נאָענט אַד

דערווייַל, עס אויס אַז די תקופה פון לייסאַנסט ווייכווארג אין די פראָנט מיט מייקראָסאָפֿט Windows, וואָס פּריוויילד דאָ פֿאַר עטלעכע יאָרצענדלינג, קומט צו אַ סוף פֿאַר גוט. ביז לעצטנס, די לייסאַנסט ווייכווארג מאָדעל איז געהאלטן דער בלויז מעגלעך וועג צו צוגאַנג דעם פאַרקויף פון קאַמפּיוטינג טעכנאָלאָגיע.

דער געדאַנק אַז דער דרך פון לייסאַנסט ווייכווארג איז געווען דער בלויז ריכטיק איינער איז געווען וואָרצל בעשאַס די 1990 ס, באזירט אויף די מאָנומענטאַל הצלחה פון מייקראָסאָפֿט, און איז שטענדיק געווען מער ווינדיקייטיד ווען עטלעכע פון ​​די ינאַגרייטיד דעוויסעס פון דער צייט אַזאַ ווי Amiga, Atari ST, Acorn. , קאָממאָדאָר אָדער אַרטשימעדעס.

עפל איז דעמאלט געווען די איינציגסטע פירמע וואס האט פראדוצירט אינטעגרירטע דיווייסען אן קיין אינערפערענץ פון מייקראסאפט, און עס איז אויך געווען א גאר שווערע צייט פאר עפל.

זינט די לייסאַנסט ווייכווארג מאָדעל איז געווען געזען ווי דער בלויז ווייאַבאַל לייזונג, עס זענען דערנאָך פילע פרווון צו נאָכפאָלגן מייקראָסאָפֿט און אויך גיין די לייסאַנסט ווייכווארג מאַרשרוט. מיסטאָמע די מערסט באַרימט איז OS / 2 פֿון יבם, אָבער Sun מיט זיין סאָלאַריס סיסטעם אָדער סטיוו דזשאָבס מיט זיין NeXTSTEP אויך געקומען מיט זייער סאַלושאַנז.

אָבער דער פאַקט אַז קיין איינער איז ביכולת צו דערגרייכן די זעלבע מדרגה פון הצלחה מיט זייער ווייכווארג ווי מייקראָסאָפֿט סאַגדזשעסטיד אַז עפּעס קען זיין ערנסט פאַלש.

עס קומט אויס אז דער מאָדעל פון לייסאַנסט ווייכווארג וואָס מייקראָסאָפֿט האט אויסדערוויילט איז נישט די מערסט ריכטיק און געראָטן אָפּציע, אָבער ווייַל מייקראָסאָפֿט האט געגרינדעט אַ מאָנאָפּאָל אין די ניינציז, וואָס קיין איינער איז ביכולת צו באַשיצן קעגן, און ווייַל עס אַביוזד זייַן ייַזנוואַרג פּאַרטנערס פֿאַר דעקאַדעס, עס איז געווען ביכולת צו שלאָגן מיט דיין לייסאַנסט ווייכווארג. אין דעם אלעם האט מען אים די גאנצע צייט געהאלפן דורך די מידיא רעפארטאציע איבער דער וועלט פון טעכנאלאגיע, וועלכע האט פארדעקן די דורכפאלן און אומיושרדיקע פראקטיצירונגען פון מייקראסאפט און עס אלעמאל בלינד געלויבט, און דאס אלעס טראץ די אפהענגיק פובליציסטן.

אן אנדער פּרווון צו פּרובירן די לייסאַנסט ווייכווארג מאָדעל געקומען אין די פרי 21 ס ווען פּאַלם ניט אַנדערש צו טאָן געזונט מיט פארקויפונג פון זיין פערזענלעכע דיגיטאַל אַססיסטאַנט (פּדאַ). דעמאלט האט יעדער געראטן פאלם, באזירט אויף דעם יעצטיגן טרענד, פונקטליך וואס מייקראסאפט וואלט געראטן, דאס איז צו צעטיילן איר ביזנעס אין א ווייכווארג און א הארטווארג טייל. כאָטש אין דער צייט, Palm's גרינדער Jeff Hawkins געראטן צו נוצן אַ סטראַטעגיע ענלעך צו עפּל ס צו קומען צו מאַרק מיט די טרעאָס, ד"ה אַ פּיאָניר צווישן סמאַרטפאָנעס, די אַפּקאַמינג נאָכגיין-אַרויף פון מייקראָסאָפֿט ס מאָדעל געבראכט Palm צו דעם ראַנד פון צעשטערן. די פירמע איז צעטיילט אין די ווייכווארג טייל פון PalmSource און די ייַזנוואַרג טייל פון PalmOne, דער בלויז רעזולטאַט פון וואָס איז געווען אַז קאַסטאַמערז זענען טאַקע צעמישט און עס זיכער נישט ברענגען זיי קיין נוץ. אָבער וואָס לעסאָף געהרגעט פאלם גאָר איז געווען די iPhone.

אין די סוף פון די 1990 ס, עפּל באַשלאָסן צו טאָן עפּעס גאָר אַנכערד אין אַ צייט ווען לייסאַנסט ווייכווארג דאַמאַנייטאַד, ניימלי צו פּראָדוצירן ינאַגרייטיד דעוויסעס. עפל, אונטער דער פירערשאַפט פון סטיוו דזשאָבס, האָט זיך פאָוקיסט אויף עפּעס וואָס קיינער אין דער קאָמפּיוטער-וועלט האָט דעמאלט ניט געקענט פאָרשלאָגן - אַן ינאַווייטיוו, שעפעריש און ענג פֿאַרבינדונג צווישן ייַזנוואַרג און ווייכווארג. ער איז באַלד געקומען מיט ינאַגרייטיד דעוויסעס ווי די נייַע iMac אָדער פּאָווערבאָאָק, וואָס זענען ניט מער בלויז דעוויסעס ינקאַמפּאַטאַבאַל מיט Windows, אָבער אויך סאַפּרייזינגלי ינאַווייטיוו און שעפעריש.

אין 2001 אבער איז עפל אויפגעקומען מיט דעם דעמאלטס אינגאנצן אומבאקאנטן אייפוד מיטל, וואס אין 2003 האט מען געקענט קאַנגקער די גאנצע וועלט און ברענגען ריזיקע פראפיטן פאר עפל.

טראָץ דער פאַקט אַז די מידיאַ ריפּאָרטינג אויף דער וועלט פון קאָמפּיוטער טעכנאָלאָגיע אפגעזאגט צו נעמען אין חשבון די ריכטונג אין וואָס די טעקנאַלאַדזשיז אנגעהויבן צו גיין, מייקראָסאָפֿט ס צוקונפֿט אַנטוויקלונג איז סלאָולי שיין קלאָר. דעריבער, צווישן 2003 און 2006, ער אנגעהויבן ארבעטן אויף זיין אייגענע ווערייישאַן אויף די יפּאָד טעמע אין סדר צו באַקענען זיין אייגענע זונע שפּילער אויף 14 נאוועמבער 2006.

קיינער קען זיך אָבער נישט איבערראַשן, אַז מייקראָסאָפֿט האָט געטאָן בערך אַזוי שלעכט אין דעם געביט פֿון אינטעגראַציע טעקנאַלאַדזשיז ווי עפל האָט געטאָן אין דעם געביט פֿון לייסאַנסירטע ווייכווארג, און דער זונע איז אַזוי באַגלייט געוואָרן מיט בושה איבער אַלע אירע דורות.

אָבער, עפל איז ווייטער געגאַנגען און אין 2007 האָט באַקענענ דעם ערשטן יפאָנע, וואָס האָט אין א פערטל פון אַ יאָר אויסגעקויפט מייקראָסאָפֿט'ס פרווון ביי לייסענסירטע ווייכווארג פאר Windows CE/ווינדוס מאָביל מאָביל פאָנעס.

אַזוי מייקראָסאָפֿט האט קיין ברירה אָבער צו קויפן אַ פירמע פֿאַר אַ האַלב ביליאָן דאָללאַרס, דאַנק צו וואָס עס קען גיין אויף די וועג פון ינאַגרייטיד רירעוודיק דעוויסעס. אין 2008, דעריבער, עס אַבזאָרבד די לעפיערעך פאָלקס דאַנגער רירעוודיק מיטל אין דער צייט, קאָ-געגרינדעט דורך Andy Rubin, וואָס איז פאקטיש אַ פּריקערסער צו אַנדרויד, ווייַל אין טערמינען פון זייַן ווייכווארג טייל, עס איז געווען אַ סיסטעם באזירט אויף ז'אבא און לינוקס.

מייקראָסאָפֿט האט פּונקט די זעלבע זאַך מיט דאַנגער ווי עס האט געטאן מיט אַלע זייַן אַקוואַזישאַנז, ראַקלאַסלי קראַמינג עס אַראָפּ זיין האַלדז.

וואָס איז ארויס פון מייקראָסאָפֿט איז געווען די KIN - מייקראָסאָפֿט ס ערשטער ינאַגרייטיד רירעוודיק מיטל וואָס לאַסטיד 48 טעג אויף די מאַרק. קאַמפּערד צו די KIN, די זונע איז פאקטיש נאָך אַ ריזיק הצלחה.

עס איז מיסטאָמע ניט מער חידוש אַז ווען עפּל באפרייט די יפּאַד, וואָס לייכט וואַן די טויווע פון ​​​​די גאנצע וועלט, מייקראָסאָפֿט, אין קאַנדזשאַנגקשאַן מיט זיין לאַנג-טערמין שוטעף HP, געשווינד ראַשט מיט זיין ענטפער אין די פאָרעם פון די סלאַטע פּיסי טאַבלעט, פון וואָס בלויז אַ ביסל טויזנט וניץ זענען געשאפן.

און אַזוי עס איז בלויז אַ קשיא פון וואָס מייקראָסאָפֿט וועט טאָן מיט די געהאלטן ביים שטארבן נאָקיאַ, וואָס עס איז איצט שטופּן אַראָפּ זיין האַלדז.

עס איז כידעשדיק ווי בלינד די טעק מידיאַ איז נישט ביכולת צו זען די אָנגאָינג יראָוזשאַן פון די לייסאַנסט ווייכווארג מאָדעל וואָס עפּל האָט געפֿירט מיט זיין ינאַגרייטיד פּראָדוקטן. ווי אַנדערש צו דערקלערן די ענטוזיאַזם אַז די נייסאַנט אַנדרויד גאַרנערד פֿון די מידיאַ. די מידיא האט אים גערעכנט אלס דער נאכפאלגער פון מייקראסאפט, פון וועלכן אנדרויד וועט איבערנעמען די דאמינאנס פון לייסענסירטע ווייכווארג.

ווייכווארג שעלוועס אין די עפּל סטאָר.

גוגל האט צוזאַמען מיט HTC צו שאַפֿן די נעקסוס - אַ מיטל וואָס לויפט ריין אויף אַנדרויד. אָבער נאָך דעם עקספּערימענט ניט אַנדערש, דאָס מאָל Google צוזאַמען מיט סאַמסונג צו שאַפֿן צוויי מער פלאַפּס, די נעקסוס ז און די גאַלאַקסי. זיין לעצטע פאָריי אין די סמאַרטפאָנע וועלט איז געקומען פֿון אַ שוטפעס מיט LG וואָס האָט געפֿירט די נעקסוס 4, אן אנדער נעקסוס וואָס קיין איינער איז בייינג פיל.

אָבער פּונקט ווי מייקראָסאָפֿט געוואלט זיין טיילן פון די טאַבלעט מאַרק, אַזוי האט Google, אַזוי אין 2011 עס פאָוקיסט אויף מאָדיפיצירן אַנדרויד 3 פֿאַר טאַבלאַץ, אָבער דער רעזולטאַט איז געווען אַזאַ אַ ומגליק אַז עס איז געווען גערעדט פון טאָנס פון נעקסוס טאַבלאַץ וואָס פילונג ווערכאַוזיז צעוואָרפן אַרום די וועלט .

אין 2012, Google, אין שוטפעס מיט אַסוס, געקומען מיט די נעקסוס 7 טאַבלעט, וואָס איז געווען אַזוי שרעקלעך אַז אפילו די מערסט שווער אַנדרויד פאַנס אַדמיטאַד אַז עס איז אַ ימבעראַסינג פֿאַר די פירמע. און כאָטש אין 2013 Google פאַרפעסטיקט אַ באַטייטיק טייל פון די מיסטייקס, עס קען נישט זיין געזאָגט אַז ווער עס יז וואָלט צוטרוי זיין טאַבלאַץ זייער פיל.

אָבער, Google האט ניט בלויז נאכגעגאנגען מייקראָסאָפֿט אין זיין מאָדעל פון לייסאַנסט ווייכווארג און אין פאַמבאַלז ביידע אין די פעלד פון סמאַרטפאָנעס און אין די פעלד פון טאַבלאַץ, אָבער אויך געטריי קאפיעס עס אין די פריימווערק פון אָוווערפּרייסט אַקוואַזישאַנז.

גלויבנדיק אז גוגל וועט זיך אריינברעכן אין דעם אינטעגרירטן מיטל מאַרק אזוי הצלחה ווי עפל, האָט זי געקויפט מאָטאָראָלאַ מאָביליטי אין 2011 פֿאַר $12 ביליאָן, אָבער עס האָט ענדלעך געקאָסט גוגל פיל מער ביליאן ווי עס וואלט אמאל געקענט מאכן פון די אַקוואַזישאַן.

אַזוי עס קענען זיין געזאָגט אַז עס איז פאַסאַנייטינג וואָס פּאַראַדאָקסיקאַל סטעפּס קאָמפּאַניעס ווי מייקראָסאָפֿט און Google נעמען און ווי פילע ביליאַנז זיי פאַרברענגען צו. זיי געווארן אַ פירמע ווי עפּל, כאָטש אַלעמען שוין וויסן אַז די לייסאַנסט ווייכווארג מאָדעל איז לאַנג טויט.

מקור: AppleInsider.com

.