Libor Kubín עס איז געווען אַ יאָר זינט די טויט פון סטיוו דזשאָבס. די אַפּאָקאַליפּטיק וויזשאַנז פון די צעשטערונג פון די קופּערטינאָ געזעלשאַפט האָבן נישט נאָך קומען אמת. עפּל ווייזט נאָך קיין צייכן פון אַראָפּגיין און האלט צו באַקענען נייַע פּראָדוקטן און ווייכווארג ווי אויף אַ קאַנווייער גאַרטל. נאָך, עס זענען קולות אַז דזשאָבס וואָלט קיינמאָל ...
דזשאָבס האָט פאַלש זיין סאַקסעסער
דזשאָבס האָט באַהערשט זיינע אָנגעשטעלטע און מיטאַרבעטער מיט אַן אייזערנעם פויסט. ער האט נישט קלייַבן די רומערד סקאַט פאָרסטאָל ווי זיין סאַקסעסער. די ברירה איז געפאלן אויף טים קוק, וואָס האט פּראָווען זיך אין שטייענדיק פֿאַר אַ קראַנק סעאָ. ער האט נישט ארויס אין די שטעלע פון דירעקטאָר אין עפּל, אָבער ער איז ארבעטן פֿאַר די פירמע פֿאַר איבער 14 יאָר. אַזוי דזשאָבס האט לעפיערעך גענוג צייט צו "רירן" זיין סאַקסעסער און איבערגעבן זיין דערפאַרונג פון אָנפירונג אַזאַ אַ גרויס קאָרפּאָראַציע. אבער קוק ווערט קריטיקירט פאר אסאך זאכן: ער איז צו ווייך צו עמפּלוייז, ער קען נישט פאָרשטעלן אַזוי בישליימעס ווי דזשאָבס, ער איז אַ ביסל פון אַ קראַקער, ער זאָרגן נאָר וועגן די פירמע 'ס נוץ, ער איז נישט אַ וויזשאַנערי, ער פאלגט קאַסטאַמערז , ער הערט צו די שערכאָולדערז און באַצאָלט זיי אפילו דיווידענד ... אַלע די באַשלוסן פון דעם קראַנט דירעקטאָר זענען געמאסטן איבער זייַן פאָרויסגייער. דאָס מאכט עס אַ אַנענוויאַבאַל שטעלע. קוק פשוט קען נישט זיין אַ קאָפּיע פון דזשאָבס, עפּל פירט לויט זיין דיסיזשאַנז, פֿאַר וואָס עס אויך טראגט די קאַנסאַקווענסאַז.
דזשאָבס וואָלט קיינמאָל באַצאָלן דיווידענדז
ווען דזשאָבס איז געווען פייערד פון עפּל, ער פארקויפט אַלע זיין שאַרעס אין די פירמע. אַחוץ פֿאַר איין. דער לאַגער האָט אים דערלויבט צו אָנטייל נעמען אין ברעט מיטינגז און באַקומען צוריק אין פאַרוואַלטונג. די לעצטע מאָל וואָס דיווידענדז זענען באַצאָלט איז געווען אין 1995, אין די פאלגענדע יאָרן די פירמע איז געווען אין די רויט. מיט דער צייט, ווען עפל איז נאכאמאל געווען רעוועכדיק, האבן זיך איינגעקליבן איבער 98 ביליאן דאלאר אין די פירמעס אקאונטס.
דזשאָבס איז געווען קעגן קיין האַנדלינג מיט שערכאָולדערז און אויסצאָלן געלט. קוק, אויף די אנדערע האַנט, באשטעטיקט דעם מאַרץ אַז, נאָך אַ העסקעם מיט די באָרד פון דירעקטאָרס, שערכאָולדערז וועלן באַקומען זייער דיווידענדז פֿאַר די ערשטער מאָל אין 17 יאָר. איך קען טראַכטן פון צוויי ריין כייפּאַטעטיקאַל פּאַסאַבילאַטיז, ווי אפילו אונטער דזשאָבס פירערשאַפט קען זיין באַצאָלט די רעטורנס פון די שאַרעס - די אַלגעמיינע זיצונג פון שערכאָולדערז אָדער די באָרד פון דירעקטאָרס קען דורכפירן די דיווידענד טראָץ די דיסאַפּרווויישאַן פון די דירעקטאָר.
דזשאָבס וואָלט קיינמאָל אַנטשולדיקן
געדענקט די קאַטער פון די iPhone 4? באלד נאכדעם וואס מען האט זיך אנגעהויבן פארקויפן, איז אויסגעבראכן די "אנטענעגייט". די פונט איז געווען אַז אויב איר "גריפּט די טעלעפאָן פאַלש" עס איז געווען אַ פערלי ראַדיקאַל אָנווער פון סיגנאַל. נעבעך אַנטענע פּלאַן איז געווען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דעם קאַמפּלאַקיישאַן. ווייַל די פּלאַן איז פּרייאָראַטייזד איבער פאַנגקשאַנאַליטי. עפל האט געהאלטן אן אויסערגעוויינלעכע פרעסע זיצונג. עקלדיק עקלדיק, דזשאָבס דערקלערט די פול נאַטור פון דעם פּראָבלעם, אַפּאַלאַדזשייזד און געפֿינט דיסגראַנאַלד קאַסטאַמערז אַ פריי פּראַטעקטיוו פאַל אָדער אַ צוריקצאָל. דאָס איז אַ לערנבוך ביישפּיל פון קריזיס קאָמוניקאַציע. דזשאָבס איינגעהערט צו די עצה און רעקאַמאַנדיישאַנז פון זיין אַלט פרייַנד און גאַנצע וועטעראַן רעגיס מאַקענאַ. דער סקאַנדאַל איז נאכגעגאנגען דורך די "אָפּפאָר" פון מארק פּאַפּערמאַסטער, עלטער וויצע פּרעזידענט פון ייַזנוואַרג אַנטוויקלונג. דזשאָבס וואָלט וואַרפן אַש אויף זיין קאָפּ פֿאַר די קראַנט מאַפּס à la עפּל, אָבער איך בין נישט זיכער אַז ער וואָלט רעקאָמענדירן די פאַרמעסט.
דזשאָבס וואָלט קיינמאָל פייַער פאָרסטאָל
די דערקלערונג איז גאָר פאַלש. דזשאָבס קיינמאָל גענומען סערוועטקע, איז געווען אומגליקלעך און געגאנגען איבער קאָרפּסיז. ער איז געווען ביכולת צו פאַרגעסן וועגן זיין פרענדז וואָס געהאָלפֿן אים שאַפֿן עפּל ווען דיסטריביוטינג אָנגעשטעלטער שאַרעס. ער איז אויך באקאנט פֿאַר זיין זאגן: "אויב איר קומען נישט צו דער אַרבעט אויף שבת, טאָן ניט אַרן צו גיין זונטיק." אין דער צייט פון זיין צוריקקער צו די פירמע, עמפּלוייז האָבן דערשראָקן צו פאָרן די ליפט מיט די קאַפּריזיק דזשאָבס, ווייַל פון מורא אַז "... זיי קען נישט האָבן אַ אַרבעט איידער די טיר אָפּענס." די פאלן האבן פאסירט, אבער זייער זעלטן.
סטיוו דזשאָבס און סקאַט פאָרסטאָל האָבן אַ פרענדשיפּ, אָבער אויב עס איז געווען אַ פּלאַץ פון דרוק פון אַ גרופּע פון ינפלוענטשאַל יגזעקיאַטיווז און שערכאָולדערז, דער הויפּט פון יאָס אַנטוויקלונג וואָלט זיין אַוועקגענומען סייַ ווי סייַ. אָנפירונג און אָנפירונג פון אַ מאַנשאַפֿט וואָס וויסט זיין ענערגיע אויף סטשעמינג און קאַמפּיטינג איז אַ ביסל קאַונטערפּראַדאַקטיוו. די באציאונגען אין דער אינערלעכער פירערשאפט זענען געווען זייער אנגעשטרענגט. אויב Forstall, Ive און Mansfield האָבן זיך באגעגנט פֿאַר אַ אַרבעט באַגעגעניש, קוק מוזן האָבן געווען פאָרשטעלן. דזשאָבס וואָלט ביכייוו ווי פּראַגמאַטיק ווי די קראַנט סעאָ. בעסער צו פאַרלירן פאָרסטאָל ווי צו פאַרלירן יקאָניק פֿירמע פּלאַן באשעפער Ivo און פירן ייַזנוואַרג דיזיינער Mansfield.
דזשאָבס וואָלט קיינמאָל הערן צו די וויל פון קאַסטאַמערז
דזשאָבס האט ריפּיטידלי קליימד אַז די פעלד פון טאַבלאַץ איז אַרויס די אינטערעס פון די פרוכט פירמע. אַזאַ סטייטמאַנץ זענען זיין גאַנץ געוויינטלעך אופֿן פון גוף אָפּנאַר און צעמישונג פון די פאַרמעסט. דער יפּאַד איז באַקענענ אויף יאנואר 27, 2010. עפּל באשאפן אַ נייַ לוקראַטיוו מאַרק מיט דעם מיטל, פון וואָס נאָך פּראַפיץ אנגעהויבן צו לויפן. דזשאָבס האָט אָפּגעוואָרפן די מעגלעכקייט צו שאַפֿן אַ קלענערער ווערסיע פון דעם יפּאַד און האָט געגעבן עטלעכע סיבות. "זיבן-אינטש טאַבלאַץ זענען ערגעץ אין צווישן: צו גרויס צו קאָנקורירן מיט סמאַרטפאָנעס און צו קליין צו קאָנקורירן מיט די יפּאַד." צוויי יאָר זענען דורכגעגאנגען זינט די הקדמה פון דער ערשטער יפּאַד, און איצט, עפּל האט באַקענענ די יפּאַד מיני. די סיבה פֿאַר די שאַפונג פון דעם מאָדעל איז פּשוט: עס איז עפּעס אין גרייס צווישן אַ iPhone און אַ iPad. זיין ציל וועט זיין צו דיספּלייס אנדערע קאַמפּיטינג טאַבלאַץ אַזאַ ווי קינדלע, נעקסוס אָדער גאַלאַקסי און באַהערשן די געגעבן מאַרק אָפּשניט.
לויט דזשאָבס, די ידעאַל טעלעפאָן פאַרשטעלן גרייס איז געווען 3,5 ″. דאַנק צו דעם, איר קענען אַרבעטן די iPhone מיט איין פינגער. אין 2010 האָט ער געזאָגט: "קיינער איז נישט געגאנגען צו קויפן ריז סמאַרטפאָנעס מיט פיר אָדער מער דיספּלייז." אַזוי וואָס איז די לעצטע iPhone מאָדעל 4 ″? 24% פון אינטערעסירט פּאַרטיעס געקויפט ריז פאָנעס. טראָץ דעם כידעש ציקל פון איין יאָר, עס איז נישט אַזוי גרינג צו קומען מיט אַ נייַע טעלעפאָן מאָדעל יעדער יאָר וואָס וועט צווינגען פּאָטענציעל בויערס צו דערגרייכן זייער וואָלאַץ. די רירעוודיק פאַרמעסט איז קעסיידער "ינפלייטינג" זייַן פאָנעס, אַזוי עפּל געקומען מיט אַ סאָלאַמאָניק לייזונג. זי האט נאר פארגרעסערט די לענג פונעם טעלעפאן. דער קונה האָט זיך געגעסן און דער טעלעפאָן איז געבליבן בעשאָלעם. אויב דזשאָבס וואָלט געווען אויף דער בינע ביי די קאַטער פון די iPhone 5, ער וואָלט זיכער געפונען עטלעכע סיבות וואָס ער געביטן זיין מיינונג און געלויבט די סטרעטטשאַבלע אַרויסווייַזן צו די הימלען.
די פּאָסט-דזשאָבס טקופע
זיכער פּראָווען פּרינסאַפּאַלז (למשל אַנטוויקלונג פון נייַע דעוויסעס) און פירמע קולטור וועט פאָרזעצן צו זיין מיינטיינד אפילו נאָך דזשאָבס 'טויט. אבער עס איז ניט שטענדיק מעגלעך צו בלינד האַלטן זיך צו אַלט לעקציעס און רעגיאַליישאַנז. קוק ווייסט וואָס ער איז טאן און איצט האט אַ יינציק געלעגנהייט צו ריסטאַרט די פירמע און אַלע די פּראָדוקטן אפילו אין די פּרייַז פון אַנפּאַפּיאַלער מיטלען. אָבער, עס איז נייטיק צו פאַרלייגן קלאָר פּרייאָראַטיז און די ריכטונג פון ווייַטער אַנטוויקלונג. אַס רענטגענ, יאָס און אנדערע מגילה דאַרפֿן צו אַנדערגאָו אַ קלענזינג פּראָצעס, באַקומען באַפרייַען פון באַלאַסט דיפּאַזאַץ, פאַרייניקן (ווי ווייַט ווי מעגלעך) באַניצער קאָנטראָל און אויסזען. אין די ייַזנוואַרג אָפּשניט, עפּל זאָל באַשליסן צי, אָדער בכלל, עס איז נאָך אינטערעסירט אין קאַונטלאַס פּראָפעססיאָנאַלס. סטאַגניישאַן און אַנסערטאַנטי אין דעם געגנט דרייווז געטרייַ ניצערס צו קאַמפּיטינג סאַלושאַנז.
די דיסיזשאַנז וואָס זאָל פּאַסירן אין דער צוקונפֿט וועט זיין ווייטיקדיק, אָבער זיי קענען אָטעמען מער לעבן-געבן ענערגיע אין עפּל.
שיין אַרטיקל
צי איר אפילו וויסן ווי צו שרייַבן דיין אייגן אַרטיקל, אָדער טאָן איר נאָר איבערזעצן אַלץ לאַבאָריאַס (און אפילו שוואַך)?
אין פּרינציפּ, איך שטימען, אָבער מאַפּס און Siri וואָלט נישט זיין פריי אַנפינישט דורך אַדי דזשאָבס
בכלל. א שיינע ארטיקל, א שאד אז ס'איז נישט פון דיין קאפ, איך האב דיך שוין געוואלט לויבן אבער א דאנק סיי ווי
א שיינע ארטיקל מיט גוטע טענות. *גראָבער פינגער אַרויף*
"צוויי יאָר דורכגעגאנגען און אט און זע, עפּל באַקענענ די יפּאַד מיני."
1 יאָר איז דורכגעגאנגען :)
איך וואלט נישט געווען פעסט אין יענע געריכטן. די קשיא איז צי דער ווייַטער iPhone וועט זיין "ינפלייטיד" אָדער "דעפלייטיד" אָדער אויב עס וועט זיין 2 סיזעס.
אויב איר האָט נאָך עטלעכע מקורים פֿאַר ליבאָר, איך וואָלט פאַרגרעסערן די פאָרשלאָג מיט נאָך 5000,- אויב איינער פון די מענטשן שרייבט אַ בעסער אַרטיקל מיט זיין אייגן האַנט!
זייער שיין געשריבן! איך וואָלט זייער באַגריסן קיין אַרטיקל אויף די סאַבקאַלטשער פון עפּל פּיקינג אויף די בלעטער. דער נאָמען שוין סאַגדזשעסץ אַז די סאַבקאַלטשער יגזיסץ, אָבער וואָס דיסטינגגווישיז עס, וואָס איז זייַן פּאָטענציעל פֿאַר דער צוקונפֿט? א דאנק
דזשאָבס וואָלט קיינמאָל לייענען דעם אַרטיקל :-)
אין דער ערשטער אָרט, עס איז צו פרי צו באַטראַכטן צי עפּל איז געגאנגען אַראָפּ. בלויז נאָך עפּל בלעטער אָן נאָוטיס פון סטיוו וועט אָנהייבן צו זיין באַטייַטיק.
גוט אַרטיקל, פיל
ויסגעצייכנט אַרטיקל! אדאנק. :)
עס וואָלט ווי אַ "מאַק קוב", ד"ה אַ טשיפּער מאַקמיני, נאָך אַלע, עס איז נאָר אַ כידעש ראָד, עס איז אַ טאַקע קורץ צייַט ווען די מעק מיני לאַסטיד 5 יאר, די זענען דאָרט. (ווייכווארג)
זייער שיין אַרטיקל, דאַנקען דיר פֿאַר אים :) ”…
איך טראַכטן אַז די יפּאַד מיני וואָלט נישט אַרן דזשאָבס צו פיל, אָבער ער וואָלט באשטימט מיינונג אַז עס האט נישט אַ ראַטין. iPad, iPod, iPhone, אַלץ מיט ינסטאָלמאַנט. און פּלוצלינג באַק, אַן iPad-mini אָן אַ אַבאָנעמענט. איר קענען נישט היטן עס!
גוט אַרטיקל, איך ווילן צו פרעגן, טאָן איר קאָואַפּערייט מיט סופּעראַפּפּלע זשורנאַל? איך האב נאר געדרוקט דעם זעלבן ארטיקל אין די לעצטע אויסגאבע :-)