דן פּראַזאַק זינט די אָנהייב פון די יאָר, ער איז געווען אין באַשולדיקונג פון עפּל אויסגעשפילט עטלעכע פונדאַמענטאַל ענדערונגען. אָבער איצט קומט דער גרעסטער נאָך. נאָך פינף יאָר אין די קאַליפאָרניאַן פירמע, Angela Ahrendts, וואָס האָט געהאלטן די שטעלע פון דירעקטאָר פון רעטאַיל סטאָרז, ד"ה עפּל סטאָרעס, איז געלאזן.
א פונדאַמענטאַל פּערסאַנעל טוישן ער האָט געמאָלדן עפּל גלייך אויף זייער פּלאַץ און פֿאַר אַלע די אַרבעט ער האט דאנק אַנגעלאַ אויך טים קוק אויף זיין טוויטטער. Ahrendts' אָפּפאָר פון די פירמע איז עפּעס אומגעריכט, ווייַל עס איז לעצטנס ספּעקיאַלייטיד אַז זי קען גלייַך פאַרבייַטן Tim Cook ווי סעאָ אין דער צוקונפֿט. זי האט אפילו געמיינט צו זיין די הויפט קאנדידאט.
Angela Ahrendts גענומען די שטעלע פון קאָפּ פון עפּל סטאָרעס אין 2014. זינט דעמאָלט, זי געראטן צו פונדאַמענטאַלי יבערמאַכן עפּל ס ציגל-און-מאָרטער סטאָרז. צוזאַמען מיט Jony Ive, זי דיזיינד אַ נייַע דור פון פּלאַן, וואָס רילייז דער הויפּט אויף די נוצן פון האָלץ און גלאז, קאַמפּלאַמענטיד דורך גרינערי. Ahrendts איז אויך געווען ינסטרומענטאַל אין דער שאַפונג פון די Today at Apple טריינינג סעמינאַרס, וואָס האָבן אַ ספּעציעל אָפּטיילונג אין עפּל סטאָרז מיט סיץ און אַ ריז פּרויעקציע פאַרשטעלן. אונטער איר אָספּיסעס, די סטאָרז האָבן בכלל פארוואנדלען אין באַגעגעניש ערטער פֿאַר עפּל פאַנס, אלא ווי קלאַסיש סטאָרז וועמענס אַרבעט איז צו געשווינד פאַרקויפן סכוירע צו די קונה.
פאָטאָ גאַלעריע
עפּל האט שוין אַ סאַקסעסער
Ahrendts וועט לאָזן עפּל אין אפריל. אין דער זעלבער צייט האט עפל שוין מודיע געווען איר נאכפאלגער, וואס ווערט א לאנגיעריגער אנגעשטעלטער דירדר א'בריאן, וועלכער האלט יעצט אין די פאזיציע פון וויצע פרעזידענט פון קאסטומערס. אויסער איר יעצטיגע דזשאב, וועט זי אויך פירן אפל'ס רעטאל-געשעפטן. עס וועט דעריבער באַקומען אַ גאַנץ פון 506 עפּל סטאָרעס פאַרשפּרייטן איבער פינף קאָנטינענץ,
אָבער, אָבריאַן וועט נישט האַלטן די זעלבע ראָלע ווי אַהרענדץ, ווייַל ער וועט פאָקוס בפֿרט אויף קאַנעקטינג קאַסטאַמערז מיט עמפּלוייז און פֿאַרבעסערן פּראַסעסאַז פֿאַר ביידע פּאַרטיעס. אין זיין נייַע ראָלע, ער וועט אויך פירן די קונה סערוויס מאַנשאַפֿט און אָוווערסי אַלע פאַנגקשאַנז פון מענטש רעסורסן, אַרייַנגערעכנט רעקרוטינג, אַנטוויקלונג און אָנבאָאַרדינג. אין דערצו צו די אויבן דערמאנטע, ער וועט פאַרהאַנדלען פאַרשידן פּאַרטנערשיפּס, בענעפיץ, פאַרגיטיקונג, זאָרגן פֿאַר ינקלוזשאַן און, צווישן אנדערע זאכן, דייווערסיטי אָדער דייווערסיטי פון סעלערז.
פֿון דער אַנדערער זײַט, מײנט איך, אַז די פרוי אַהרענדץ האָט אין 5 יאָר גאָרניט געטאָן. נישט אויסרעכנדיק אירע שרעקלעכע קינאָט-פאָרשטעלונגען... איך האָב געזען היינט ביי עפל אין בערלין און עדינבורגה און עס איז שרעקלעך. דאָרט טוט זיך גאָרנישט און די אָנגעשטעלטע ווייסן גאָרנישט.
אין 5 יאר האט פרנדא פארדינט פרנסה. אַזוי וואָס יאָגן נאָך עפּעס אַנדערש.
איך טראַכטן זי איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די געוואקסן פּרייסיז. זי האט געוואלט צו פאַרקויפן קאַנסומער סכוירע ווי צירונג. אבער צומ גליק, מענטשן האַלטן ביי קויפן עס. און די פראבלעמען פון אנדערע דעוויסעס נאָר פאַרגרעסערן.