אַמייַאַ טאָמאַן עס קען זיין געזאגט אַז אויב ווער עס יז זאָל רעקאָמענדירן אונדז ווי צו דערגרייכן אונדזער צילן, עס קען זיין סטיוו דזשאָבס - דער באַזיצער פון עפּל און פּיקסאַר, קאָמפּאַניעס מיט גרויס נעמען און גרויס ווערט. דזשאָבס איז געווען אַן אמתער בעל צו דערגרייכן זיין אייגענע צילן, און עס איז נישט שטענדיק געשען דורך נאָכפאָלגן אַלע די כּללים.
צו בויען עפּל און פּיקסאַר אין דזשייאַנץ אין זייער פעלד, סטיוו האט צו באַקומען פילע שווער מניעות. אָבער ער האָט אַנטוויקלט זײַן אייגענעם "פאַרקרימטן רעאַליטעט־פֿעלד" סיסטעם, פֿאַר וועלכער ער איז געווען באַרימט. בקיצור, מע קען זאָגן, אַז דזשאָבס האָט מיט דער הילף פֿון זײַן אייגענער ווירקליכקייט געקענט איבערצייגן אַנדערע, אַז זײַנע פּערזענלעכע געדאַנקען זײַנען טאַקע פֿאַקטן. ער איז אויך געווען אַ זייער באָקע מאַניפּיאַלייטער, און ווייניק קען אַנטקעגנשטעלנ זיין טאַקטיק. דזשאָבס איז בלי ספק געווען אַ זייער אָפּשיידנדיקע פּערזענלעכקייט, וועמענס פּראַקטאַסאַז האָבן זיך אָפט געגרענעצט מיט דעם עקסטרעם, אָבער אַ געוויסער זשעני קען מען אים ניט אָפּלייקענען אין פילע וועגן, און מיר האָבן זיכער אַ סך צו לערנען פון אים אויך היינט – צי אין דער קאַריערע אָדער אין פּריוואַטן געביט.
פאָטאָ גאַלעריע
דו זאלסט נישט זיין דערשראָקן פון ימאָושאַנז
דזשאָבס האָט געזען דעם פּראָצעס פון סעלינג זיך אָדער אַ פּראָדוקט ווי דער שליסל צו באַקומען אנדערע צו קויפן דיין געדאנקען. איידער לאָנטשינג יטונעס אין 2001, ער באגעגנט מיט דאַזאַנז פון מיוזישאַנז אין האפענונגען צו באַקומען רעקאָרד לאַבעלס פֿאַר זיין פּרויעקט. טרומפּעטער ווינטאָן מאַרסאַליס איז אויך געווען איינער פון זיי. "דער באָכער איז געווען אַבסעסט," האָט מאַרסאַליס זיך פאַרזיכערט נאָך אַ צוויי-שעה שמועס מיט דזשאָבס. "נאָך אַ בשעת, איך אנגעהויבן סטערינג אויף אים, נישט אויף דעם קאָמפּיוטער, ווייַל איך איז געווען פאַסאַנייטיד דורך זייַן אָנצינדונג," ער צוגעגעבן. סטיוו איז ביכולת צו ימפּאָנירן ניט בלויז פּאַרטנערס, אָבער אויך עמפּלוייז און די וילעם וואס וויטנאַסט זיין לעדזשאַנדערי קינאָוט פּערפאָרמאַנסיז.
ערלעכקייט אויבן אַלע
ווען סטיוו דזשאָבס אומגעקערט צו עפּל אין 1997, ער מיד אנגעהויבן ארבעטן צו ופלעבן די פירמע און געבן עס די רעכט ריכטונג. ער האָט צוגערופן די העכסטע פאָרשטייער פון דער פירמע אין די זאַל, גענומען די בינע מיט בלויז קורצע הייזלעך און גומעשיך און געפרעגט אַלעמען וואָס איז פאַלש מיט עפּל. נאכדעם וואס ער האט זיך נאר באגעגנט מיט פארשעמטע מורמלען, האט ער אויסגערופן: "עס זענען די פראדוקטן! אַזוי - וואָס איז פאַלש מיט די פּראָדוקטן?". זיין ענטפער איז געווען אן אנדער מורמל, אַזוי ער ווידער דערציילט זיין צוהערער זיין אייגענע מסקנא: "די פּראָדוקטן זענען אַרויסגעוואָרפן. עס איז קיין געשלעכט אין זיי!". יארן שפעטער האט דזשאבס באשטעטיגט פאר זיין ביאגראף אז ער האט טאקע נישט קיין פראבלעם צו זאגן פאר מענטשן פנים צו פנים אז עפעס איז נישט ריכטיג. "מייַן אַרבעט איז צו זיין ערלעך," ער האט געזאגט. "איר מוזט קענען זיין סופּער ערלעך," ער צוגעגעבן.
שווער אַרבעט און רעספּעקט
סטיוו דזשאָבס 'אַרבעט עטיק איז געווען אַדמראַבאַל. נאָכן צוריקקערן אין דער קופּערטינאָ־פֿירמע האָט ער געאַרבעט פֿון זיבן אין דער פֿרי ביז נײַן אין אָוונט, יעדן טאָג. אבע ר ד י אומדערמײטיק ע ארבעט , װא ס ע ר הא ט זי ך אנגעהויב ן מי ט עקזיסטיר ן או ן אײגנשאפט , הא ט פארשטײ ט זי ך גענומע ן אוי ף דע ר געזונטע ר פו ן דזשאבס . אָבער, סטיוו ס אַרבעט מי און פעסטקייַט איז געווען זייער מאָוטאַווייטינג פֿאַר פילע און דורכויס ינפלואַנסט די לויפן פון עפּל און פּיקסאַר.
השפּעה אויף אנדערע
צי זיי אַרבעט פֿאַר איר אָדער איר פֿאַר זיי, מענטשן שטענדיק דאַרפֿן דערקענונג פֿאַר זייער אַקשאַנז, און זיי ריספּאַנד זייער positive צו דיספּלייז פון ליבשאַפט. סטיוו דזשאָבס איז געווען זייער געזונט אַווער פון דעם פאַקט. ער קען כיינעוודיק אפילו די העכסט-ראַנגקט מאַנאַדזשערז, און מענטשן לייַדנשאַפטלעך געזוכט דערקענונג פון דזשאָבס. אָבער ער איז אַוודאי נישט געווען קיין זוניקער רעזשיסאָר, וואָס איז נאָר געווען איבערפולט מיט פּאָזיטיוויטעט: "ער האָט געקענט זײַן כיינעוודיק פֿאַר מענטשן וואָס ער האָט פֿײַנט, פּונקט ווי ער האָט געקענט שאַטן די וואָס ער האָט ליב," לייענט זײַן ביאָגראַפֿיע.
ווירקן מעמעריז
ווי וועגן פּריטענדינג אַז אַלע די גוטע געדאנקען געקומען פון איר? אויב איר פּאַסירן צו טוישן דיין מיינונג, עס ס גאָרנישט גרינגער ווי נאָר סטיקינג צו די נייַע געדאַנק צאָן און נאָגל. מעמאָריעס פון דער פאַרגאַנגענהייט זענען לייכט מאַניפּיאַלייטיד. קיינער קען נישט זיין רעכט אַלע מאָל אין אַלע צושטאנדן - אפילו נישט סטיוו דזשאָבס. אבער ער איז געווען אַ בעל צו איבערצייגן מענטשן פון זיין אייגענע ינפאַלאַביליטי. ער האָט געוווּסט ווי אַזוי זיך טאַקע שטאַרק אָנהאַלטן אין זײַן שטעלע, אָבער אויב עמעצער אַנדערשס שטעלע האָט זיך אויסגעוויזן בעסער, האָט דזשאָבס נישט געהאַט קיין פּראָבלעם עס צו צונעמען.
ווען עפל האָט באַשלאָסן צו עפֿענען אירע אייגענע לאַכאָדימ סטאָרז, ראָן זשאנסאן איז געקומען מיט דעם געדאַנק פון אַ געניוס בר, מיט "די סמאַרטאַסט מעק מענטשן". דזשאָבס טכילעס דיסמיסט די געדאַנק ווי משוגע. “איר קענט נישט זאָגן אַז זיי זענען קלוג. זיי זענען גיקס," ער דערקלערט. גאנ ץ מארג ן הא ט מע ן אבע ר דע ר אלגעמײנע ר ױדענרא ט געבעטע ן צ ו פארשרײב ן ד י צײכע ר ״גאון־בר״ .
מאַכן דיסיזשאַנז געשווינד. עס איז שטענדיק צייט פֿאַר טוישן.
ווען עס געקומען צו מאַכן נייַע פּראָדוקטן, עפּל ראַרעלי פאַרקנאַסט אין אַנאַלייזינג שטודיום, סערווייז אָדער קאַנדאַקטינג פאָרשונג. וויכטיק דיסיזשאַנז ראַרעלי גענומען חדשים אין אַ צייַט - סטיוו דזשאָבס קען באַקומען באָרד זייער געשווינד און טענד צו מאַכן שנעל דיסיזשאַנז באזירט אויף זיין אייגענע געפילן. צום ביישפּיל, אין דעם פאַל פון די ערשטער iMacs, דזשאָבס געשווינד באַשלאָסן צו מעלדונג נייַ קאָמפּיוטערס אין פאַרביק פארבן. Jony Ive, עפל'ס הויפט דיזיינער, האט באשטעטיגט אז א האלבע שעה איז גענוג פאר דזשאבס צו מאכן א באשלוס וואס אנדערש וועט נעמען מאנאטן. אינזשעניר דזשאָן רובינשטיין, אויף די אנדערע האַנט, געפרוווט צו ינסטרומענט אַ קאָמפּאַקטדיסק פאָר פֿאַר די iMac, אָבער דזשאָבס האט פיינט עס און פּושט פֿאַר פּשוט סלאָץ. אָבער, עס איז ניט מעגלעך צו פאַרברענען מוזיק מיט די. דזשאָבס טשיינדזשד זיין מיינונג נאָך די מעלדונג פון דער ערשטער פּעקל פון iMacs, אַזוי סאַבסאַקוואַנט עפּל קאָמפּיוטערס האָבן שוין די פאָר.
פאָטאָ גאַלעריע
דו זאלסט נישט וואַרטן פֿאַר פּראָבלעמס צו זיין סאַלווד. סאָלווע זיי איצט.
ווען דזשאָבס געארבעט אין פּיקסאַר אויף די אַנימאַטעד צאַצקע סטאָרי, די כאַראַקטער פון די קאָוובוי ווודי איז נישט ארויס פון דער געשיכטע צוויי מאָל די בעסטער, דער הויפּט ווייַל פון ינטערווענטשאַנז אין די שריפט דורך די דיסניי פירמע. אבער דזשאָבס אפגעזאגט צו לאָזן די דיסניי מענטשן צעשטערן די אָריגינעל פּיקסאַר געשיכטע. "אויב עפּעס איז פאַלש, איר קענען נישט נאָר איגנאָרירן עס און זאָגן איר וועט פאַרריכטן עס שפּעטער," דזשאָבס געזאגט. "דאָס איז ווי אנדערע קאָמפּאַניעס טאָן דאָס." ער פּושט פֿאַר פּיקסאַר צו נעמען איבער די ריינז פון פילם ווידער, ווודי געווארן אַ פאָלקס כאַראַקטער, און דער ערשטער טאָמיד אַנימאַטעד פילם באשאפן אין גאנצן אין 3D געמאכט געשיכטע.
צוויי וועגן צו סאָלווע פּראָבלעמס
דזשאָבס אָפט געזען די וועלט אין פערלי שוואַרץ און ווייַס טערמינען - מענטשן זענען אָדער העלדן אָדער ווילאַנז, פּראָדוקטן זענען אָדער גרויס אָדער שרעקלעך. און דאָך ער געוואלט עפּל צו זיין צווישן די עליט פּלייַערס. איידער די עפל פירמע האט ארויסגעגעבן איר ערשטן מאסינטאש, האט איינער פון די ענדזשאַנירז געמוזט בויען א מויז, וואס קען גרינג באוועגן דעם לויפֿער אין אלע ריכטונגען, נישט נאר ארויף און אראפ אדער לינקס אדער רעכטס. צום באַדויערן, האָט דזשאָבס אַמאָל געהערט זיין זיפץ אַז עס איז אוממעגלעך צו פּראָדוצירן אַזאַ אַ מויז פֿאַר די מאַרק, און ער האָט געענטפערט דורך וואַרפן אים אויס. די געלעגנהייט איז גלייך געכאפט געווארן דורך ביל אטקינסאן, וועלכער איז געקומען קיין דזשאבס מיט דער סטעיטמענט אז ער איז ביכולת צו בויען א מויז.
צו די מאַקסימום
מיר אַלע וויסן דעם זאגן "רוען אויף דיין לאָראַלז". טאַקע, הצלחה אָפט טעמפּט מענטשן צו האַלטן ארבעטן. אבער דזשאָבס איז געווען גאָר אַנדערש אין דעם אַכטונג אויך. ווען זיין דרייסט געוועט צו קויפן פּיקסאַר פּרוווד צו באַצאָלן אַוועק, און צאַצקע סטאָרי וואַן די הערצער פון קריטיקס און וילעם, ער פארוואנדלט פּיקסאַר אין אַ עפנטלעך האַנדל פירמע. א צאָל מענטשן, אַרײַנגערעכנט דזשאן לאַססעטער, האָבן אים דערמוטיקט פון דעם שריט, אָבער דזשאָבס האָט זיך אָנגעהאַלטן – און ער האָט זיכער נישט געדאַרפט באַדויערן אין דער צוקונפֿט.
אַלץ אונטער קאָנטראָל
דזשאָבס' צוריקקער צו עפּל אין דער צווייטער העלפט פון די 1990 ס איז געווען ריזיק נייַעס. דזשאָבס טכילעס קליימד אַז ער איז בלויז אומגעקערט צו די פירמע ווי אַ אַדווייזער, אָבער ינסידערז לפּחות האָבן אַ געדאַנק פון ווו זיין צוריקקומען וואָלט טאַקע פירן. ווען די פארוואלט האט אפגעווארפן זיין בקשה צו רעוואלוירן דעם סטאק, האט ער געטענהט אז זיין ארבעט איז צו העלפן די פירמע, אבער ער דארף נישט זיין אין איר אויב איינער האט נישט ליב עפעס. ער האָט געטענהט, אַז אויף זײַנע פּלייצעס געלעגן טויזנטער נאָך שווערע באַשלוסן, און אויב ער איז נישט גוט גענוג פֿאַר זײַן אַרבעט לויט אַנדערע, וואָלט בעסער געווען צו לאָזן. דזשאָבס האָט באַקומען וואָס ער געוואלט, אָבער עס איז נישט גענוג. דער ווייַטער שריט איז געווען אַ גאַנץ פאַרבייַט פון די מיטגלידער פון די ראַט פון דירעקטאָרס און
פאַרענטפערן פֿאַר שליימעס, גאָרנישט אַנדערש
ווען עס איז געקומען צו פּראָדוקטן, דזשאָבס פיינט צו קאָמפּראָמיס. זיין ציל איז געווען קיינמאָל נאָר צו שלאָגן די פאַרמעסט אָדער מאַכן געלט. ער געוואלט צו מאַכן די בעסטער מעגלעך פּראָדוקטן. בישליימעס. שליימעס איז געווען דער ציל וואָס ער האָט נאָכגעיאָגט מיט אַן אייגענעם עקשנות, און ער האָט נישט מורא געהאַט פאַר גלייך אָפּזאָגן פון פאַראַנטוואָרטלעכע אָנגעשטעלטע אָדער אַנדערע ענלעכע שריט אויפן וועג. ער האָט פאַרקירצט די פּראָדוקציע פּראָצעס פון אַלע עפּל פּראָדוקטן פון פיר חדשים צו צוויי, בשעת ער האָט אַנטוויקלט די יפּאָד ער ינסיסטאַד אויף אַ איין קאָנטראָל קנעפּל פֿאַר אַלע פאַנגקשאַנז. דזשאָבס געראטן צו בויען אַזאַ אַן עפּל אַז פֿאַר עטלעכע עס ריזעמבאַלד אַ מין פון קולט אָדער רעליגיע. "סטיווע באשאפן אַ לייפסטייל סאָרט," האט געזאגט אָראַקלע קאָ-גרינדער לערי עליסאָן. "עס זענען קאַרס וואָס מענטשן זענען שטאָלץ פון - אַ פּאָרש, אַ פעראַרי, אַ פּריוס - ווייַל וואָס איך פאָר זאגט עפּעס וועגן מיר. און מענטשן פילן די זעלבע וועג וועגן עפּל פּראָדוקטן," ער געפונען.
עס קען זיין אינטערעסירן איר
גייטס איז געווען קלאר מער עפעקטיוו
ע ר אי ז געװע ן א פסיכאפאט , א סאציאפאט , ע ר הא ט בארויב ט א בינטל י אידעען , אז א רשע ר װער ט געלויבט או ן פו ן דע ר געזעלשאפ ט מי ר זײנע ן טי ף געפאל ן דא ס אי ז דע ר מאראלישע ר קריזיס .
איך בין צופרידן אַז איך האָב נישט אַזאַ אַ באַלעבאָס. :-)