נאָענט אַד

עס איז געווען 2 פעברואר 1996. עפּל איז געווען אין זיין "אַרבעטלאָז טקופע" און עס איז געווען סטראַגאַלינג. קײנע ר אי ז ניש ט איבערראש ט געװאר ן פו ן דע ר פאקט , א ז ד י לאג ע הא ט געמוז ט א ראדיקאל ע ענדערונ ג אי ן פארװאלטונג , או ן מיכא ל ״דיזעל ״ שפינדלער , אי ז ב ײ דע ר שפי ם פו ן דע ר קאמפאני ע פארביט ן געװאר ן דור ך גיל אמעליא .

רעכט צו דיסאַפּויניד מעק פארקויפונג, אַ דיזאַסטראַס מעק קלאָונינג סטראַטעגיע און אַ ניט אַנדערש מערדזשער מיט Sun Microsystems, ספּינדלער איז געווען געבעטן צו רעזיגנירן דורך עפּל ס באָרד פון דירעקטאָרס. די געמיינט פֿירמע וואונדער Amelio איז דעמאָלט באשטימט צו די שטעלע פון ​​סעאָ אין קופּערטינאָ. צום באַדויערן האָט זיך אַרויסגעוויזן, אַז דאָס איז נישט געווען קיין וויכטיקע פֿאַרבעסערונג איבער שפּינדלער.

עפל האט עס טאַקע נישט גרינג אין די 90 ס. ער עקספּערימענטעד מיט אַ נומער פון נייַע פּראָדוקט שורות און האט אַלץ צו בלייַבן אין די מאַרק. מען קען זיכער נישט זאָגן, אַז ער האָט זיך נישט געזאָרגט וועגן זײַנע פּראָדוקטן, אָבער זײַנע השתדלות האָבן נאָך ניט געטראָפֿן דעם געוווּנטשן דערפֿאָלג. כדי נישט צו ליידן פינאנציעל, האט עפל נישט מורא געהאט צו נעמען גאר דראסטישע שריט. נאָך ריפּלייסינג John Sculley ווי סעאָ אין יוני 1993, ספּינדלער מיד שנייַדן שטעקן און פאָרשונג און אַנטוויקלונג פּראַדזשעקס וואָס וואָלט נישט באַצאָלן אַוועק אין דעם לעבן צוקונפֿט. ווי אַ רעזולטאַט, עפּל איז געוואקסן פֿאַר עטלעכע קוואַרטערס אין אַ רודערן - און זייַן לאַגער פּרייַז איז דאַבאַלד.

ספּינדלער אויך אָוווערסייזד די געראָטן קאַטער פון די Power Mac, פּלאַנירונג צו ריפאָוקיסט עפּל אויף אַ גרעסערע מעק יקספּאַנשאַן. אָבער, ספּינדלער ס סטראַטעגיע פון ​​סעלינג מעק קלאָונז פּרוווד טראַגיש פֿאַר עפּל. די קופּערטינאָ פירמע לייסאַנסט מעק טעקנאַלאַדזשיז צו דריט-פּאַרטיי מאַניאַפאַקטשערערז אַזאַ ווי מאַכט קאַמפּיוטינג און ראַדיוס. עס איז געווען ווי אַ גוט געדאַנק אין טעאָריע, אָבער עס איז צוריק. דער רעזולטאַט איז געווען ניט מער מאַקס, אָבער טשיפּער מעק קלאָונז, רידוסינג עפּל ס פּראַפיץ. עפּל ס אייגן ייַזנוואַרג אויך פייסט פּראָבלעמס - עטלעכע קען געדענקען די ייסעק מיט עטלעכע PowerBook 5300 נאָוטבוקס קאַטשינג פייַער.

ווען אַ מעגלעך מערדזשער מיט Sun Microsystems געפאלן דורך, ספּינדלער געפֿונען זיך אויס פון די שפּיל אין עפּל. דע ר פארװאלטונ ג הא ט אי ם ניש ט געגעב ן קײ ן מעגליכקײט , צ ו דרײען . ספּינדלערס סאַקסעסער, גיל אַמעליאָ, געקומען מיט אַ האַרט שעם. בעשאַס זיין צייט ווי סעאָ פון נאַשאַנאַל סעמיקאַנדאַקטער, ער גענומען אַ פירמע וואָס האט פאַרלאָרן $ 320 מיליאָן איבער פיר יאָר און פארוואנדלען עס אין אַ נוץ.

ער האט אויך געהאט אַ שטאַרק ינזשעניעריע הינטערגרונט. ווי אַ דאָקטאָראַל תּלמיד, ער אנטייל אין דער דערפינדונג פון די קקד מיטל, וואָס איז געווארן די יקער פון צוקונפֿט סקאַנערז און דיגיטאַל קאַמעראַס. אין נאוועמבער 1994, ער געווארן אַ מיטגליד פון עפּל ס באָרד פון דירעקטאָרס. אָבער, גיל אַמעליאַ ס טעניער אין די קאָפּ פון די פירמע האט איין באַטייטיק נוץ - אונטער זיין פירערשאַפט, עפּל געקויפט NeXT, וואָס ענייבאַלד סטיוו דזשאָבס צו צוריקקומען צו קופּערטינאָ אין 1997.

.