נאָענט אַד

אין די לעצטע יאָרן, קיין עפּל פּראָדוקט איז געווען גערעדט וועגן אין פֿאַרבינדונג מיט זיין טויט אַזוי אָפט ווי די יפּאָד, אָדער טאַקע אַלע יפּאָדס. הייַנט, די שוין לעדזשאַנדערי מוזיק פּלייַערס, מיט וואָס עפּל האָט גערעדט צו דער וועלט פון מוזיק ווי ווייניק אנדערע איידער עס, פאַרלירן זייער שייכות פאַסטער און פאַסטער. דער דערווייַז איז אויך די קעסיידערדיק פאַלינג פארקויפונג פון יפּאָדס. עס איז אַן ינעקסאָראַבאַל גאַנג און אפילו עפּל קענען נישט האַלטן עס ...

ווי געוויינטלעך, מיר קענען נעמען מער פון די פינאַנציעל רעזולטאַטן פֿאַר די לעצטע פערטל אַז עפּל גילוי לעצטע חודש. עס איז זיכער נישט געווען אַ דורכפאַל צייַט, ווי עטלעכע ומגעלומפּערט פובליציסטן און אַנאַליס געפרוווט צו פאָרויסזאָגן. נאָך אַלע, די 15 העכסטן נוץ אין די פֿירמע קויל אין געשיכטע קען נישט זיין אַ דורכפאַל, כאָטש פילע מעסטן עפּל מיט אַ אַנדערש יאַרדסטיק.

אָבער, עס איז וויכטיק צו קוקן אין די רעזולטאַטן פון ביידע זייטן. אין אַדישאַן צו די קאַנסיסטאַנטלי זייער שטאַרק פארקויפונג פון יפאָנעס, עס זענען אויך פּראָדוקטן וואָס, אויף די פאַרקערט, טאָן ניט גוט. מיר זענען קלאר גערעדט וועגן יפּאָדס, וואָס פאָרזעצן צו צוריקציען פון זייער כבוד און ווערן אַ ווייניקער טשיקאַווע נומער פֿאַר עפּל. עפּל מוזיק פּלייַערס האָבן שוין סאָלד זינט בייַ מינדסטער 2004, ווען די 4 דור יפּאָד קלאַסיש מיט די יקאָניק גיט ראָד ערשטער אריין די מאַרק.

בשעת יפאָנעס ברענגען די מערסט געלט צו עפּל ס קאַפערז אין דעם מאָמענט (מער ווי האַלב), יפּאָדס ניט מער ביישטייערן כּמעט עפּעס. יא, צוויי און דריי-פערטל פון א מיליאן איינהייטן וואס זענען פארקויפט געווארן לעצטע פערטל האט פארדינט עפל כמעט א האלבן ביליאן דאלאר, אבער דאס איז נאר האלב פון וואס עס איז געווען פארגאנגענעם יאר, און אין דעם קאנטעקסט פון אלע רעוועך, רעפרעזענטירן יפודס בלויז איין פראצענט. די יאָר-צו-יאָר אַראָפּגיין איז פונדאַמענטאַל, און יפּאָדס וועט נישט ראַטעווען אפילו ניטל, ווען לעצטע יאָר, אין אַ טראַדישאַנאַלי שטאַרק צייַט, די יפּאָד פארקויפונג איז נישט העכער ווי די דורכשניטלעך פֿאַר די ערשטער מאָל, אָבער גאַנץ אַראָפאַקן אין עס.

עפּל האט הצלחה געהאלטן שטיל וועגן זייַן מוזיק פּלייַערס פֿאַר אַ יאָר און אַ האַלב. עס לעצטע ינטראָודוסט די נייַע דורות פון יפּאָד ריר און נאַנאָ אין סעפטעמבער 2012. זינט דעמאָלט, עס האט שיפטיד זייַן פאָקוס צו אנדערע דעוויסעס, און די פארקויפונג נומערן פון יפאָנעס און יפּאַדס באַווייַזן אַז עס איז גוט. אויב די iPhone איז געווען אַ סטאַנד-אַליין פירמע, עס וואָלט באַפאַלן די שפּיץ צוואַנציק קאָרפּעריישאַנז מיט די העכסטן גראָב פארקויפונג אויף די פאָרטשון 500 רשימה. און דאָס איז די iPhone וואָס נעמט פּאָטענציעל קאַסטאַמערז אַוועק פון יפּאָדס צו אַ אַנמיסטייקאַבאַל מאָס. אויסער זיין א מאביל טעלעפאן און אן אינטערנעץ קאמיוניקאיטער, איז דער אייפון אויך אן אייפאד - ווי סטיוו דזשאָבס האט געמאלדן ווען עס איז אריינגעפירט געווארן - און עס זענען ווייניגער און ווייניגער באנוצער וואס ווילן האבן אן אייפוד אין קעשענע אויסער דעם אייפון.

עפּל איז אַזוי אַ פּאָנעם קאָמפּליצירט קשיא: וואָס וועגן יפּאָדס? אבער עס קוקט ווי זיי וועלן סאָלווע עס זייער פּראַגמאַטיק אין קופּערטינאָ. עס זענען דריי סינעריאָוז: באַקענען נייַע ווערסיעס און האָפֿן פֿאַר העכער פארקויפונג, שנייַדן די גאנצע יפּאָד אָפּטייל פֿאַר גוט, אָדער לאָזן די עלטערע דורות לעבן ווי לאַנג זיי ברענגען אַ נוץ, און נאָר ווען זיי האַלטן צו זיין גאָר באַטייַטיק, האַלטן זיי פאַרקויפן . פֿאַר די לעצטע יאָר און אַ האַלב, עפּל איז בישליימעס פּראַקטיסינג בלויז די לעצטע דערמאנט סצענאַר, און עס איז זייער מסתּמא אַז, לויט צו עס, עס וועט פירן די לעבן פון יפּאָדס צו די סוף.

כאָטש עפּל ס אַקשאַנז זענען אָפט אַנדערש פון וואָס מיר וואָלט דערוואַרטן פון גרויס קאָמפּאַניעס, עס איז נישט צו מסתּמא אַז עפּל וואָלט גיין קעגן זיך און ענדיקן אַ פּראָדוקט וואָס נאָך מאכט עס לעפיערעך לייַטיש געלט, אפילו אויב עס איז בלויז איין פּראָצענט אין דעם קאָנטעקסט פון קוילעלדיק. רעוואַנוז. דעריבער, עפּל האט קיין סיבה צו שרייַבן אַן עפּיטאַף צו יפּאָדס פֿון דעם פונט פון מיינונג. אין דער זעלביקער צייט, אָבער, עס איז ניט מער רעאַליסטיש צו ויסמיידן אַ אַראָפאַנג פאַל אין פארקויפונג. דער בלויז טעאָרעטיש וועג צו האַלטן אים וואָלט זיין צו באַקענען שפּאָגל נייַ יפּאָדס, אָבער איז ווער עס יז אַנדערש אינטערעסירט?

עס איז שווער צו ימאַדזשאַן אַ שטריך וואָס וואָלט צוריקקומען יפּאָדס צו זייער ערשטע כבוד. אין קורץ, איין-ציל דעוויסעס זענען ניט מער "אין", סמאַרטפאָנעס און טאַבלאַץ קענען איצט טאָן אַלץ וואָס יפּאָדס אַמאָל האט און פיל מער. דער גרעסטער מייַלע איז די רירעוודיק פֿאַרבינדונג, וואָס האט באקומען גרויס וויכטיקייט אין די הייַנט ס מוזיק וועלט. סטרימינג באַדינונגס אַזאַ ווי Spotify, Pandora און Rdio האָבן אַ גרויס בום, וואָס דינען קיין מוזיק צו יוזערז דורך די אינטערנעט פֿאַר אַ קליין אָדער גרויס אָפּצאָל, און iTunes איז אויך סטאַרטינג צו באַצאָלן פֿאַר דעם גאַנג. די אַמאָל גאָר שטאַרק קאָמבינאַציע פון ​​iPod + iTunes איז ניט מער גילטיק, אַזוי רירעוודיק קאַנעקטיוויטי און פֿאַרבינדונג צו סטרימינג באַדינונגס זאָל זיין אַ נויטיק כידעש אין יפּאָדס. אבער אפילו אזוי בלײַבט די פראגע צי ווער עס יז וואלט נאך אינטערסירט אין אזא פראדוקט ווען עס זענען דא צענדליגער אנדערע מיט וועלכע מען קען אויך רופן, שרייבן אן אימעיל, שפילן א שפיל און צום סוף דארף מען אפילו נישט. פאַרברענגען אַז פיל מער פֿאַר די מיטל.

עפּל סימז צו זיין אַווער אַז עס קען נישט טאָן פיל מיט יפּאָדס ענימאָר. כּמעט צוויי יאָר שטילקייט איז אַ קלאָרע באַווײַז דערפֿון, און עס וואָלט געווען אַ גרויסע חידוש אויב מיר באַקומען נײַע יפּאָדס דאָס יאָר - ווען טים קוק וועט ענדלעך באַקענען אַ פּראָדוקט פֿון דער אַזוי גערופענער "נײַער קאַטעגאָריע". טאקע, אפילו די מיטל פון די "נייַ קאַטעגאָריע" קענען זיך גוט מיט יפּאָדס, אָבער איצט בלויז עפּל ווייסט צי דאָס וועט טאַקע זיין דער פאַל. דער אמת איז אַז עס איז נישט זייער וויכטיק. דער סוף פון יפּאָדס איז ינעקסעראַבלי נאָענט. קאסטומערס ווילן זיי שוין נישט, און ווען די לעצטע דריי מיליאן וועלן זיי אויך נישט וועלן זיי אוועקגיין. אין שטילקייַט און מיט די געפיל פון אַ גוט געטאן אַרבעט. עפּל האט מער ווי גוט ריפּלייסמאַנץ פֿאַר זיי, לפּחות אין טערמינען פון פּראַפיטאַביליטי.

.