יעקב דלוי אין יוני, מיר ארויס דאָ אויף Jablíčkář אַן אַרטיקל וואָס דיסקרייבד די געשיכטע פון דער שאַפונג פון Xiaomi. אין דעם טעקסט, עס איז געווען דערמאנט אַז זיין דירעקטאָר Lei Jun איז ינספּייערד דורך אַ בוך וועגן עפּל און סטיוו דזשאָבס, און אַ זיכער פּאַראַדאָקס איז געווען אַוטליין אַז די פֿירמע פילאָסאָפיע פון Xiaomi איז נאָך גאָר פאַרקערט צו די פון עפּל. אַזוי וואָס איז די הויפּט סטראַטעגיע פון די כינעזיש ריז? און ווי קען אַ פירמע וואָס איז דאָך נאָכמאַכן עפּל, אין דער זעלביקער צייט, מאַכן געלט פון די גאָר פאַרקערט מאָדעל? די פאלגענדע שורות וועט ענטפֿערן דעם.
פילע סימאַלעראַטיז
אין ערשטער בליק, עס זענען פילע סימאַלעראַטיז צווישן די צוויי קאָמפּאַניעס. צי עס איז דער גרינדער ליי דזשון אָנטאָן ווי סטיוו דזשאָבס, די ענלעך פּלאַן פון פּראָדוקטן אָדער ווייכווארג, די סטאָרז ווי געטרייַ קאפיעס פון עפּל סטאָרעס אָדער די קלינגוואָרט "איין מער זאַך ..." אַז Xiaomi נאָך דעם טויט פון דזשאָבס געוויינט איידער עפּל זיך, עס איז קלאָר ווו די פירמע געץ זייַן ינספּיראַציע. אָבער, ווען עס קומט צו די געשעפט מאָדעל, די צוויי קאָמפּאַניעס זענען גאָר פאַרקערט.
גאַנץ פאַרקערט
בשעת עפל האלט זיך פאר א פרעמיע בראנפן וואס קען דיקטירן פרייז טערמינען און מאכן אסאך געלט דערפון, האט די כינעזער פירמע אויסדערוויילט א גאנצן פארקערטע סטראַטעגיע. Xiaomi איז באַוווסט פֿאַר זיין סופּער ביליק פּראָדוקטן וואָס עס פארקויפט צו די לאָואַסט מעגלעך פּרייַז צו ווי פילע מענטשן ווי מעגלעך איבער די פּלאַנעט.
פאָטאָ גאַלעריע
Xiaomi איז געגרינדעט אין 2010 און געשווינד געווארן אַ הויזגעזינד נאָמען רעכט צו דעם פאַקט אַז עס סאָלד אַלע וניץ פון זיין ערשטער סמאַרטפאָנע, די Mi-1, אין בלויז אַ טאָג און אַ האַלב. די Mi-1 איז אַנוויילד דורך גרינדער און דירעקטאָר Lei Jun אין אויגוסט 2011, אנגעטאן אין אַ טונקל ה-העמד און דזשינס, ווי אַ מיטל מיט פֿעיִקייטן גלייַך צו די iPhone 4, אָבער אין האַלב די פּרייַז. בשעת די iPhone 4 איז פארקויפט פֿאַר $ 600, די Mi-1 קאָס נאָר איבער $ 300. אָבער, עס מוזן זיין צוגעגעבן אַז Xiaomi פארקויפט זיין ערשטער טעלעפאָן אין אַ בליץ, אָבער מיט אַ מינימאַל נוץ. דאָס איז געווען מיט ציל, אָבער, ווייַל דאָס האָט געגעבן די פירמע ריזיק פּירסעם און ערנד Lei Jun אַ צונעמעניש "כינעזיש סטיוו דזשאָבס", וואס ער האט אפנים נישט ליב. אין אַדישאַן, די פירמע סקימפּס אויף גאַנצע און העכערונג אין אַלגעמיין, רילייינג אויף זייַן געטרייַ פאָכער באַזע אַז עס האט געבויט דורך ראָאַדשאָווס און אָנליין גרופּעס.
פון אַ קאַפּיער צו אַ פאַקטיש קאָנקורענט
די גיכקייַט מיט וואָס אַ פירמע מיט אַ דעראָגאַטאָרי צונעמעניש "עפּל קאָפּיקאַט" איז געווארן אַ פאַקטיש קאָנקורענט צו די קופּערטינאָ פירמע, איז אַדמראַבאַל צו זאָגן דער מינדסטער. שוין אין 2014, Xiaomi איז געווען דער דריט גרעסטער סמאַרטפאָנע פאַבריקאַנט, אָבער נאָך זיין געשעפט סטראַטעגיע איז געווען ימאַטייטיד דורך Huawei און Oppo, עס געפאלן עטלעכע ערטער.
עס קען זיין אינטערעסירן איר
Klára Jelínková עפּל איז באַוווסט פֿאַר טשאַנגינג זייַן פּראָדוקט פאָרשלאָג זייער ראַרעלי און צו פיל פאַנפער, בשעת Xiaomi האט מאָרפעד אין אַ סאָרט פון אַפּפּליאַנסע קראָם און מער איבער צייַט, אַדינג נייַע פּראָדוקטן אַלע די צייט. אין דער פאָרשלאָג פון די כינעזיש פירמע, איר קענען געפֿינען כּמעט אַלץ פון אַ קעסל, צו אַ ציינבערשטל, צו קלאָזעט סיץ קאַנטראָולד דורך אַ סמאַרטפאָנע. Xiaomi עלטער וויצע פרעזידענט וואַנג קסיאַנג האָט געזאָגט צו Wired אין דעצעמבער:
"אונדזער יקאָוסיסטאַם גיט קאַסטאַמערז נייַע ומגעוויינטלעך פּראָדוקטן וואָס זיי האָבן נישט אפילו געוואוסט אַז זיי עקסיסטירן פריער, אַזוי זיי קומען צוריק צו די Xiaomi Mi Home קראָם צו זען וואָס איז נייַ."
כאָטש אַ פּלאַץ האט געביטן אין Xiaomi זינט די אָנהייב, דער יסוד בלייבט דער זעלביקער - אַלץ איז ינקרעדאַבלי ביליק. דעם מייַ, Xiaomi איז געווען ווידער דער דריט גרעסטער סמאַרטפאָנע פאַבריקאַנט, און כאָטש עס קען ויסקומען אַנלייקלי אין דעם מאָמענט, עס האט אַ אַנדערש פּלאַן פֿאַר דער צוקונפֿט. עס וויל צו פאָקוס אויף אָנליין באַדינונגס, ד"ה צאָלונג סיסטעמען, סטרימינג און שפּילערייַ. מיר וועלן זען אויב עס טוט "טשיינאַ ס עפּל" וועט פאָרזעצן צו טרייוו ווי דאָס, אין קיין פאַל, עס איז דערווייַז אַז אפילו די פּונקט פאַרקערט פֿירמע סטראַטעגיע צו עפּל ס קענען אַרבעטן. און זייער גוט.
נו, איך וואָלט רעקאָמענדירן צו נעמען די וואָרט "רייַך" מיט אַ קערל פון זאַלץ, קאַנסידערינג ווי ריזיק אַ אָנווער זיי פירן צו מאַכן יעדער יאָר, זיי פאַרלאָזן צו רעדוצירן עס, און עס ווערט ביגער און ביגער יעדער יאָר. זיי האָבן נאָך נישט געהאט אַ פּלוס יאָר. עס איז נאָר אן אנדער ינפלייטיד בלאָז.