נאָענט אַד

דזשאָני יווע עפנטלעך מודיע זיין כוונה צו פאַרלאָזן עפּל אין יוני. דאָך, אָבער, די פירמע געוואוסט וועגן זיין באַשלוס חדשים אין שטייַגן, ווייַל עס געשטארקט די ראַקרוטמאַנט פון נייַע דיזיינערז שוין אין די אָנהייב פון די יאָר.

אין דער זעלביקער צייט, די פירמע סוויטשט צו אַ נייַע ראַקרוטמאַנט סטראַטעגיע. ער פּראַפערז מער קינסט און פּראָדוקציע שטעלעס צו מאַנידזשיריאַל אָנעס.

פון די אָנהייב פון די יאָר, צווישן 30-40 אַרבעט אָפפערס זענען געעפנט אין די פּלאַן אָפּטיילונג. דערנאָך אין אפריל, די נומער פון מענטשן געוואלט קליימד צו 71. די פירמע מער אָדער ווייניקער דאַבאַלד אויף השתדלות צו פארשטארקן זייַן פּלאַן אָפּטיילונג. ד י פארװאלטונ ג הא ט מםתמא ל שוי ן שוי ן געװאוסט , װעג ן ד י כוונו ת פו ן דע ם דעזיין־קאפיעל , או ן הא ט ניש ט געװאל ט ניש ט איבערלאז ן קײ ן צופעליק .

אָבער, עפּל איז נישט בלויז ריקרוטינג שעפעריש מענטשן פון די פעלד פון פּלאַן. קוילעלדיק, עס געוואקסן פאָדערונג אויף די אַרבעט מאַרק. פֿאַר די רגע פערטל, די נומער פון וואַקאַנסיעס געוואקסן מיט 22%.

עפּל אַרבעט פּלאַן

ווייניקער טייז, מער שעפעריש מענטשן

די פירמע איז דעוועלאָפּינג אין נייַע געביטן און דאַרף ריינפאָרסמאַנץ אין אנדערע סעקטאָרס. עקספּערץ פאָוקיסט אויף מאַשין לערנען, קינסטלעך סייכל אָדער פאַרגרעסערן און ווירטואַל פאַקט זענען מערסט אין מאָנען.

צווישן אנדערע, עס איז אַ הונגער פֿאַר נאָרמאַל "פּראָדוקציע" פּראַפעשאַנז אַזאַ ווי פּראָוגראַמערז און / אָדער ייַזנוואַרג ספּעשאַלאַסץ. דערווייַל, עס איז געווען אַ קוילעלדיק דאַמפּאַנינג פון פאָדערונג פֿאַר מאַנידזשיריאַל שטעלעס.

די פירמע אויך פרוווט צו פאָרשלאָגן מאָביליטי אין די פירמע. עמפּלוייז האָבן די געלעגנהייט צו רירן צווישן דיפּאַרטמאַנץ, און מאַנאַדזשערז אויך טענד צו זיין טראַנספערד פון יחיד סעקטאָרס צו אנדערע. מיט ינקריסינג אינפֿאָרמאַציע וועגן נייַ דעוויסעס פון די פעלד פון קינסטלעך סייכל (אָטאַנאַמאַס וועהיקלעס) און ספּעציעל פאַרגרעסערט פאַקט (ברילן), די ווערקפאָרס איז קאַנטיניואַסלי אריבערגעפארן אין דעם ריכטונג.

מקור: cultofmac

.