Libor Kubín Jay Elliot, געוועזענער עלטער וויצע פרעזידענט פון עפל האט געשריבן דעם בוך די סטיוו דזשאָבס דזשאָורניי. Jablíčkár ברענגט איר דער ערשטער אַבריוויייטיד מוסטער.
1. לייַדנשאַפט פֿאַר די פּראָדוקט
בעשאַס מיין צען יאָר אין יבם, איך געווארן ינטימעלי באַקאַנט מיט פילע בריליאַנט PhD סייאַנטיס וואָס האָבן טאן יקסעפּשאַנאַל אַרבעט און נאָך געווען פראַסטרייטאַד ווייַל זייער קליין פון זייער אַרייַנשרייַב איז געווען אנגענומען און געמאכט אין אַ פּראָדוקט. אפילו אין PARC איך קען שמעקן די מאַזלדיק שמעקן פון פראַסטריישאַן. אַזוי איך איז געווען ניט סאַפּרייזד צו וויסן אַז די פירמע האט אַ ויסקער קורס פון 25 פּראָצענט, איינער פון די העכסטן אין די אינדוסטריע.
ווען איך סטאַרטעד ארבעטן אין עפּל, די הויפּט מקור פון אַרבעט ענטוזיאַזם איז געווען די אַנטוויקלונג גרופּע ארבעטן אויף וואָס איז געווען אַ ברייקטרו פּראָדוקט, די צוקונפֿט ליסאַ קאָמפּיוטער. עס איז געווען געמיינט צו זיין אַ גאַנץ אָפּפאָר פון עפּל וו טעכנאָלאָגיע און נעמען די פירמע אין אַ גאָר נייַע ריכטונג בשעת ניצן עטלעכע פון די ינאָווויישאַנז וואָס עפּל ענדזשאַנירז האָבן געזען אין PARC. סטיוו דערציילט מיר אַז ליסאַ וואָלט זיין אַ פּייאַנירינג אַקט וואָס וואָלט "שטעלן אַ לאָך אין די אַלוועלט". אַז עמעצער זאָגט עפּעס אַזױ, קאָן מען ניט אױסהאַלטן אַ יראת שמים. סטיוו ס דערקלערונג איז געווען אַן ינספּיראַציע פֿאַר מיר זינט, אַ דערמאָנונג אַז איר וועט נישט באַקומען די מענטשן וואָס אַרבעט פֿאַר איר ברענען מיט ענטוזיאַזם סייַדן איר ברענען מיט אים זיך ... און לאָזן זיי אַלע וויסן עס.
די אַנטוויקלונג פון ליסאַ איז געווען צוויי יאָר, אָבער דאָס איז נישט וויכטיק. די טעכנאָלאָגיע וואָס סטיוו געזען אין PARC איז געגאנגען צו טוישן די וועלט, און די אַרבעט אויף די ליסאַ האט צו זיין מאַדאַפייד אין לויט מיט די נייַע וועג פון טראכטן. סטיוו געפרוווט צו באַקומען די ליסאַ מאַנשאַפֿט יקסייטאַד וועגן וואָס ער געזען אין PARC. "איר מוזט טוישן דעם גאַנג," האָט ער נאָך עקשנותדיק געזאָגט. ליסאַ ס ענדזשאַנירז און פּראָוגראַמערז האָבן געבוקט וואָז און האט נישט וועלן סטיוו צו רידערעקט זיי.
אין דער צייט האט עפל אויסגעזעהן א שיף וואס האט ארויפגעארבעט די וואסערן מיט פולער שנעלקייט מיט אסאך מענטשן אויף דער בריק אבער נישט קיין עכטע פירערשאפט. כאָטש די פירמע איז געווען קוים פיר יאר אַלט, עס ינדזשויד יערלעך פארקויפונג רעוואַנוז פון אַרום $ 300 מיליאָן. סטיוו, דער מיט-גרינדער פון דער פירמע, איז געווען ניט מער ווי ינפלוענטשאַל ווי אין די אָנהייב, ווען עס זענען געווען בלויז צוויי סטיווז, מיט וואָז גראַוויטייטינג צו טעכנאָלאָגיע און SJ גענומען זאָרגן פון אַלץ אַנדערש. דער סעאָ לינקס, פרי הויפּט ינוועסטער Mike Markkula געדינט ווי ינטערים סעאָ, און Michael Scott ("Scotty") געדינט ווי פּרעזידענט. ביידע זענען געווען מער ווי טויגעוודיק, אָבער קיין איינער האט וואָס עס גענומען צו פירן אַ בומינג טעכנאָלאָגיע פירמע. איך גלייב אז מאיק, דער צווייטער גרעסטער אקציאנאלער, איז געווען מער אינטערעסירט אין פארלאזן די פירמע ווי אין די טאג-צו-טאג פראבלעמען פון א שנעל-וואקסנדיקער טעכנאָלאָגיע פירמע. די צוויי באַשלוס-מייקערז האבן נישט וועלן צו פאַרהאַלטן די קאַטער פון ליסאַ, וואָס סטיוו ס ענדערונגען וואָלט פאַרשאַפן. דער פּראָיעקט איז שוין הינטער די פּלאַן, און דער געדאַנק אַז די שוין פאַרטיק אַרבעט זאָל זיין ארלנגעווארפן און אַ נייַ וועג אנגעהויבן פֿאַר זיי איז פשוט אַנאַקסעפּטאַבאַל.
אין סדר צו צווינגען זיין פאדערונגען אויף די מאַנשאַפֿט וואָס געארבעט אויף ליסאַ און די מענטשן וואָס פירן די פירמע, סטיוו צוגעגרייט אַ פּלאַן אין זיין מיינונג. ער באקומט די פאזיציע פון וויצע פרעזידענט פון ניו פראדוקט אנטוויקלונג, וואס מאכט אים דער הויפט קאמאנדיר פון ליסא'ס מאַנשאַפֿט, מיט די מאכט צו באפעלן א ריכטונג טוישן ווי ער זעט.
אָבער, Markkula און Scott האָבן געביטן דעם אָרגאַנאַזיישאַנאַל טשאַרט און געגעבן סטיוו די פאָרמאַל שטעלע פון טשערמאַן פון די באָרד, און דערקלערט אַז דאָס וואָלט מאַכן אים די פירמע 'ס פראָנט-לויפער פֿאַר עפּל ס אַפּקאַמינג יפּאָ. זיי האָבן אַרגיוד אַז אַ קעריזמאַטיק 25-יאָר-אַלט ווי אַ ספּאָוקספּערסאַן וואָלט העלפֿן עפּל פאַרגרעסערן זיין לאַגער פּרייַז און קריגן מער און מער עשירות.
סטיוו האט טאַקע צאָרעס. ער איז געווען ומגליקלעך וואָס סקאַטי האט סעוון אַ שאָד אויף אים אָן ינפאָרמינג אָדער קאַנסאַלטינג אים - עס איז געווען זיין פירמע נאָך אַלע! ער איז געווען עקלדיק דורך די ימפּאָסיביליטי פון זיין גלייַך ינוואַלווד אין די אַרבעט אויף ליסאַ. אין פאַקט, עס האט אים זייער בייז.
די יאַזדע מענט אַפֿילו מער. דער נייער הויפּט פון דער ליסאַ גרופּע, יוחנן קאַנאַפּע, געבעטן סטיוו צו האַלטן צו באַזוכן זיין ענדזשאַנירז און זיי שטערן. ער זאָל האָבן זיך שטעלן באַזונדער און לאָזן זיי זיין.
סטיוו דזשאָבס קיינמאָל געהערט דעם וואָרט "ניין" און איז געווען טויב צו "מיר קענען נישט" אָדער "איר מוזן נישט".
וואָס טאָן איר טאָן ווען איר האָבן אַ רעוואלוציאנער פּראָדוקט אין זינען אָבער דיין פירמע ווייַזן קיין אינטערעס אין עס? איך האב באמערקט אַז סטיוו איז גאָר פאָוקיסט אין אַזאַ סיטואַטיאָנס. ער האט זיך נישט געטראגן ווי א קינד וואס מען האט אוועקגענומען דאס שפילצייג, ער איז געווארן דיסציפּלין און באשלאסן.
ער האט קיינמאָל פריער געהאט עמעצער אין זיין אייגענע פירמע צו זאָגן אים, "די הענט אַוועק!" עס כאַפּאַנז צו זייער ווייניק מענטשן. פון איין זייט האב איך געקענט זען אין די פארזאמלונגען וואס סטיוו האט מיך צוגענומען אז ער קען פירן אזעלכע סעשאַנז מער אינטעליגענט אלס פארזיצער ווי די עלטערע, קלוגע און פיל מער געפארענע סעאָ’ס זיצן אַרום טיש. ער האט געהאט אסאך דערהרגעט דאטא איבער עפל'ס פינאנציעלע פאזיציע - נוץ, געלט לויפן, פארקויפן פון די עפל צווייטער אין פארשידענע מארקעט סעגמענטן און פארקויפן געגענטער - און א סאך אנדערע ביזנעס דעטאלן. הייַנט, אַלעמען מיינט פון אים ווי אַן גלייבן טעקנאַלאַדזשיסט, אַ פּראָדוקט באשעפער ויסערגעוויינלעך, אָבער ער איז עמעצער פיל גרעסערע, און איז געווען פֿון די אָנהייב.
פונדעסטוועגן, זיי גענומען אַוועק זיין געלעגנהייט צו באַווייַזן זיך ווי אַ מענטש מיט אַ העל מאַרך און אַ שאַפֿער פון נייַע פּראָדוקטן. סטיוו האט אַ קלאָר זעאונג פון דער צוקונפֿט פון קאַמפּיוטינג פּאָונדינג אין זיין קאָפּ, אָבער ער האט ינ ערגעצ ניט צו גיין מיט אים. די טיר צו ליזא'ס גרופע האט אים געקלאפט אין פנים און זיך פארשפארט.
וואס איז יעצט?
עס איז געווען אַ צייט ווען עפּל איז געווען גלייַך מיט געלט, מיליאַנז פון דאָללאַרס אין די באַנק פון גראָוינג פארקויפונג פון די עפּל וו. די גרייט געלט סטימיאַלייטאַד די שאַפונג פון קליין כידעש פּראַדזשעקס איבער די פירמע. יעדע געזעלשאפט נוץט פון אזא גייסטישע אטמאספערע, אפילו איינער וועמענס דעוויז איז צו פרובירן שאפן א העלדישע נייע וועלט דורך אויסטראפן עפעס א גאנצן נייעס, עפעס וואס איז דא נאך קיינמאל נישט געווען.
פֿון מיין ערשטער וואָך אין עפּל, איך קען זינען די לייַדנשאַפט און פאָר וואָס ענערדזשייזד אַלעמען. איך האב זיך פארגעשטעלט אז צוויי אינזשעניריעס טרעפן זיך אין א קאר, איינס פון זיי באשרייבט א געדאנק מיט וואס ער האט זיך געשפילט, און זיין שותף זאגט עפעס ווי, "דאס איז גרויס, איר זאָלט טאָן עפּעס מיט דעם." און דער ערשטער גייט צוריק צו דער לאַבאָראַטאָריע, ער קאַנווינז. אַ קאָלעקטיוו און ספּענדז חדשים צו אַנטוויקלען זיין געדאַנק. איך וואָלט נישט קווענקלען צו געוועט אַז דאָס איז געווען געשעעניש אין דער גאנצער געזעלשאַפט אין דער צייט. רוב פראיעקטן זענען אין ערגעץ נישט געגאנגען און האבן נישט געברענגט קיין נוץ, טייל האבן קאפירט וואס אן אנדערע גרופע האט שוין געארבעט. אָבער דאָס האָט ניט קיין ענין, פילע געדאַנקען האָבן געראָטן און געבראכט אַ באַטייטיק רעזולטאַט. די פירמע איז געווען גלייַך מיט געלט און טימד מיט שעפעריש געדאנקען.
[קנעפּל קאָליר = "למשל. שוואַרץ, רויט, בלוי, מאַראַנץ, גרין, ליכט" לינק="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]איר קענט סדר דעם בוך צו אַ אַראָפּרעכענען פּרייַז פון 269 CZK .[/button]
[קנעפּל קאָליר = "למשל. שוואַרץ, רויט, בלוי, מאַראַנץ, גרין, ליכט" לינק="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target="“] איר קענט קויפן די עלעקטראָניש ווערסיע אין iBoostore פֿאַר € 7,99.[/button]
איזאַקסאָן ס נעמענ זיכ ווידער ניט גענוג? צי איר טראַכטן דאָס וועט זיין ווערט די ופמערקזאַמקייַט?
Walter Isaacson פאָוקיסיז מער אויף די פּערזענלעכקייט פון דזשאָבס, Jay Elliot שרייבט וועגן די פאַרוואַלטונג פון די פירמע. יעדער בוך איז אַ ביסל אַנדערש - סיי אין סטיל און אינהאַלט, אָבער איך וואָלט נישט אָפּזאָגן קיין פון זיי.
איך קען עס נאָך נישט געפֿינען אין די iBookstore, כאָטש עס איז געווען אינפֿאָרמאַציע אַז עס וואָלט זיין פריי נעכטן ...
עס דעפּענדס אויף ווי געשווינד עפּל אַפּרוווז דעם בוך. צום באַדויערן, זיי מין פון הענגען אַרום.
איך טראכט אז יא. Isacson געשריבן אַ ביאגראפיע באזירט אויף ינטערוויוז מיט מענטשן, דאָס איז גענומען פֿון אַ אַנדערש פּערספּעקטיוו און יקספּיריאַנסיז געזאמלט גלייַך פֿון ארבעטן פֿאַר עפּל
איך האב עס זינט נעכטן און עס איז גאַנץ גוט (איך האב בלויז לייענען אַ ביסל בלעטער) עס קאָס CZK 300 (איך געקויפט עס אין אַ בוקסטאָר) איך האָבן כּמעט אַלע די עפּל-טימד ביכער, אַזוי איך געדאַנק צי צו קויפן עס אַזוי אַז עס איז נישט אַ איין-אַוועק ווי רובֿ