Adam Kos אין פעברואר פון לעצטע יאָר, עפּל סעאָ טים קוק דערציילט די פירמע 'ס שערכאָולדערז אַז עס האט געקויפט וועגן 100 קאָמפּאַניעס אין די לעצטע זעקס יאָר. דאָס מיינט אַז ער מאכט אַ נייַע אַקוואַזישאַן יעדער דריי-פיר וואָכן. איז עס מעגלעך צו ריכטער פון די דילז וואָס די פירמע וועט פאָרשטעלן ווי נייַקייַט אין דער צוקונפֿט?
די נומערן קען געבן דעם רושם אַז דאָס איז ממש אַ פירמע בייינג מאַשין. אָבער, בלויז אַ האַנדפול פון די טראַנזאַקשאַנז זענען אָנעס וואָס האָבן מער מידיאַ ופמערקזאַמקייט. די ביגאַסט אָפּמאַך איז נאָך די קויפן פון Beats Music אין 2014, ווען עפּל באַצאָלט $ 3 ביליאָן פֿאַר עס. צווישן די לעצטע גרויסע, צום ביישפּיל, איז דער קויפן פון אינטעל'ס אָפּטייל וואָס האַנדלט מיט רירעוודיק טעלעפאָן טשיפּס, פֿאַר וואָס עפּל באַצאָלט אַ ביליאָן דאָללאַרס אין 2019, אָדער די קויפן פון Shazam אין 2018 פֿאַר $ 400 מיליאָן.
די ענגליש בלאַט איז באשטימט טשיקאַווע וויקיפעדיע, וואָס דילז מיט יחיד עפּל אַקוואַזישאַנז, און וואָס פרוווט צו אַרייַננעמען זיי אַלע. איר וועט געפֿינען דאָ אַז, פֿאַר בייַשפּיל, אין 1997, עפּל געקויפט די פירמע NeXT פֿאַר 404 מיליאָן דאָללאַרס. אָבער, די מערסט טשיקאַווע זאַך איז דווקא די אינפֿאָרמאַציע וועגן וואָס עפּל געקויפט די געגעבן פירמע און פֿאַר וואָס פּראָדוקטן און באַדינונגען עס האט אַזוי.
עס קען זיין אינטערעסירן איר
VR, AR, עפּל מאַשין
אין מאי 2020, די פירמע געקויפט NextVR מיט ווירטועל פאַקט, אויף 20 אויגוסט עס נאכגעגאנגען קאַמעראַי פאָוקיסינג אויף AR און פינף טעג שפּעטער עס נאכגעגאנגען ספּייסאַז, אַ וור סטאַרטאַפּ. אָבער, פֿאַר ARKit, עפּל קויפן גאַנץ אָפט (וורוואַנאַ, סענסאָמאָטאָריק ינסטרומענץ, לאַטאַס דאַטאַ, פליבי מעדיע), אַזוי עס איז פּראָבלעמאַטיש צי די קאָמפּאַניעס האַנדלען מיט אַ נייַע פּראָדוקט אָדער נאָר פֿאַרבעסערן די יגזיסטינג פֿעיִקייטן פון זייער פּלאַטפאָרמע. מיר האָבן נאָך נישט אַ פאַרטיק פּראָדוקט אין די פאָרעם פון ברילן אָדער אַ כעדסעט, אַזוי מיר קענען נאָר טרעפן.
פאָטאָ גאַלעריע
דער זעלביקער איז אמת פון Drive.ai ס 2019 אָפּמאַך אויף אָטאַנאַמאַס וועהיקלעס. מיר טאָן ניט אפילו האָבן די פאָרעם פון אַן עפּל מאַשין דאָ נאָך, און דאָס קענען זיין טרייסט צוריק צו דעם פאַקט אַז עפּל איז שוין שאַפּינג פֿאַר די טיטאַן פּרויעקט, ווי עס איז גערופן, אין 2016 (Indoor.io). עס קען נישט זיין געזאָגט מיט זיכערקייט אַז עפּל וועט קויפן אַ פירמע וואָס האַנדלט מיט אַ אָפּשניט און אין אַ יאָר און אַ טאָג באַקענען אַ נייַע פּראָדוקט אָדער באטייטיק פֿאַרבעסערן אַ יגזיסטינג פּראָדוקט. אפילו אזוי איז קלאר אז יעדע "קויפן" וואס מען מאכט האט אן אייגענע באדייט.
פאָטאָ גאַלעריע
לויט דער רשימה פון קאָמפּאַניעס, עס קענען זיין געזען אַז עפּל איז טריינג צו קויפן יענע וואָס זענען אינטערעסירט אין קינסטלעך סייכל (Core AI, Voysis, Xnor.ai), אָדער אין מוזיק און פּאָדקאַסץ (Promephonic, Scout FM, Asaii). דער ערשטער דערמאנט איז מיסטאָמע שוין ימפּלאַמענאַד אין יפאָנעס אין עטלעכע וועג, און די רגע איז מיסטאָמע די יקער ניט בלויז פון נייַעס אין עפּל מוזיק, אַזאַ ווי לאָססלעסס צוגעהערט קוואַליטעט, אאז"ו ו, אָבער אויך פון די יקספּאַנשאַן פון די פּאָדקאַסץ אַפּלאַקיישאַן.
עס קען זיין אינטערעסירן איר
אן אנדער סטראַטעגיע
אָבער ווען עס קומט צו בייינג קאָמפּאַניעס, עפּל האט אַ אַנדערש סטראַטעגיע ווי רובֿ פון זייַן גרויס רייוואַלז. זיי רוטינלי פאַרמאַכן מולטי-ביליאָן דאָללאַרס דילז, בשעת עפּל קויפט קליין קאָמפּאַניעס דער הויפּט פֿאַר זייער טאַלאַנטירט טעכניש שטעקן, וואָס עס ינטאַגרייץ אין זיין מאַנשאַפֿט. דאַנק צו דעם, עס קענען פאַרגיכערן יקספּאַנשאַן אין די אָפּשניט אין וואָס די פּערטשאַסט פירמע פאלס.
פאָטאָ גאַלעריע
טים קוק אין אַן אינטערוויו פֿאַר קנבק אין 2019 ער האט געזאגט אַז עפּל ס ידעאַל צוגאַנג איז צו געפֿינען אויס ווו עס האט טעכניש פּראָבלעמס און דעמאָלט קויפן קאָמפּאַניעס צו סאָלווע זיי. איין ביישפּיל איז געזאגט צו זיין די אַקוואַזישאַן פון AuthenTec אין 2012, וואָס געפירט צו די געראָטן דיפּלוימאַנט פון Touch ID אין יפאָנעס. ע.ג. אין 2017, עפּל געקויפט אַ iPhone אַפּ גערופֿן וואָרקפלאָוו, וואָס איז געווען די יקער פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון די שאָרטקאַץ אַפּ. אין 2018, ער געקויפט טעקסטורע, וואָס אַקטשאַוואַלי געפֿירט די עפּל נייַעס + טיטל. אפילו סירי איז געווען דער רעזולטאַט פון אַ אַקוואַזישאַן געמאכט אין 2010.
