מיכל מארק עפּל דעם וואָך אַרייַנגעשיקט אן אנדער רעגולער אָנזאָג אויף פּראָגרעס אין די פעלד פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו סאַפּלייערז און אין דער זעלביקער צייַט דערהייַנטיקט זיין וועב בלאַט דעדאַקייטאַד צו די אַרויסגעבן פון די אַרבעט טנאָים פון עמפּלוייז אין די צושטעלן קייט. צוגעלייגט נייע אינפארמאציע און דעטאלן איבער די סוקסעס וואס עפל האט לעצטנס דערגרייכט אין פרובירן צו פארבעסערן די באדינגונגען פון ארבעטער וועלכע ארבעטן בעיקר אין די פאבריקן וואו יפאנעס און אייפאדס זענען פארזאמלט.
די קאַנקלוזשאַנז פון די נייַנט קעסיידערדיק ארויס באַריכט דורך עפּל זענען געצויגן פון אַ גאַנץ פון 633 אַדאַץ, וואָס באדעקט 1,6 מיליאָן טוערס אין 19 לענדער אַרום די וועלט. נאך 30 ארבעטער האבן דעמאלט באקומען די געלעגנהייט צו קאמענטירן אויף ארבעטס-פלאץ באדינגונגען דורך א אנקעטע.
איינע פון די גרעסטע דערגרייכונגען פון עפל אין 2014, לויט דעם באריכט, איז געווען ילימאַנייטינג די פיז וואָס פּאָטענציעל עמפּלוייז האָבן צו באַצאָלן צו באַשעפטיקונג יידזשאַנסיז צו באַוואָרענען אַ פּלאַץ אין אַן עפּל פאַבריק. ע ס הא ט אפ ט געטראפ ן א ז דע ר פאראינטערעסיר ט אי ן דע ר ארבעט , הא ט געמוז ט קויפ ן זײ ן פלא ץ פא ר א גאנ ץ היפשע ר סומע , פו ן דע ר אגענטור , װא ס הא ט געהא ט פאראנטװארטלע ך מי ט ד י ארבעטער . ע ס זײנע ן אוי ך באקאנט ע פאלן , װא ם ד י פאספארט ן פו ן ד י פאראינטערעסירט ע אי ן ארבעט , זײנע ן קאנפיסקירט געװאר ן בי ז ז ײ האב ן געקענ ט באצאל ן דע ם אפצאל , פא ר ארבעט ן אי ן דע ר פאבריק .
עפל'ס פארשריט ליגט אויך אין דעם וואס זי האט אראפגענומען פון איר פארזארגונג קייט אזעלכע סופלייערס פון מינעראלן וועלכע זענען געווען פארבינדט מיט באוואפנטע גרופעס פארמישט אין מענטשנרעכט זידלען. אין 2014, 135 סמעלטערס זענען וועראַפייד ווי קאָנפליקט-פריי און נאָך 64 זענען נאָך אין דעם פּראָצעס פון וועראַפייד. פיר סמעלטערס זענען אַוועקגענומען פון די צושטעלן קייט פֿאַר זייער פּראַקטיסיז.
עפּל אויך געראטן צו צולייגן די מאַקסימום 92-שעה אַרבעט וואָך אין 60 פּראָצענט פון קאַסעס. אין דורכשניט האבן ארבייטער געארבעט 49 שעה א וואך לעצטע יאר, און 94% פון זיי האבן געהאט אמווייניגסטנס איין טאג פריי יעדע 7 טעג. 16 קאַסעס פון קינד אַרבעט זענען אויך אנטפלעקט, אין זעקס פאַרשידענע פאבריקן. אי ן אל ע פאל ן זענע ן ד י ארבעטע ר געװע ן געצװונגע ן צ ו באצאל ן פא ר דע ר ארבעטער ס זיכער ן צורי ק אהײם , או ן װײטע ר צאל ן לוין ן או ן שכר־לימוד , אי ן דע ר שול ע פו ן דע ר ארבעטער ס ברירה .
די קאַליפאָרניאַן פירמע איז אָפט דער ציל פון נעגאַטיוו קאַמפּיינז ווייזן צו נעבעך אַרבעט טנאָים אין כינעזיש פאבריקן וואָס מאַכן זייַן פּראָדוקטן פֿאַר די פירמע. רובֿ לעצטנס, פֿאַר בייַשפּיל, אין די פּראַקטיסיז פון עפּל סאַפּלייערז פארלאָזט אויף די בריטיש ביביסי. אָבער, דער iPhone פאַבריקאַנט אָפּוואַרפן די באַשולדיקונגען און, לויט זיין ווערטער - און רעגולער ריפּאָרץ - טוט אַלץ מעגלעך צו פֿאַרבעסערן די סיטואַציע אין אַסיאַן פאבריקן.
אין פארעפנטלעכט מאַטעריאַלס, עפּל פאָוקיסיז ספּעציעל אויף קינד אַרבעט און אויך סטרייווז צו ענשור אַ ווערדיק און זיכער סוויווע פֿאַר טוערס אין זייַן צושטעלן קייט. אויף די איין האַנט, מיר קענען פרעגן די מאטיוון פון Tim Cook און זיין פירמע ווי אַ פאָרעם פון סאָרט בילד בילד, אָבער אויף די אנדערע האַנט, עפּל ס ספּעציעל מאַנשאַפֿט פאָוקיסט אויף סאַפּלייער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט האט געטאן אַ פּלאַץ פון אַרבעט אין די לעצטע יאָרן וואָס קענען ניט זיין געלייקנט. אָדער געליטן.
