דאָס, ווייַל "אויב" איז נאָך בלויז "אויב"... יעדער פירמע האט אַ בעסער יאָר און אַ ערגער יאָר, אַזוי עס איז נאָר די וועג עס גייט און נישט יעדער יאָר אַ רעוואָלוציע קענען פּאַסירן (לאָגיש )
איך בין מסכים, אבער מיר דיסקוטירן אפילו נישט דא קיין "אמתן", רוב קאמענטארן זענען נאר השערות און געפילן, און קיינער ווייסט טאקע נישט די פאקטן און קען נישט :)
דאָס איז ומזין, דזשאָבס האָט "בלויז" געבויט אנדערע קאָמפּיוטערס וואָס האָבן נאָר נישט פאַרקויפן זייער גוט - דער הויפּט די עפּל ווו און די ליסאַ. אָבער, עפּל ס האַכנאָסע נאָך געוואקסן גאַנץ אַ ביסל דאַנק צו די עפּל וו און טייל צו דזשאָבס ס מאַסינטאָש. דאָס איז די זעלבע ווי צו זאָגן אַז דזשאָבס איז געווען שולדיק פֿאַר לעפּערד ס שפּעט אָנקומען ווייַל ער טראַנספערד אַ פּלאַץ פון מענטשן צו iPhone אַנטוויקלונג.
עפּל נאָר אנגעהויבן צו אַראָפּגיין אונטער סקולי.
רעוואַנוז קען האָבן געוואקסן, אָבער מאַרק טיילן איז געווען שרינגקינג.
דאַנק צו סקולי פֿאַר מאכן די מאַסינטאָש טייַער. דזשאָבס געוואלט צו פאַרקויפן עס פֿאַר $ 1995, סקולי האט עס אויפשטיין צו $ 2495. דאָס קען זיין וויכטיק. אויב עס סאָלד פֿאַר $ 1995, עס קען באַהערשן די מאַרק.
אַזוי ביטע דערקלערן צו אונדז ווען עס איז געווארן קלאָר צו איר אַז אַזאַ קוואַפּעריישאַן וואָלט פּאַסירן??? קיינער האָט דאָס ניט דערוואַרט, און ביידע MS און Google מוזן זיין זייער דערשראָקן
ימאָושאַנז ווען מאַכן דיסיזשאַנז איז די לעצטע זאַך וואָס עפּל דאַרף, זיי ראַטעווען די פֿאַר ינטראָודוסינג נייַע טינגז;)
עס איז אמאל געווען... היינט איז עס, און אפילו אונטער דזשאבס איז עס געווען גוגל'ס ארכי-שונא.
איך טראַכטן דזשאָבס געוואוסט קאָכן ליפּ ווי איר און געמאכט אים סעאָ פון די פירמע :)
העהע די ביגאַסט פייַנט וואָס סאַפּלייד עפּל פּאָווערפּק קפּו
סירי + וואַצאָן?
אקעי…
אויב איר קענען נישט שלאָגן זיי, פאַרבינדן זיי
איך טראַכטן די פֿאַרבינדונג מיט יבם איז מער ווי נייטיק אין דער צוקונפֿט, ניט בלויז פֿאַר עפּל, אָבער אויך פֿאַר אנדערע אמעריקאנער קאָמפּאַניעס, ווי אַנדערש צו קעמפן קעגן די קאָרעיִש-כינעזיש ינוואַזיע פון דעוויסעס אַזאַ ווי Huawei, Sausung, עטק.
נו, דאָס איז אַ וויץ. צום סוף, פּראָגרעס אין טעכנאָלאָגיע וועט פאַרגיכערן, אַנשטאָט פון מעסטן באַגס :)