נאָענט אַד

אין מינדסטער אין די מדינה, אויף די פּאַקקאַגינג פון די וואַסט מערהייַט פון עפּל פּראָדוקטן איר וועט געפֿינען "דיזיינד דורך עפּל אין קאַליפאָרניאַ, אַסעמבלעד אין טשיינאַ," ווייַל כאָטש אַלץ איז דעוועלאָפּעד אין די USA, די פֿאַרזאַמלונג שורות גיין אנדערש. כאָטש עס קען זיין עטלעכע סיבות, איינער פּריוויילז - פּרייַז. און דאָס איז פּונקט וואָס עפּל ענדיקט זיך מיט, לפּחות מיט די פּראָדוקציע פון ​​יפאָנעס. 

ווען איר מאַך די פּראָדוקציע אָדער פֿאַרזאַמלונג פון עפּעס צו אַ לאַנד ווו אַרבעט איז ביליק, איר דאָך נוץ דורך רידוסינג דיין פּראָדוקציע קאָס און דערמיט פאַרגרעסערן דיין גרענעץ, דאָס איז, ווי פיל איר מאַכן. איר שפּאָרן ביליאַנז, און ווי לאַנג ווי אַלץ אַרבעט, איר קענען רייַבן דיין הענט. די פּראָבלעם איז ווען עפּעס גייט פאַלש. אין דער זעלביקער צייט, די פֿאַרזאַמלונג פון די iPhone 14 פּראָ איז פאַלש, עס קאָס עפּל ביליאַנז פון דאָללאַרס, און עס וועט קאָסטן מער ביליאַנז. אין דער זעלביקער צייַט, ניט גענוג איז געווען גענוג. עס איז געווען גענוג צו האָבן קיין געלט אין ערשטער אָרט.

נול טאָלעראַנץ פֿאַר קאָוויד 

נאָך די הקדמה פון די יפאָנע 14 פּראָ, עס איז געווען אַ ריזיק אינטערעס אין זיי, און פאָקסקאָן ס כינעזיש שורות זענען אָווערדריווע. אָבער דעמאָלט געקומען דער קלאַפּ, ווייַל די COVID-19 קליימד זיין וואָרט ווידער, און די פּראָדוקציע פּלאַנץ זענען פארמאכט, יפאָנעס זענען נישט געשאפן, און אַזוי זענען נישט סאָלד. עפּל קען האָבן קאַלקיאַלייטיד די לאָססעס, מיר קענען נאָר טרעפן. אין קיין פאַל, עס איז געווען אַ פּלאַץ פון געלט אַז די פירמע איז געווען פאַרלאָרן דורך נישט קענען צו צושטעלן די מאַרק מיט זייַן מערסט אַוואַנסירטע יפאָנעס בעשאַס די שפּיץ ניטל סעזאָן.

מיטן קרייז נאך דער פונוס קען מען יעצט גוט עצהן, אבער יעדער האט שוין לאנג געוואוסט אז כינע איז יא, נאר נאר פון דא און דארט. עפל האט זיך צופיל דערויף פארלאזט און געצאלט דערפאר. אין דערצו, ער איז שטענדיק באַצאָלט עקסטרע פֿאַר עס און וועט פאָרזעצן צו באַצאָלן עקסטרע פֿאַר אַ לאַנג צייַט. דורך נישט דיווערסאַפייינג זיין קייט גענוג פרי, עס איז איצט קאָסט אים ביליאַנז און ביליאַנז מער אַז ער איז פּראַקטאַקלי וואַרפן אַראָפּ די פליסן.

א צוגעזאגטע אינדיע? 

מיר ווילן זיכער נישט רופן אינדיע א קאונטי. עס איז גאַנץ מענט אַז די געלט וואָס איז איצט געשווינד ינוועסטאַד אין די אַריבערפירן פון פּראָדוקציע פון ​​טשיינאַ צו ינדיאַ האט אַ אַנדערש ווערט ווי עס קען האָבן אַ ביסל יאָרן צוריק. ער האָט אַלץ געקענט סטרויערן ביסלעכווײַז, פּאַמעלעך, מיט באַלאַנס און, בעיקר, מיט קוואַליטעט, וואָס ער האָט איצט נישט. אַלעמען לערנען, און די ינדיאַן ראַסעס קענען ניט זיין דערוואַרט צו טרעפן די באקאנט סטאַנדאַרדס מיד. כל פּראָדוקציע אַפּטאַמאַזיישאַן קאָס ניט בלויז געלט, אָבער אויך צייט. עפל האט די ערשטע, אבער וויל עס נישט ארויסגעבן, און קיינער האט נישט די צווייטע.

אבער וואָס וועט געזעלשאַפט סאָלווע דורך אַריבערפירן אַלץ צו איין לאַנד ווידער? פון קורס גאָרנישט, ווייַל אַנפּרידיקטאַבאַל סיטואַטיאָנס קענען אויך פּאַסירן אין ינדיאַ רעכט צו דעם פאַקט אַז עס איז די מערסט פּאַפּיאַלאַס מדינה אין דער וועלט נאָך טשיינאַ. עפל איז אויך אַווער פון דעם, און ריפּאָרטאַדלי אַוצאָרסינג בלויז 40% פון פּראָדוקציע פון ​​טשיינאַ, צו אַ זיכער מאָס בעטינג אויף וויעטנאַם, עלטערע יפאָנעס מאָדעלס זענען געשאפן אין ינדיאַ פֿאַר אַ לאַנג צייַט, ווי געזונט ווי אין Brazil, למשל. אבער איצט אַלע נאָר ווילן נייַעס. 

אָבער ינדיאַן פּראָדוקציע שורות פּראָדוצירן אַ פּלאַץ פון ברעקל ווייַל זיי פשוט קענען נישט (נאָך) טאָן עס בעסער. פארווארפן יעדער אנדערע שטיק איז אַ ביסל טרויעריק, אָבער ווען איר האָבן צו פאַרענדיקן אַ iPhone פּראָדוקציע קאָנטראַקט "אין אַלע קאָס," איר טאָן ניט האַנדלען מיט די סומע פון ​​​​וויסט אויב איר האָבן אַ מעסער צו דיין האַלדז. אָבער עפּל לערנט פון זיין מיסטייקס, וואָס מיר קענען אויך זען אין טערמינען פון פאַרשידן פּלאַן דיסיזשאַנז אַז עס יווענטשאַוואַלי צוריק אויף. ווי באַלד ווי די פּראָדוקציע פון ​​יפאָנעס סטייבאַלייזיז און אָפּטימיזעס, די פירמע וועט שטיין אויף אַזאַ אַ האַרט יקער אַז גאָרנישט וועט לעסאָף פאַלן. פון קורס, ניט בלויז די שערכאָולדערז ווילן איר, אָבער אויך אונדז, די קאַסטאַמערז. 

.