Michal Ždanský מייקראָסאָפֿט סעאָ סטיוו באַלמער האָט היינט געמאָלדן אַז ער וועט אָפּטרעטן אין א יאָר; ער וועט אפיציעל אפטרעטן איינמאל זיין נאכפאלגער ווערט ערוויילט. ער האָט מודיע זיין אָפּפאָר אין אַן אָפֿן בריוו צו די מייקראָסאָפֿט מאַנשאַפֿט, אין וואָס ער אויך דערקלערט ווי ער ענוויזשאַנז די צוקונפֿט פון די פירמע.
סטיוו באַללמער האָט איבערגענומען די ראָלע פון סעאָ אין 2000 ווען דער גרינדער ביל גאַטעס האָט זיך אַראָפּגעלאָזט פון דער שפּיץ אַרבעט. ער האָט זיך אייַנגעשלאָסן אין מייקראָסאָפֿט אין 1980 און איז שטענדיק געווען אַ טייל פון דער יגזעקיאַטיוו מאַנשאַפֿט. בעשאַס זיין צייט ווי סעאָ, די פירמע מיט Steve Ballmer יקספּיריאַנסט פילע סאַקסעסיז, למשל מיט די מעלדונג פון די פאָלקס Windows XP און שפּעטער Windows 7. די קסבאָקס שפּיל קאַנסאָול, וועמענס דריט יטעראַטיאָן מיר וועלן זען דעם יאָר, מוזן אויך זיין געהאלטן אַ גרויס הצלחה.
אָבער, די מיססטעפּס וואָס די פירמע באגאנגען בעשאַס באַלמער ס הערשן זענען אויך באמערקט. סטאַרטינג מיט אַ ניט אַנדערש פּרווון צו קאָנקורירן מיט די יפּאָד מיט זונע מוזיק פּלייַערס, אַ שפּעט ענטפער צו די נייַע גאַנג אין סמאַרטפאָנעס, ווען אין 2007 סטיוו באַלמער גלייך לאַפט פון די ניי באַקענענ יפאָנע. צוריק דעמאָלט, מייקראָסאָפֿט געווארט צו לאַנג צו באַקענען אַ נייַ רירעוודיק סיסטעם, און הייַנט עס האלט די דריט אָרט מיט אַ טיילן פון אַרום 5%. מייקראָסאָפֿט אויך כעזיטייטיד ווען ינטראָודוסינג די יפּאַד און די סאַבסאַקוואַנט פּאָפּולאַריזאַטיאָן פון טאַבלאַץ, ווען עס איז געווען דער ענטפער בלויז אין דער צווייטער העלפט פון לעצטע יאָר. די לעצטע Windows 8 און RT האָבן אויך באקומען אַ זייער לוקוואָרם אָפּטראָג.
דער נייער נאכפאלגער פון דער פאזיציע פון סעאָ וועט אויסגעקליבן ווערן דורך א ספעציעלע קאמיסיע פארזיצערט פון דזשאן טאמפסאן, און דער גרינדער ביל גייטס וועט אויך דערשינען. די פירמע וועט אויך העלפן מיט די זוכן פון אַ נייַע יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר Heidrick & Struggles, וואָס ספּעשאַלייזיז אין יגזעקיאַטיוו זוכן. ביידע עקסטערנס און אין-הויז שטעקן וועט זיין קאַנסידערד.
אין די לעצטע יאָרן, סטיוו באַלמער איז געזען דורך דעם ציבור און שערכאָולדערז ווי אַ שלעפּן אויף מייקראָסאָפֿט. אין רעאקציע צו די היינטיגע מעלדונג זענען די פירמע'ס אקציעס געשטיגן מיט 7 פראצענט, וואס קען אויך זאגן אויף עפעס. א חודש פאר די מעלדן האט באלמער אויך אינגאנצן ריארגאניזירט די פירמע'ס כייעראַרקי, וואו ער האט זיך איבערגעביטן פון א דיוויזיע-מאדעל צו א פונקציאנעלער מאָדעל, וואס ווערט אויך גענוצט ביי עפל, למשל. אן אנדער העכסט יגזעקיאַטיוו, Windows הויפּט סטעווען סינאָפסקי, אויך לינקס מייקראָסאָפֿט לעצטע יאָר.
איר קענט לייענען דעם פולן אָפֿן בריוו אונטן:
איך שרייב צו לאָזן איר וויסן אַז איך וועל זיין סטעפּינג אַראָפּ ווי סעאָ פון מייקראָסאָפֿט אין די ווייַטער 12 חדשים, נאָך אַ סאַקסעסער איז אויסדערוויילט. עס איז קיינמאָל אַ גוט צייט פֿאַר אַ ענדערונג ווי דעם, אָבער איצט איז די רעכט צייט. איך ערידזשנאַלי בדעה צו צייט מיין אָפּפאָר אין די צווישן פון אונדזער טראַנספאָרמאַציע צו די דעוויסעס און באַדינונגס די פירמע פאָוקיסיז אויף צו העלפֿן קאַסטאַמערז צו טאָן די טינגז וואָס איז מערסט וויכטיק פֿאַר זיי. מיר דאַרפֿן אַ לאַנג-טערמין יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר צו פאָרזעצן דעם נייַע ריכטונג. איר קענט לייענען די פּרעס מעלדונג אין די Microsoft Press Center.
אין דעם צייט, מייקראָסאָפֿט איז אַנדערגאָו אַ וויכטיק טראַנספאָרמאַציע. אונדזער פירערשאַפט מאַנשאַפֿט איז אַמייזינג. די סטראַטעגיע מיר האָבן באשאפן איז ערשטער קלאַס. אונדזער נייַע פאַנגקשאַנאַל און ינזשעניעריע פאָוקיסט אָרגאַניזאַציע איז רעכט פֿאַר צוקונפֿט אַפּערטונאַטיז און טשאַלאַנדזשיז.
מייקראָסאָפֿט איז אַן אַמייזינג אָרט. איך ליבע דעם פירמע. איך ליבע ווי מיר זענען ביכולת צו אויסטראַכטן און פּאָפּולעריזירן קאַמפּיוטינג און פערזענלעכע קאָמפּיוטערס. איך לייקט אונדזער ביגאַסט און דרייסט דיסיזשאַנז וואָס מיר האָבן געמאכט. איך ווי אונדזער מענטשן, זייער טאַלאַנט און ווילינגנאַס צו אָננעמען און נוצן זייער פיייקייט, אַרייַנגערעכנט זייער וויץ. איך האָב ליב ווי מיר ווייזן ארבעטן מיט אנדערע קאָמפּאַניעס צו זיין געראָטן און טוישן די וועלט צוזאַמען. איך ווי די ברייט ספּעקטרום פון אונדזער קאַסטאַמערז, פון רעגולער קאַסטאַמערז צו געשעפטן, אַריבער ינדאַסטריז, לענדער און מענטשן פון אַלע אַגעס און באַקגראַונדז.
איך בין שטאָלץ פון וואָס מיר האָבן דערגרייכט. מיר זענען געוואקסן פון $7,5 מיליאָן צו קימאַט $78 ביליאָן זינט איך סטאַרטעד ביי מייקראָסאָפֿט, און אונדזער עמפּלוייז זענען געוואקסן פון 30 צו קימאַט 100. איך פילן גוט וועגן די ראָלע איך האָבן געשפילט אין אונדזער הצלחה, און איך בין מענטאַלי 000% באגאנגען. מיר האָבן איבער אַ ביליאָן יוזערז און האָבן געמאכט אַ באַטייטיק נוץ פֿאַר אונדזער שערכאָולדערז. מיר האָבן איבערגעגעבן מער נוץ און צוריקקומען צו שערכאָולדערז ווי כמעט קיין אנדערע פירמע אין געשיכטע.
מיר זענען לייַדנשאַפטלעך וועגן אונדזער מיסיע צו העלפֿן די וועלט און איך גלויבן אין אונדזער מצליח צוקונפֿט. איך אָפּשאַצן מיין פלעקל אין מייקראָסאָפֿט און קוק פאָרויס צו פאָרזעצן צו זיין איינער פון מייקראָסאָפֿט ס גרעסטער אָונערז.
ס'איז נישט קיין גרינגע זאך פאר מיר, אפילו נישט פון א עמאָציאָנעלן שטאנדפונקט. איך נעמען דעם שריט אין דער בעסטער אינטערעס פון די פירמע איך ליבע; אַחוץ מיין משפּחה און די קלאָוסאַסט פרענדז, דאָס איז די זאַך וואָס איז מערסט וויכטיק פֿאַר מיר.
די בעסטער טעג פון מייקראָסאָפֿט זענען פאָרויס. וויסן אַז איר זענט אַ טייל פון דער בעסטער מאַנשאַפֿט אין די אינדוסטריע און האָבן די רעכט טעכנאָלאָגיע אַסעץ. מיר מוזן נישט וואַקלען בעשאַס דעם יבערגאַנג, און מיר וועלן נישט. איך טאָן אַלץ איך קענען צו מאַכן עס פּאַסירן, און איך וויסן איך קענען רעכענען אויף איר אַלע צו טאָן די זעלבע. לאָמיר זיין שטאָלץ מיט זיך.
סטיוו
מאַזל - טאָוו מייקראָסאָפֿט
ווי אין דער תקופה פון ביל גייטס, אין דער תקופה פון באלמער, האט מייקראסאפט אריינגעפירט פראדוקטן וואס זענען גוט און געכאפט, און פראדוקטן וואס זענען נישט אזוי גוט און נישט געכאפט. עס איז אמת אַז באַלמער איז גאַנץ סלעפּט אויף וויכטיק טעקנאַלאַדזשיקאַל אַדוואַנסיז און דעמאָלט געכאפט מיט אַ פאַרהאַלטן, אָבער איך מוזן זאָגן אַז, אַפֿילו אויב שפּעט, ער איז פּאַמעלעך כאַפּן זיך מיט קאַמפּיטינג פּראָדוקטן. עס וועט אים נאָר נעמען אַ ביסל מער. אבער איך גיי ארויס... וואס איך האב געוואלט זאגן איז אז אויב זיי באשליסן צו זוכן עמעצן פון דרויסען, איינער וואס איז נישט אויסגעוואקסן מיט די פירמע, האט נישט איבערגעלעבט אירע סוקסעס און דורכפאלן, לאז באלמער דארט בלייבן. קײנער, װאָס קומט פֿון דרױסן צו דער קאָמפּאַניע, װעט ניט נעמען דערפֿון מיט דער זעלבער געטרײַשאַפֿט, װי דער װאָס האָט אין איר געאַרבעט אַ האַלבן לעבן.