נאָענט אַד

סוף אויגוסט, עס וועט זיין פינף יאָר זינט טים קוק האָט איבערגענומען די פירערשאַפט פון עפּל. כאָטש עפל איז זינט דעמאָלט געווארן די ווערטפולסטע און רייכסטע פירמע אין דער וועלט, און איר איינפלוס איז איצט פיל גרעסער ווי אמאל פריער, ווערט קוקס עפל כסדר קריטיקירט פאר'ן נישט אריינפירן קיין באמת רעוואלוציאנערע פראדוקטן און פאר איר מאנגל אין כידעש. די קריטיש שטימען זענען מערסט פּראַנאַונסט איצט, ווי אין אפריל עפּל געמאלדן נידעריקער קאָרטערלי פינאַנציעל רעזולטאַטן יאָר-צו-יאָר פֿאַר די ערשטער מאָל אין דרייצן יאָר. עטלעכע גיין אַזוי ווייַט ווי צו זען עס ווי דער אָנהייב פון די סוף פֿאַר עפּל, וואָס איז שוין אָוווערטייקאַן אין די טעק ראַסע דורך Google, מייקראָסאָפֿט און אַמאַזאָן.

גרויס טעקסט פון פאַסטקאָמפּאַני (דערנאָכדעם FC) מיט ינטערוויוז מיט Tim Cook, Eddy Cuo און Craig Federighi פרוווט צו ויסטיילן די צוקונפֿט פון די פירמע, וואָס האט נישט פארגעסן די יקערדיק וואַלועס פון דזשאָבס, אָבער ינטערפּראַץ זיי אַנדערש אין יחיד ינסטאַנסיז. עס שילדערט די קראַנט שטעלונג פון עפּל ס שפּיץ פאַרוואַלטונג ווי זאָרגלאָז ווייַל פון די פילע אַפּאָקאַליפּטיק סינעריאָוז וואָס לויפן פֿון מעדיע אַוטלעץ ווי באַוווסט ווי דער זשורנאַל. פאָרבעס.

ער גיט אמווייניגסטנס צוויי סיבות דערפאר: כאטש עפל'ס פארדינסט אינעם צווייטן פינאַנציעלן פערטל פון 2016 איז געווען 13 פראצענט נידריגער ווי מיט א יאר פריער, איז עס נאך ​​אלץ העכער די פארדינסטן פון אלפאבעט (גוגל'ס פאָטער פירמע) און עמעזאן צוזאמגעשטעלט. די נוץ איז געווען אפילו העכער ווי אַלפאַבעט, אַמאַזאָן, מייקראָסאָפֿט און פאַסעבאָאָק קאַמביינד. דערצו, לויט צו FC ער איז פּלאַנירונג אַ באַטייטיק אַנטוויקלונג אין די פירמע, וואָס איז בלויז גיינינג מאָמענטום.

[su_pullquote align = "רעכט"]די סיבה וואָס מיר קענען פּרובירן יאָס איז מאַפּס.[/su_pullquote]

עס קען נישט זיין געלייקנט אַז פילע פון ​​עפּל ס נייַע פּראָדוקטן זענען פּלייגד מיט פראבלעמען. די עפּל מאַפּס פיאַסקאָ פון 2012 איז נאָך כאַנגגינג אין די לופט, גרויס און דין יפאָנעס בייגן און האָבן מאָדנע דיזיינז מיט אַ פּראָוטרודינג אַפּאַראַט אָביעקטיוו, עפּל מוזיק איז אָוווערכוועלמד מיט קנעפּלעך און פֿעיִקייטן (כאָטש דאָס וועט זיך באַלד טוישן), די נייַע עפּל טעלעוויזיע מאל האט קאַנפיוזינג קאָנטראָלס. עס איז געזאגט אַז דאָס איז אַ רעזולטאַט פון עפּל טריינג צו פילע זאכן אין אַמאָל - מער טייפּס פון מאַקבאָאָקס, יפּאַדס און יפאָנעס זענען צוגעגעבן, די קייט פון סערוויסעס איז קעסיידער יקספּאַנדיד, און עס טוט נישט ויסקומען אַנריליסטיק אַז אַ מאַשין מיט אַן עפּל לאָגאָ וואָלט דערשייַנען.

אָבער דאָס אַלץ זאָל גאַנץ זיין אַ טייל פון עפּל ס צוקונפֿט, וואָס איז גרעסער ווי אפילו דזשאָבס זיך ימאַדזשאַנד. עס מיינט אויך אז ווען עס קומט צו נעמען אקציע דארף מען כסדר דערמאנען אז אסאך גרייזן זענען אויך געמאכט געווארן אונטער די פירערשאפט פון דזשאָבס: די מויז פון דעם ערשטן iMac איז כמעט אומזיסט, די PowerMac G4 Cube איז אפגעשטעלט געווארן נאך בלויז איין יאר, עקזיסטענץ פון די מוזיק געזעלשאַפטלעך נעץ פּינג טאָמער קיין איינער טאָמיד טאַקע געוואוסט. "איז עפּל געמאכט מער מיסטייקס ווי געוויינט צו? איך טאָר נישט זאָגן, זאָגט קוק. "מיר קיינמאָל קליימד צו זיין גאנץ. מיר נאָר געזאגט אַז ס אונדזער ציל. אבער מאל מיר קענען נישט דערגרייכן עס. די מערסט וויכטיק זאַך איז, צי איר האָבן גענוג מוט צו אַרייַנלאָזן דיין גרייַז? און וועט איר טוישן? די מערסט וויכטיק זאַך פֿאַר מיר ווי אַן יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר איז צו האַלטן מיין מוט. ”

נאך די פארלעגנהייט מיט די מאפעס האט עפל איינגעזען אז זיי האבן אונטערגעשטימט דעם גאנצן פראיעקט און געקוקט אויף אים אויך איינזייטליך, כמעט ממש נישט געזען אויסער א פאר בערגלעך. אָבער זינט מאַפּס זענען געמיינט צו זיין אַ יקערדיק טייל פון יאָס, זיי זענען אויך וויכטיק פֿאַר עפּל צו פאַרלאָזנ זיך אַ דריט פּאַרטיי. "מיר פּעלץ אַז מאַפּס זענען אַ ינטאַגראַל טייל פון אונדזער גאנצע פּלאַטפאָרמע. עס זענען געווען אַזוי פילע פֿעיִקייטן וואָס מיר געוואלט צו בויען וואָס אָפענגען אויף די טעכנאָלאָגיע, און מיר קען נישט ימאַדזשאַן אַז מיר האָבן נישט פאַרמאָגן עס, "דערציילט עדי קיו.

אין די סוף, עס איז געווען ניט בלויז מער דאַטן פון העכער קוואַליטעט וואָס איז געווען געניצט צו סאָלווע דעם פּראָבלעם, אָבער אַ גאָר נייַע צוגאַנג צו אַנטוויקלונג און טעסטינג. ווי אַ רעזולטאַט, עפּל ערשטער באפרייט אַ עפנטלעך פּרובירן ווערסיע פון ​​OS X אין 2014 און יאָס לעצטע יאָר. "מאַפּס איז די סיבה איר ווי אַ קונה קענען פּרובירן יאָס," אַדמיץ קיו, וואָס אָוווערסיז עפּל ס מאַפּס אַנטוויקלונג.

דזשאָבס איז געזאָגט צו האָבן געלערנט צו אָפּשאַצן ינקראַמענטאַל כידעש אין די סוף פון זיין לעבן. דאָס איז נעענטער צו קוק און טאָמער דעריבער מער פּאַסיק פֿאַר די פאַרוואַלטונג פון די איצטיקע עפּל, וואָס איז דעוועלאָפּינג, כאָטש ווייניקער דאָך, אָבער סטעדאַלי, ער מיינט. FC. א ענדערונג אין צוגאַנג צו טעסטינג איז אַ בייַשפּיל פון דעם. עס רעפּראַזענץ נישט אַ רעוואָלוציע, אָבער עס קאַנטריביוץ צו אַנטוויקלונג. דאָס קען ויסקומען ווי פּאַמעלעך באַוועגונג, ווייַל עס פעלן גרויס דזשאַמפּס. אבער עס מוזן זיין גינציק און שווער-צו-פאָרויסזאָגן טנאָים פֿאַר זיי (נאָך אַלע, די ערשטער יפאָנעס און יפּאַדס זענען נישט געווארן בלאַקבאַסטערז ווייַט פון מיד), און עס מוזן זיין לאַנג-טערמין השתדלות הינטער זיי: "די וועלט מיינט אַז אונטער דזשאָבס מיר האָבן פּלאַננעד זאכן יעדער יאָר. די פּראָדוקטן זענען דעוועלאָפּעד איבער אַ לאַנג צייַט, "קיו ווייזט.

מער בכלל, די טראַנספאָרמאַציע פון ​​די קראַנט עפּל קענען זיין טרייסט דורך יקספּאַנשאַן און ינאַגריישאַן אלא ווי אין רעוואלוציאנער ליפּס. יחיד דעוויסעס און באַדינונגס זענען גראָוינג און קאַמיונאַקייטינג מער מיט יעדער אנדערע אין סדר צו צושטעלן אַ פולשטענדיק באַניצער דערפאַרונג. נאָך צוריקקומען צו די פירמע, דזשאָבס אויך פאָוקיסט אויף פאָרשלאָגן אַ "דערפאַרונג" אלא ווי אַ מיטל מיט ספּעציפיש פּאַראַמעטערס און יחיד פאַנגקשאַנז. דערפאר האלט אפילו יעצט אפל אן די אורה פון א קולט, וואס אָפפערס אירע מיטגלידער וואס זיי דארפן, און פארקערט, וואס עס אָפפערס זיי נישט, דארפן זיי נישט. אפילו ווי אנדערע טעכנאָלאָגיע קאָמפּאַניעס פּרובירן צו צוגאַנג אַ ענלעך באַגריף, עפּל איז געבויט פון די ערד אַרויף און בלייבט אַנקאַמפּליטיד.

קינסטלעך סייכל איז איינער פון די מיטלען צו יקספּאַנד די ינטעראַקשאַן צווישן ניצערס און זייער דעוויסעס, און אין דער זעלביקער צייט מיסטאָמע די מערסט באַוווסט טעקנאַלאַדזשיקאַל דערשיינונג הייַנט. ביי זיין לעצטע זיצונג, Google דעמאַנסטרייטיד אַנדרויד, וואָס איז רולד דורך Google איצט רעכט נאָך דער באַניצער, אַמאַזאָן שוין דערלאנגט Echo, אַ רעדנער מיט אַ קול אַסיסטאַנט וואָס קענען פשוט ווערן אַ טייל פון די צימער.

Siri קענען לייכט זיין געזען ווי די קול וואָס ספּאָנז וועטער און צייט אינפֿאָרמאַציע אויף די אנדערע זייַט פון די וועלט, אָבער זי איז קעסיידער ימפּרוווינג און לערנען נייַע טינגז. די וסאַביליטי איז לעצטנס עקסטענדעד דורך עפּל וואַך, קאַרפּלייַ, עפּל טעלעוויזיע, און אין די לעצטע יפאָנעס, די מעגלעכקייט צו אָנהייבן עס דורך קול באַפֿעל אָן די נויט צו האָבן עס קאָננעקטעד צו מאַכט. עס איז מער גרינג בנימצא און מענטשן נוצן עס מער אָפט. קאַמפּערד צו לעצטע יאָר, עס ריספּאַנדז צו צוויי מאָל ווי פילע קאַמאַנדז און פֿראגן פּער וואָך. מיט די לעצטע יאָס דערהייַנטיקונגען, דעוועלאָפּערס זענען אויך גיינינג אַקסעס צו Siri, און עפּל איז טריינג צו מוטיקן זייַן ינטאַגריישאַן אין די מערסט נוציק פאַנגקשאַנז מיט זיכער ריסטריקשאַנז אויף זייַן נוצן.

FC די מסקנא איז אַז כאָטש עפּל קען זיין הינטער אין דער אַנטוויקלונג פון קינסטלעך סייכל, עס איז אין דער בעסטער שטעלע פון ​​אַלע צו נוצן קינסטלעך סייכל צו באטייטיק פֿאַרבעסערן די באַניצער דערפאַרונג, ווייַל עס איז בנימצא אומעטום. קיו זאגט אַז "מיר ווילן צו זיין מיט איר פון דעם מאָמענט איר וועקן זיך צו דעם מאָמענט איר באַשליסן צו גיין צו בעט". קוק פּאַראַפראַז אים: "אונדזער סטראַטעגיע איז צו העלפן איר אין יעדער וועג מיר קענען, צי איר זיצן אין דיין לעבעדיק צימער, ביי דיין קאָמפּיוטער, אין דיין מאַשין אָדער ארבעטן אויף דיין רירעוודיק."

עפּל איז איצט מער האָליסטיק ווי אלץ פריער. וואָס עס בפֿרט אָפפערס זענען נישט יחיד דעוויסעס אַזוי פיל ווי אַ נעץ פון ייַזנוואַרג, ווייכווארג און באַדינונגס, אַלע וואָס זענען ווייַטער פארבונדן צו נעטוואָרקס פון אנדערע קאָמפּאַניעס 'סערוויס און אַפּלאַקיישאַנז.

צווישן אנדערע, דאָס מיטל אַז אפילו אויב ווייניקערע דעוויסעס זענען סאָלד, עפּל קענען צוציען קאַסטאַמערז צו פאַרברענגען אויף זייַן באַדינונגס. עפּל סטאָר אין יולי האט זיין מערסט געראָטן חודש טאָמיד, און עפּל מוזיק איז געווארן דער צווייט גרעסטער סטרימינג דינסט גלייך נאָך קאַטער. עפּל באַדינונגס האָבן איצט גרעסערע ויסקער ווי אַלע פון ​​פאַסעבאָאָק און איז 12 פּראָצענט פון די פירמע 'ס גאַנץ ויסקער. אין דער זעלביקער צייַט, זיי נאָר דערשייַנען ווי עטלעכע סאָרט פון אַקסעסעריז, אויף די רגע שפּור. אָבער זיי האָבן אַ פּראַל אויף די גאנצע יקאָוסיסטאַם פון געזעלשאַפט. קוק הערות, "דאָס איז וואָס עפּל איז אַזוי גוט אין: מאַכן פּראָדוקטן פון טינגז און ברענגען זיי צו איר אַזוי איר קענען באַקומען ינוואַלווד."

אפֿשר עפּל וועט קיינמאָל מאַכן אן אנדער iPhone: "די iPhone איז געווארן אַ טייל פון די ביגאַסט עלעקטראָניק געשעפט אין דער וועלט. פארוואס איז ער אזוי? ווייַל יווענטשאַוואַלי אַלעמען וועט האָבן איין. עס זענען נישט פילע אַזאַ זאכן, "זאגט קוק. אָבער, דאָס טוט נישט מיינען אַז עפּל טוט נישט האָבן פּלאַץ פֿאַר פארבליבן וווּקס. עס איז איצט אָנהייב צו דורכנעמען די אָטאַמאָוטיוו אינדוסטריע און כעלטקער - ביידע פון ​​​​וואָס זענען מאַלטי-ביליאָן דאָללאַרס מארקפלעצער ווערלדווייד.

צום סוף, עס זאָל זיין דערמאנט אַז עפּל איז לאַנג געווען אַ דיליבראַט רעוואלוציאנער, און זייַן הויפּט שטאַרקייַט ליגט אין די פיייקייט צו יקספּאַנד זיין כערייזאַנז און אַדאַפּט צו נייַע זאכן. Craig Federighi סאַמערייז עס דורך זאגן, "מיר זענען אַ פירמע וואָס האט געלערנט און אַדאַפּטיד דורך יקספּאַנדינג אין נייַע געביטן."

פֿאַר עפּל פאַרוואַלטונג, נייַע ינסייץ זענען אפילו מער וויכטיק ווי נייַע פּראָדוקטן ווי אַזאַ, ווייַל זיי קענען זיין געוויינט פילע מאָל אין דער צוקונפֿט. ווען ער איז קאָנפראָנטעד מיט פֿראגן וועגן פאַרלאָזן די וואָרצל פון די פירמע און פעלנדיק פינאַנציעל רעזולטאַטן, טים קוק זאגט: "די סיבה פֿאַר אונדזער עקזיסטענץ איז די זעלבע ווי עס איז שטענדיק געווען. צו שאַפֿן די בעסטער פּראָדוקטן אין דער וועלט וואָס באמת באַרייַכערן מענטשן ס לעבן. ”

עס איז אָפט נישט גלייך קלאָר ווי דער טאָג, אָבער פֿון אַ מער-טערמין פּערספּעקטיוו, עפּל איז אויך טריינג צו ינוועסטירן שווער פֿאַר גרעסערע פאַרדינסט. אפילו אין היינטיקן עפל איז קלאר פלאץ פאר זעאונג, אבער עס אנטפלעקט זיך אנדערש, דורך א שטענדיגע פארשריט און פארבינדונג.

מקור: שנעל פֿירמע
.