נאָענט אַד

מיט מער ווי צוויי יאָר צוריק, עפּל דערלאנגט אַן אַפּלאַקיישאַן פֿאַר לייענען E- ביכער גערופן iBooks און די iBookstore - אן אנדער אָפּטיילונג פון יטונעס, מיסטאָמע ווייניק דערוואַרט ווי קאָנטראָווערסיאַל די E- ביכער וואָלט שפּעטער ווערן. די הויפּט אַטראַקשאַן פֿאַר ניצן יבאָאָקס איז, פון קורס, דער ערשטער דור iPad, באַקענענ אויף דער זעלביקער טאָג.

די פֿאַרבינדונג צווישן ביכער און די iPad איז נישט חידוש. ווען מיר טראַכטן צוריק צו 2007, ווען דער ערשטער יפאָנע האט געזען די ליכט פון טאָג, דעמאָלט עפּל סעאָ סטיוו דזשאָבס דיפיינד עס ווי אַ קאָמבינאַציע פון ​​​​דריי דעוויסעס: אַ רירעוודיק טעלעפאָן, אַן אינטערנעט קאַמיונאַקייטער און אַ ברייט-ווינקל יפּאָד. די יפּאַד האט ריטיינד צוויי פון די הויפּט פֿעיִקייטן. אַנשטאָט אַ טעלעפאָן, עס איז אַ בוך לייענער. און די גרויס הצלחה פון אַמאַזאָן קינדלע שורה פון לייענער, פּרוווד די אַנסיאַסינג אינטערעס אין ביכער אפילו אין די 21 יאָרהונדערט.

אַמאַזאָן ס סטראַטעגיע

אויב איר געוואלט צו קויפן אַן E- בוך אין 2010, איר מיסטאָמע געגאנגען צו די אַבסאָלוט גרעסטער אָנליין קראָם פֿאַר פּאַפּיר און דיגיטאַל ביכער, אַמאַזאָן. אין דער צייט, די פירמע פארקויפט איבער 90% פון אַלע E- ביכער און אַ גרויס פּראָפּאָרציע פון ​​געדרוקט ביכער. כאָטש אַמאַזאָן געקויפט ביידע טייפּס פון ביכער פון פֿאַרלאַגן אין דער זעלביקער פּרייַז, עס מערסטנס פארקויפט די דיגיטאַל פֿאַר אַ באטייטיק נידעריקער פּרייַז פון $ 9,99, כאָטש עס געמאכט אַ נוץ אויף זיי. ער ערנד אפילו מער פון קינדלע לייענער, די נומער פון וואָס איז ראַפּאַדלי ינקריסינג אויף די מאַרק.

אָבער, די "גאָלדען עלטער" פון אַמאַזאָן איז געווען אַ נייטמער פֿאַר אַלע אנדערע קאָמפּאַניעס טריינג צו אַרייַן די E- בוך מאַרק. סעלינג ביכער אונטער פּרייַז וואָלט נישט זיין סאַסטיינאַבאַל אין די לאַנג טערמין פֿאַר קיין טרעגער וואָס קען נישט אָפסעט די לאָססעס מיט פּראַפיץ אין אן אנדער אינדוסטריע. אָבער, אַמאַזאָן געמאכט געלט ווי אַן אָנליין קראָם פון גאַנצע און פארקויפונג שאַרעס. דעריבער, ער קען פאַרגינענ זיך צו סאַבסידייז די פארקויפונג פון E- ביכער. די סטרעסט פאַרמעסט האָט געמוזט אָדער שניידן די פּרייזן דיספּראַפּאָרשאַנאַטלי אָדער גאָר האַלטן סעלינג ביכער. פֿאַרלאַגן האָבן אָבער נישט געקענט טאָן עפּעס וועגן דעם סיטואַציע, ווייַל אין די אַזוי גערופענע "כאָולסייל מאָדעל" (כאָולסייל מאָדעל) די טרעגער האט די רעכט צו שטעלן די פּרייסיז אין קיין וועג.

ניו צוגאַנג

די מעלדונג פון די יפּאַד פּריסטיד עטלעכע חדשים פון נאַגאָושייישאַנז דורך סטיוו דזשאָבס מיט E- בוך סאַפּלייערז פֿאַר די יבאָאָקסטאָרע. דער אָנליין E- בוך קראָם איז געווען געמיינט צו ווערן איינער פון די סיבות פֿאַר בייינג אַן יפּאַד. די סאַפּלייערז אַפּראָוטשט זענען לאַרגעלי בוך פֿאַרלאַגן געצווונגען אויס פון די מאַרק דורך אַמאַזאָן ס פּרייסינג פּאָליטיק. אָבער, דזשאָבס געוואלט די פליידזשינג יבאָאָקסטאָרע צו אַרבעטן אויף דער זעלביקער פארקויפונג מאָדעל וואָס האט באשאפן די ערשטער הויפּט לעגאַל אָנליין מוזיק קראָם, די "יטונעס סטאָר," און שפּעטער די יאָס ווייכווארג "אַפּ סטאָר," אַ ביסל יאָרן פריער. זיי געארבעט אויף די אַזוי גערופענע "אַגענסי מאָדעל", אין וואָס עפּל אקטן בלויז ווי אַ "אַגענסי-דיסטריביאַטער" פון אינהאַלט סאַפּלייד דורך זייַן מחברים און האלט 30% פון פארקויפונג פֿאַר פאַרשפּרייטונג. דער מחבר קאנטראלירט דעריבער אין גאנצן סיי דעם פרייז פון דער ארבעט און סיי זיין פארדינסט.

דער פּשוט מאָדעל ערלויבט מענטשן און קליין געשעפטן צו אַרייַן די מאַרק און ברעכן די דאָמינאַנט השפּעה פון גרויס קאָרפּעריישאַנז וואָס האָבן גענוג גאַנצע און פאַרשפּרייטונג רעסורסן. עפּל סאַפּלייז איבער 300 מיליאָן פּאָטענציעל לייענער צו מחברים אין זיין יקאָוסיסטאַם און זאָרגן פֿאַר גאַנצע און די ינפראַסטראַקטשער פון די יבאָאָקסטאָרע. אַזוי זענען מיר צום ערשטן מאָל אַרײַן אין אַ וועלט, אין וועלכער די קוואַליטעט פֿון דעם אינהאַלט איז וויכטיק און נישט די סומע געלט, וואָס דער באַשעפֿער קען זיך ערלויבן צו פאַרברענגען אויף גאַנצע.

פֿאַרלאַגן

אמעריקאנער פֿאַרלאַגן Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin און Simon & Schuster זענען צווישן די פילע וואָס האָבן באַגריסן די "אַגענסי מאָדעל" און ווערן אינהאַלט סאַפּלייערז פֿאַר די iBookstore. די קאָמפּאַניעס אַקאַונץ פֿאַר רובֿ פון די ביכער ארויס אין די פאַרייניקטע שטאַטן. נאָך דעם אָנקומען פון עפּל אין די E- בוך מאַרק, זיי זענען שוין געגעבן די געלעגנהייט צו קלייַבן ווי צו פאַרקויפן זייער ביכער, און אַמאַזאָן ביסלעכווייַז אנגעהויבן צו פאַרלירן די אַבסאָלוט מערהייַט פון די מאַרק. פֿאַרלאַגן האָבן אויסגעבראָכן זייער סאַבאָרדאַנייט שטעלע מיט עמעזאָן און דורך שווער נאַגאָושייישאַנז אָדער באקומען מער גינציק קאַנטראַקץ (למשל פינגווין) אָדער לינקס עס.

[טאָן קאַמף = "ציטירן"] די 'געצווונגען מאַרק-ברייט פּרייז פיקסיר' איז געשען - עס איז נאָר פאַלש דורך וועמען. אין פאַקט, אַמאַזאָן האט.[/do]

די פּאָפּולאַריטעט פון די "אַגענסי" מאָדעל איז אויך עווידאַנסט דורך די פאַקט אַז בלויז פיר חדשים נאָך די אָנהייב פון זייַן אָפּעראַציע (ד"ה נאָך די מעלדונג פון דער ערשטער דור iPad), דעם אופֿן פון פאַרקויף איז שוין אנגענומען דורך די וואַסט מערהייַט פון פֿאַרלאַגן. און סעלערז אין די פאַרייניקטע שטאַטן. די רעוואָלוציע אין דער שאַפונג, פאַרקויף און פאַרשפּרייטונג פון E- ביכער סטימיאַלייטאַד די אַנטוויקלונג פון די אינדוסטריע, די אָנקומען פון נייַע מחברים און קאָמפּאַניעס און אַזוי די ימערדזשאַנס פון געזונט פאַרמעסט. הייַנט, אַנשטאָט פון אַ פאַרפעסטיקט $ 9,99 פּער בוך, פּרייסיז קייט פון $ 5,95 צו $ 14,95 פֿאַר גרעסערע E- וואַליומז.

אַמאַזאָן טוט נישט געבן אַרויף

אין מערץ 2012, אַלץ האָט אָנגעוויזן אַז די "אַגענסי מאָדעל" איז אַ געגרינדעט און פאַנגקשאַנינג וועג פון סעלינג, סאַטיספייינג די וואַסט מערהייַט. חוץ אַמאַזאָן, פון קורס. זיין טייל פון פארקויפן E- ביכער איז געפאלן פון די אָריגינעל 90% צו 60%, פּלוס ער האט צוגעלייגט פאַרמעסט, וואָס ער איז טריינג צו באַקומען באַפרייַען פון אַלע מיטלען. אין דעם קאמף פאר א זיכערער מערהייט אינעם מארקעט און אבסאלוט מאכט איבער פארלעגערס, האט אים יעצט אויפגעוועקט האפענונג אין פארעם פון א קלאגע, אריינגעגעבן דורך די יו. דערמאנט 5 פֿאַרלאַגן פֿאַר אַלעדזשד קוואַפּעריישאַן אין אַלעדזשד "קראַפטיק פּרייַז פיקסיר" פֿאַר די גאנצע מאַרק.

די DOJ האט געמאכט אַ זייער טשיקאַווע פונט, וואָס איך שטימען מיט: "געצווונגען מאַרק-ברייט פּרייז פיקסיר" האט געטראפן - עס איז נאָר פאַלש דורך וועמען. אין פאַקט, אַמאַזאָן האט דאָס ווען, ווי איין פירמע מיט 90% פון די מאַרק, זיי האלטן די פּרייַז פון רובֿ ביכער (אונטער קויפן פּרייַז) ביי $ 9,99. פאַרקערט, עפל איז געווען ביכולת צו ברעכן אַמאַזאָן ס מאָנאָפּאָל, מאכן פּלאַץ פֿאַר פאַרמעסט.

קאַנספּיראַסי טעאָריע

דער DOJ באשולדיגט ווייטער די אויבנדערמאנטע פירמעס אין האלטן "געהיימע מיטינגען" אין מאנהעטן רעסטראנטן. עס איז משמעות אַן פּרווון צו באַווייַזן די אַלעדזשד "קאָאָפּעראַציע" פון אַלע דערמאנט קאָמפּאַניעס אין די קוילעלדיק יבערגאַנג צו די "אַגענסי מאָדעל". א גלאבאלע יבערגאַנג און ענדערונג אין די גאנצע ינדאַסטרי וואָלט זיין ומלעגאַל, אָבער די דאָדזש וואָלט אויך האָבן צו פאַרשילטן אַלע רעקאָרד קאָמפּאַניעס וואָס צושטעלן מוזיק פֿאַר די יטונעס סטאָר, ווייַל פּונקט די זעלבע סיטואַציע געטראפן מיט 10 יאר צוריק. עפל האָט דאַן געדארפט אינהאַלט און פארהאנדלט ספּעציעלע טערמינען פון קוואַפּעריישאַן מיט יעדער פירמע. דער פאַקט אַז אַלע די קאָמפּאַניעס אנגעהויבן צו נוצן די "אַגענסי מאָדעל" אין דער זעלביקער צייט (די צייט פון די שאַפונג פון די יטונעס סטאָר) האט נישט ויסקומען צו שאַטן ווער עס יז, ווייַל עס איז געווען דער ערשטער פּרווון צו ליגאַלייז די פאַרקויף פון מוזיק איבער די אינטערנעט .

ד י ״געהיימע ע פארזאמלונגען ״ (לײענע ן געשעפט ע פארהאנדלונגען ) האב ן דא ן אלעמע ן געהאלפ ן או ן קײ ן גרוים ע קאמפאני ע הא ט ניש ט אנגעהויב ן פארלויר ן פראפיט ן דור ך דע ם באװעגונג . אָבער, אין דעם פאַל פון די E- בוך אינדוסטריע, אַמאַזאָן ס אידיש האָבן שוין "אַנטערד", וואָס מוזן פאָרשלאָגן בעסער טנאָים צו פֿאַרלאַגן. אַזוי עס וואָלט זיין נוציק פֿאַר אים צו ווייַזן אַז די פֿאַרלאַגן האָבן נישט האַנדלען מיט עפּל ינדיווידזשואַלי, אָבער ווי אַ גרופּע. ערשט דעמאלט האט מען זײ געקאנט פארמשפטן. אָבער, די סטייטמאַנץ פון עטלעכע באָססעס פון די דערמאנט פֿאַרלאַגן לייקענען גאָר אַז עס איז נישט אַ יחיד באַשלוס פון יחיד קאָמפּאַניעס.

דערצו, סוינג עפּל פֿאַר "פּרייַז פיקסיר" מיינט ווילד פֿאַר מיר, ווייַל זייער אַגענטור מאָדעל טוט די פּונקט פאַרקערט - עס לייגט מאַכט איבער די פּרייז פון ווערק צוריק אין די הענט פון מחברים און פֿאַרלאַגן אַנשטאָט פון זיין באַשטימט גלאָובאַלי דורך די טרעגער. דער גאנצער פראצעס צייגט אזוי א שטארקע באטייליגונג פון עמעזאן, וויבאלד עס אליינס וואלט עפעס געוואוינט דורך פארבאטן דעם שוין פונקציאנירן "אגענטור" מאָדעל.

פּראָצעס לויפן

אין דעם זעלבן טאג וואס די קלאגע איז אריינגעגעבן געווארן, האבן דריי פון די פינף באשולדיגטע פארלעגערס (Hachette, HarperCollins און Simon & Schuster) זיך צוריקגעצויגן און מסכים געווען צו גאר שווערע אויס-פון-הויף סעטאַלמאַנץ, וואָס אַרייַננעמען אַ טיילווייז פאַרקלענערן פון די אַגענטור מאָדעל און אנדערע. בענעפיץ פֿאַר אַמאַזאָן. Macmillan און Penguin, צוזאַמען מיט עפּל, אויסגעדריקט צוטרוי אין די ליגאַלאַטי פון זייער אַקשאַנז און זענען גרייט צו באַווייַזן זייער ומשולד אין הויף.

אַזוי אַלץ איז נאָר אָנהייב.

איז דאָס ניט וועגן די לייענער?

ניט קיין ענין ווי מיר קוקן אין די גאנצע פּראָצעס, מיר קענען נישט לייקענען די פאַקט אַז די E- בוך מאַרק האט געביטן פֿאַר די בעסער נאָך דעם אָנקומען פון עפּל און ענייבאַלד געזונט (און באַפאַלעריש) פאַרמעסט. אויסער די לעגאלע קאמפן איבער יעדע דעפיניציע פונעם ווארט "צוזאמענארבעט", וועט דער געריכט אויך זיין איבער צי עפל און די פארלעגער וועלן קענען באווייזן דעם פאקט און ווערן באפרייט. אָדער זיי וועלן טאַקע זיין פּראָווען צו האָבן ומלעגאַל נאַטור, וואָס אין די עקסטרעם פאַל קען מיינען די סוף פון די iBookstore און דיגיטאַל טעקסטבוקס פֿאַר שולן, אַ צוריקקער צו די כאָולסייל מאָדעל און די שייַעך-פאַרלייגן פון אַמאַזאָן ס מאָנאָפּאָל.

אַזוי האָפן אַז דאָס וועט נישט פּאַסירן און בוך מחברים וועט נאָך זיין ערלויבט צו שטעלן פּרייזאַז פֿאַר זייער ווערק און פשוט טיילן זיי מיט די וועלט. אַז סייכל וועט פּריווייל איבער אַמאַזאָן ס השתדלות צו עלימינירן פאַרמעסט דורך די קאָרץ און מיר וועלן נאָך האָבן די אָפּציע צו קלייַבן פון וועמען און ווי מיר קויפן ביכער.
[פֿאַרבונדענע אַרטיקלען]

מקורים: TheVerge.com (1, 2, 3, 4, 5), justice.gov
.