עפּל פּיקער עפּל ינק. איז געגרינדעט אין 1976, דעמאָלט ווי עפּל קאָמפּיוטער. אין לויף פון 37 יאָר, זיבן מענטשן גענומען טורנס אין זיין קאָפּ, פון מיכאל סקאַט צו טים קוק. די מערסט באַוווסט נאָמען איז בלי סטיוו דזשאָבס, צוויי יאר זענען דורכגעגאנגען זינט זיין אָפּפאָר צו די אייביק גייעג ערד נאָר הייַנט ...
1977–1981: מיכאל "סקאַטי" סקאַט
זינט ניט סטיוו-גרינדער (דזשאָבס אדער וואָזניאַק) האט די עלטער אָדער דערפאַרונג צו בויען אַ פאַקטיש פירמע, דער ערשטער גרויס ינוועסטער Mike Markkula קאַנווינסט דעם דירעקטאָר פון פּראָדוקציע אין נאַשאַנאַל סעמיקאָנדוקטאָרס (אַ פירמע וואָס געהערט צו טעקסאַס ינסטרומענץ) מיכאל סקאַט צו נעמען דעם ראָלע .
ע ר הא ט זי ך אנגענומע ן ד י פאזיציע ס מי ט געוויסן , װע ן ע ר הא ט גלײ ך נא ך זײ ן אנקומע ן פארבאט ן דא ס באנוצ ן פו ן שרײב ־ מאשינען , אי ן דע ר גאנצע ר פירמע , כד י ד י קאמפאני ע זאל ן אי ן ד י ערשט ע טע ג שטעל ן א בײשפיל . בעשאַס זיין הערשן, די לעדזשאַנדערי עפּל צווייטער, דער פאָרפאַדער פון אַלע פּערזענלעך קאָמפּיוטערס ווי מיר קענען זיי הייַנט, אנגעהויבן צו פּראָדוצירן.
אָבער, ער האט נישט סוף זיין טעניער אין עפּל זייער גליקלעך ווען ער פּערסנאַלי פייערד 1981 עפּל עמפּלוייז אין 40, אַרייַנגערעכנט האַלב פון די מאַנשאַפֿט ארבעטן אויף די עפּל וו. ער פארטיידיקט דעם מאַך דורך זייער יבעריק אין געזעלשאַפט. אוי ף דע ר פאלגנדיקע ר שטאב־פארזאמלונ ג איבע ר ביר , הא ט ע ר דערקלערט :
איך האב געזאגט אז ווען איך בין מיד פון זיין עפל'ס סעאָ, וועל איך אָפּטרעטן. אבער איך האב געטוישט מיין מיינונג - ווען איך וועל אויפהערן הנאה האבן, וועל איך אפשיסן מענטשן ביז עס וועט ווידער שפאסן.
פא ר דע ר דאזיקע ר טענה , הא ט ע ר זי ך פארפיר ט אי ן דע ר פאזיציע ם פו ן װיצע־פרעזידענט , אי ן װעלכ ן ע ר הא ט כמע ט קײ ן מאכט . סקאַט אַפישאַלי ויסגעדינט פון די פירמע אויף יולי 10, 1981.
צווישן 1983 און 1988 האָט ער אָנגעפירט די פּריוואַטע פירמע Starstruck. זי איז געווען טריינג צו בויען אַ ים-לאַנסט ראַקעט וואָס קען שטעלן סאַטאַלייץ אין אָרביט.
קאָלירט געמס געווארן סקאָט ס פערדל. ער איז געוואָרן אַ מבֿין אויף דער טעמע, אָנגעשריבן אַ בוך וועגן זיי, און צוזאַמענגעשטעלט אַ זאַמלונג, וואָס איז אַרויסגעשטעלט געוואָרן אינעם באָווערס מוזיי אין סאַנטאַ אננא. ער האָט געשטיצט דעם Rruff פּרויעקט, אַימעד צו שאַפֿן אַ גאַנץ גאַנג פון ספּעקטראַל דאַטן פון כאַראַקטעריסטיש מינעראַלס. אין 2012, אַ מינעראַל - סקאָטטיטע - איז געווען געהייסן נאָך אים.
1981–1983: אַרמאַס קליפאָרד "מייק" מאַרקקולאַ דזשוניער.
אָנגעשטעלטער נומער 3 - מייק מאַרקקולאַ באַשלאָסן צו אַנטלייַען עפּל אין 1976 די געלט ער האט ערנד אין סטאַקס ווי אַ פֿאַרקויף פאַרוואַלטער פֿאַר פאַירטשילד סעמיקאַנדאַקטער און ינטעל.
מיט די אָפּפאָר פון סקאַט, מאַרקקולאַ ס נייַ זאָרג אנגעהויבן - ווו צו באַקומען די ווייַטער יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר? ער אלײן האט געװאוסט, אז ער װיל נישט די דאזיקע פאזיציע. ער איז פארבליבן אין דער שטעלע צייטווייליג, אָבער אין 1982 ער באקומען אַ מעסער צו די האַלדז פון זיין פרוי: "געפֿינען אַ פאַרבייַט פֿאַר זיך מיד. ” מיט דזשאָבס, סאַספּעקטיד אַז ער איז נאָך נישט גרייט פֿאַר די ראָלע פון סעאָ, זיי ווענדן צו Gerry Roche, אַ "קלוג קאָפּ" יעגער. ער האָט אַריינגעבראַכט אַ נייעם סעאָ, וועמען דזשאָבס איז ערשט געווען באַגייסטערט, אָבער שפּעטער האָט ער פיינט געהאַט.
מאַרקקולאַ איז ריפּלייסט נאָך 1997 יאָר ווי טשערמאַן פון די באָרד נאָך דזשאָבס 'צוריקקומען אין 12 און לאָזן עפּל. זיין סאַבסאַקוואַנט קאַריערע האלט מיט די ערשטן פון Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center און Rana Creek Habitat Restoration. ינוועסטירן אין Crowd Technologies און RunRev.
ער האָט אויך געגרינדעט דעם מאַרקקולאַ צענטער פֿאַר אַפּפּליעד עטיקס אין סאַנטאַ קלאַראַ אוניווערסיטעט, ווו ער איז דערווייַל דער דירעקטאָר.
1983–1993: John Sculley
"צי איר ווילן צו פאַרברענגען די מנוחה פון דיין לעבן צו פאַרקויפן פריש וואַסער אָדער טאָן איר ווילן צו טוישן די וועלט?" דאָס איז געווען דער זאַץ וואָס לעסאָף קאַנווינסט די קאָפּ פון פּעפּסיקאָ צו באַשטימען צו עפּל און דזשאָבס. זיי זענען ביידע געווען יקסייטאַד וועגן יעדער אנדערער. דזשאָבס געשפילט אויף ימאָושאַנז: "איך טאַקע טראַכטן איר זענט דער איינער פֿאַר אונדז, איך ווילן איר צו קומען מיט מיר און אַרבעט פֿאַר אונדז. איך קען לערנען אַזוי פיל פון דיר. ” און סקולי איז געווען פלאַטערד: "איך האָב באַקומען די געפיל אַז איך קען זיין אַ לערער פֿאַר אַ ויסגעצייכנט תּלמיד. איך האָב אים געזען אין דער שפּיגל פון מיין פאַנטאַזיע ווי זיך ווען איך געווען יונג. איך אויך געווען ומגעדולדיק, פאַרביסן, עראַגאַנט און ימפּאַלסיוו. מיין מיינונג איז אויפגעריסן געווארן מיט מחשבות, אפטמאל אויפן חשבון פון אלעס אנדערש. און איך בין נישט טאָלעראַנט געווען קעגן די וואָס האָבן ניט געקענט טרעפן מיינע פאדערונגען. ”
דער ערשטער הויפּט קריזיס אין זייער מיטאַרבעט געקומען מיט די קאַטער פון די מאַסינטאָש. דער קאָמפּיוטער איז ערידזשנאַלי געמיינט צו זיין טאַקע ביליק, אָבער דעמאָלט זייַן פּרייַז קליימד צו 1995 דאָללאַרס, וואָס איז געווען דער סטעליע פֿאַר דזשאָבס. אבער סקולי באַשלאָסן צו כאַפּן די פּרייַז צו $ 2495. דזשאָבס קען קעמפן אַלע ער געוואלט, אָבער די געוואקסן פּרייַז פארבליבן די זעלבע. און מיט דעם האָט ער זיך קיינמאל נישט געמאַכט. דער ווייַטער גרויס קאַמף צווישן סקולי און דזשאָבס איז געווען איבער אַ מאַסינטאָש אַד (1984 אַד), וואָס דזשאָבס יווענטשאַוואַלי וואַן און האט זיין אַד לויפן אין אַ פוטבאָל שפּיל. נאָך די קאַטער פון די מאַסינטאָש, דזשאָבס פארדינט מער און מער מאַכט ביידע אין די פירמע און איבער סקולי. סקולי האט געגלויבט אין זייער פריינדשאפט, און דזשאבס, וועלכער האט אפשר אויך געגלויבט אין דער פריינדשאפט, האט אים מאניפולירט מיט חנופה.
מיט די אַראָפּגיין אין מאַסינטאָש פארקויפונג געקומען די אַראָפּגיין פון דזשאָבס. אין 1985 איז דער קריזיס צווישן אים און סקולי געקומען צום קאָפּ, און דזשאָבס איז אַוועקגענומען געוואָרן פון דער פירערשאַפט שטעלע פון דער מאַסינטאָש אָפּטייל. דאָס איז, פֿאַרשטייט זיך, פֿאַר אים געווען אַ קלאַפּ, וואָס ער האָט באַטראַכט ווי אַ פֿאַרראַט פֿון סקוליס זײַט. אן אנדער, דאָס מאָל די דעפיניטיווע קלאַפּ, איז געקומען ווען אין מאי 1985 סקולי האָט אים ינפאָרמד אַז ער איז באַזייַטיקונג אים פון די שטעלע פון טשערמאַן פון עפּל. אַזוי סקולי גענומען דזשאָבס ס פירמע אַוועק.
אונטער Sculley ס באַטאָן, עפּל דעוועלאָפּעד די פּאָווערבאָאָק און סיסטעם 7, וואָס איז געווען די פאָרויסגייער פון די מעק אַס. דער זשורנאַל MacAddict אפילו ריפערד צו די יאָרן 1989–1991 ווי "די ערשטע גאָלדען יאָרן פון די מאַסינטאָש". צווישן אנדערע זאכן, סקוליי קוינד די אַקראַנים פּדאַ (פּערסאָנאַל דיגיטאַל אַסיסטאַנט); עפּל גערופן די Newton דער ערשטער פּדאַ וואָס איז געווען פאָרויס פון זיין צייט. ער האט פארלאזט עפל אין דער צווייטער העלפט פון 1993 נאכדעם וואס ער האט אריינגעברענגט א גאר טייערע און נישט געלונגענע כידעש - אן אפעראציע סיסטעם וואס לויפט אויף א נייעם מייקרא פראסעסער, די פאווערפּק. אין רעטראַספּעקט, דזשאָבס האט געזאגט אַז זיין פייערד פון עפּל איז די בעסטער זאַך וואָס קען האָבן געטראפן צו אים. אַזוי דער טרעגער פון פריש וואַסער איז נאָך נישט אַ שלעכט ברירה. מיכאל ספּינדלער האָט אים פאַרבייטן אין דער אַדמיניסטראַציע פון עפל נאָך זיין אָפּפאָר.
1993–1996: מיכאל שפּינדלער
מייקל שפינדלער איז געקומען קיין עפל פון דער אייראפעישער אפטיילונג פון אינטעל אין 1980 און דורך פארשידענע פאזיציעס (למשל דער פרעזידענט פון עפל אייראפע) איז ער געקומען צו דער פאזיציע פון עקזעקוטיוו דירעקטאָר נאך דזשאן סקולי. מע ן הא ט אי ם גערופ ן ״דיזעל ״ — ע ר אי ז געװע ן א הויכער , או ן הא ט זי ך לאנג ע געארבע ט . מייק מאַרקקולאַ, וועמען ער האָט געקענט פֿון ינטעל, האָט דאָס געזאָגט וועגן אים ער איז איינער פון די סמאַרטאַסט מענטשן וואָס זי קען. ע ם אי ז געװע ן אוי ף מארקולא ס אנהויב , א ז שפינדל ר הא ט זי ך שפעטע ר אנגעשלאס ן אי ן עפל , או ן אי ם פארשטעל ט אי ן אײראפע .
זיין גרעסטע דערפאלג איז דעמאלט געווען די KanjiTalk ווייכווארג, וואס האט געמאכט מעגליך שרייבן יאפאנעזער אותיות. דאָס סטאַרטעד די ראַקעט פארקויפונג פון מאַקס אין יאַפּאַן.
ער האָט הנאה פון דער אייראפעישער אָפּטייל, כאָטש דאָס איז געווען אַ סטאַרטאַפּ וואָס ער האט קיינמאָל געארבעט פֿאַר פריער. צום ביישפיל, איינע פון די פראבלעמען איז געווען באצאלן - שפינדלער האט נישט באקומען באצאלט פאר כמעט זעקס מאנאטן ווייל עפל האט נישט געוואוסט וויאזוי צו אריבערפירן די געלטער פון קאנאדע קיין בעלגיע, וואו די אייראפעאישע הויפטקווארטיר איז געווען. ער איז געווארן דער הויפּט פון אייראָפּע בעשאַס די ריאָרגאַנאַזיישאַן אין עפּל (אין דער צייט דזשאָבס איז שוין ניטאָ). עס איז געווען אַ מאָדנע ברירה ווייַל ספּינדלער איז געווען אַ גרויס סטראַטעג אָבער אַ שלעכט פאַרוואַלטער. דאָס האָט נישט אַפעקטאַד זיין באַציונגען מיט סקולי, זיי פאָרזעצן צו זיין ויסגעצייכנט. Gaseé (מאַסינטאָש אָפּטייל) און Loren (הויפּט פון עפּל USA) אויך קאַמפּיטיד מיט אים פֿאַר די צוקונפֿט שטעלע פון יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר אין עפּל. אָבער ביידע געגרינדעט רעכט צו פּראָבלעמס מיט מאַרדזשאַנז אויף די נייַע מאַקס.
ספּינדלער ינדזשויד זיין מאָמענט פון רום מיט די קאַטער פון די Power Macintosh שורה פון קאָמפּיוטערס אין 1994, אָבער זיין שטיצן פֿאַר דעם געדאַנק פון קלאָונינג די מאַסינטאָש פּרוווד קאַונטערפּראַדאַקטיוו פֿאַר עפּל.
ווי סעאָ, ספּינדלער דורכגעקאָכט אַ גרויס נומער פון ריאָרגאַנאַזיישאַנז ביי עפּל. ער האָט אָפּגעזאָגט בערך 2500 אָנגעשטעלטע, כּמעט 15 פּראָצענט פון דער אַרבעטערפאָרס, און האָט גאָר איבערגעלעבט די פירמע. דער בלויז זאַך לינקס פון די אַלט עפּל איז Applesoft, די מאַנשאַפֿט פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דעוועלאָפּינג די אָפּערייטינג סיסטעם. ער אויך באַשלאָסן אַז עפּל זאָל נאָר אַרבעטן אין אַ ביסל שליסל מארקפלעצער און נישט פירנעם ערגעץ אַנדערש. דער עיקר, האָט ער געוואָלט האַלטן סאָהאָ - בילדונג און היים. אבע ר ד י ריארגאניזאציע ס הא ט ניש ט געטראג ן פרוכט . די לייאָפס האָבן געפֿירט אַ קאָרטערלי אָנווער פון וועגן $ 10, און די פאַסינג אויס פון אָנגעשטעלטער בענעפיץ (באַצאָלט טויגיקייַט און קאַנטין וואָס זענען ערידזשנאַלי פריי) געפֿירט די מאָראַל פון דער אָנגעשטעלטער צו אַראָפּגיין. די ווייכווארג דעוועלאָפּערס האָבן פּראָוגראַמד אַ "באָמבע" גערופן "ספּינדלערס רשימה" וואָס געוויזן אַ רשימה פון מענטשן וואָס זענען פייערד אויף אַ קאָמפּיוטער פאַרשטעלן צו אַלע עמפּלוייז אַריבער די פירמע. כאָטש עס איז געראטן צו פאַרגרעסערן זיין קוילעלדיק מאַרק טיילן איבער צייַט, אין 1996 עפּל איז געווען אין די דנאָ ווידער מיט בלויז 4 פּראָצענט פון די מאַרק. שפינדלער האט אנגעהויבן פארהאנדלען מיט סאן, יבם און פיליפס צו קויפן עפל, אבער אן קיין הילעל. דא ס אי ז געװע ן דע ר לעצטע ר שטרוי , פא ר דע ר פארװאלטונ ג פו ן דע ר קאמפאניע , — שפינדלע ר אי ז אפגעזאג ט געװאר ן או ן געזעצ ט דור ך גיל אמעליא .
1996–1997: גיל אַמעליאָ
איר זען, עפּל איז ווי אַ שיף וואָס איז לאָודיד מיט אוצר אָבער האט אַ לאָך אין עס. און מיין אַרבעט איז צו האַלטן אַלעמען ראָוינג אין דער זעלביקער ריכטונג.
Gil Amelio, וואָס האָט זיך איינגעשריבן עפל פֿון נאַשאַנאַל סעמיקאַנדאַקטאָר, איז געווען אַרגיואַבלי דער שאָרטיסט-סערווינג עפּל סעאָ אין די פירמע 'ס געשיכטע. זינט 1994, אָבער, ער איז געווען אַ מיטגליד פון דער באָרד פון דירעקטאָרס אין עפּל. אבער זיין קאַריערע אין די עפּל פירמע איז נישט זייער מצליח. די פירמע האט פארלוירן בסך הכל א ביליאן דאלאר און די ווערט פון די אקציעס איז געפאלן מיט 80 פראצענט. איין טיילן איז געווען סעלינג פֿאַר בלויז $ 14. אין אַדישאַן צו פינאַנציעל שוועריקייטן, Amelio אויך האט צו האַנדלען מיט אנדערע פּראָבלעמס - נידעריק-קוואַליטעט פּראָדוקטן, שלעכט פירמע קולטור, בייסיקלי אַ ניט-פאַנגקשאַנאַל אַפּערייטינג סיסטעם. דאָס איז אַ פּלאַץ פון קאָנפליקט פֿאַר די פירמע 'ס נייַ באַלעבאָס. אַמעליאָ האָט געפּרואווט סאָלווע די סיטואַציע אין אַלע מעגלעך וועג, אַרייַנגערעכנט סעלינג עפּל אָדער קויפן אן אנדער פירמע וואָס וואָלט ראַטעווען עפּל. אַמעליאַ ס ווערק איז ענג פֿאַרבונדן מיט דער מענטש וואָס איז ווידער ארויס אויף דער סצענע אין דעם צייַט און אויך לעסאָף באַשולדיקט פֿאַר זיין באַזייַטיקונג פון די שטעלע פון די פירמע 'ס קאָפּ - מיט סטיוו דזשאָבס.
דזשאָבס האָט פאַרשטיייק געוואָלט צוריקקומען צו זיין פירמע און האָט געזען אַמעליאַ ווי די ידעאַל פיגור צו העלפן אים אויף זיין וועג צוריק. אַזוי ער ביסלעכווייַז געווארן דער מענטש מיט וועמען אַמעליאָ קאַנסאַלטאַד יעדער שריט, אַזוי געטינג נעענטער צו זיין ציל. דער ווייַטער שריט, אַ גאַנץ באַטייטיק שריט, אין זיין השתדלות איז געווען ווען עפּל געקויפט דזשאָבס 'נעקסט אין די באַפעלן פון אַמעליאַ. דזשאָבס, רילאַקטאַנט בייַ ערשטער בליק, געווארן אַ "אומאָפּהענגיק קאָנסולטאַנט". דעמאלט האט ער נאך געטענהט אז ער גייט אוודאי נישט פירן עפל. נו, כאטש דאס האט ער אפיציעל געטענהט. אויף 4/7/1997, Amelio ס טעניער אין עפּל געענדיקט דעפיניטיוועלי. דזשאָבס קאַנווינסט די ברעט צו פייַער אים. ער האט טאקע געראטן צו ווארפן א וואג אין די פארעם פון א נוטאן פון דער אוצר שיף, וואס האט געהאט א לאך, אבער קאפיטאן דזשאבס איז טאקע שוין געווען ביים רודער.
1997–2011: סטיוו דזשאָבס
סטיוו דזשאָבס האט נישט גראַדזשאַווייטיד פון ריד און איז איינער פון די גרינדערס פון עפּל ינק., וואָס איז געבוירן אין אַ סיליקאָן וואַלי גאַראַזש אין 1976. קאָמפּיוטערס זענען עפּל ס פלאַגשיפּ (און בלויז שיף). סטיוו וואָזניאַק און זיין מאַנשאַפֿט געוואוסט ווי צו מאַכן זיי, סטיוו דזשאָבס געוואוסט ווי צו פאַרקויפן זיי. זיין שטערן איז געווען שנעל העכערונג, אָבער ער איז געווען פייערד פון זיין פירמע נאָך די דורכפאַל פון די מאַקינטאָש קאָמפּיוטער. אין 1985 האט ער געגרינדעט א נייע פירמע, NeXT Computer, וואס עפל האט געקויפט אין 1997, וואס האט געדארפט, צווישן אנדערע, א נייע אפעראציע סיסטעם. NeXT's NeXTSTEP איז אַזוי געווארן דער באזע און אינספּיראַציע פאר די שפּעטערדיקע מעק אַס X. א יאָר נאָך דער גרינדונג פון NeXT, האָט דזשאָבס געקויפט די מערהייט פון שאַרעס אין די פילם סטודיאָ פּיקסאַר, וואָס געשאפן אַנימאַטעד פילמס פֿאַר דיסניי. דזשאָבס ליב געהאט די אַרבעט, אָבער אין די סוף ער בילכער עפּל. אין 2006, דיסניי יווענטשאַוואַלי געקויפט פּיקסאַר, און דזשאָבס געווארן אַ אַקציאָנער און מיטגליד פון דיסניי ס באָרד פון דירעקטאָרס.
אפילו איידער סטיוו דזשאָבס האָט איבערגענומען ביי עפל אין 1997, הגם אלס "דערווייליגע סעאָ", האָט דער פירמעס הויפט פינאנציעלע אָפיציר, פרעד ד. אַנדערסאָן, געדינט אלס סעאָ. דזשאָבס אַקטאַד ווי אַן אַדווייזער פֿאַר אַנדערסאָן און אנדערע, פאָרזעצן צו טוישן די פירמע אין זיין אייגענע בילד. אָפפיסיאַללי, ער איז געווען געמיינט צו זיין אַן אַדווייזער פֿאַר דריי חדשים ביז עפּל געפֿונען אַ נייַע סעאָ. מיט דער צײַט האָט דזשאָבס אַרויסגעצווונגען אַלע חוץ צוויי פון די ראַט־מיטגלידער — עד וואָאָלאַרד, וועמען ער האָט באמת רעספּעקטירט, און גארעט טשאַנג, וועלכער איז געווען אַ נול אין זײַנע אויגן. מי ט דע ר באװעגונ ג הא ט ע ר באקומע ן א זי ץ אי ן דע ר פארװאלטונ ג או ן הא ט זי ך אנגעהויב ן אינגאנצ ן איבערגעגעב ן צ ו עפל .
דזשאָבס איז געווען אַ מיאוס סטיקקער, אַ פּערפעקטיאָניסט און אַ טשודנע אויף זיין אייגן וועג. ער איז געווען האַרט און אַנקאַמפּראַמייזינג, אָפט זייַענדיק בייז צו זיין עמפּלוייז און כיומיליייטיד זיי. אבער ער האט געהאט א חוש פאר דעטאלן, פאר קאלירן, פאר קאמפאזיציע, פאר סטיל. ער איז געווען ינטוזיאַסטיק, ער ליב געהאט זיין אַרבעט, ער איז געווען אַבסעסט צו מאַכן אַלץ ווי גאנץ ווי מעגלעך. אונטער זיין באַפֿעל, די לעדזשאַנדערי iPod, iPhone, iPad און אַ סעריע פון מאַקבאָאָק פּאָרטאַטיוו קאָמפּיוטערס זענען באשאפן. ער האָט געקאָנט פֿאַרכאַפּן מענטשן, סײַ מיט זײַן בעסערער פּערזענלעכקייט, סײַ, סײַ מיט זײַנע פּראָדוקטן, סײַ מיט זײַנע פּראָדוקטן. דאַנק צו אים, עפּל שאָס צו די שפּיץ, ווו עס בלייבט צו דעם טאָג. כאָטש עס איז אַ טייַער סאָרט, עס איז רעפּריזענטיד דורך פּערפעקשאַן, פייַן-טונד דעטאַילס און גרויס באַניצער-פרייַנדלעכקייט. און קאַסטאַמערז זענען צופרידן צו באַצאָלן פֿאַר אַלע דעם. איינער פון דזשאָבס 'פילע דעוויז איז געווען "טראַכטן אַנדערש". עס איז קענטיק אַז עפּל און זייַן פּראָדוקטן נאָכפאָלגן דעם דעוויז אפילו נאָך דזשאָבס לינקס. ער סטעפּט אַראָפּ ווי סעאָ אין 2011 רעכט צו געזונט ישוז. ער איז געשטארבן פון פּאַנקרעאַטיק ראַק אויף 5 אקטאבער 10.
2011 - פאָרשטעלן: טים קוק
טימאטעאוס "טים" קוק איז דער מענטש וועמען דזשאָבס האָט אויסדערוויילט אַלס זיין סאַקסעסער אפילו פאר זיין לעצטן רעזיגנאציע אין 2011. קוק האט זיך איינגעשריבן עפל אין 1998, אין יענער צייט האט ער געארבעט פאר קאמפאק קאמפיוטערס. ביז אַהער אויך פֿאַר יבם און ינטעליגענט עלעקטראָניק. ער סטאַרטעד ביי עפּל ווי עלטער וויצע פּרעזידענט פון ווערלדווייד אַפּעריישאַנז. אין 2007, ער איז געווען פּראָמאָטעד צו טשיף אָפּערייטינג אָפיציר (COO) פון די פירמע. פון דעם צייט ביז דזשאָבס 'אָפּפאָר אין 2011, קוק קעסיידער אָנגעפילט פֿאַר אים בשעת דזשאָבס איז ריקאַווערד פון איינער פון זיין סערדזשעריז.
טים קוק געקומען פון אָרדערס, וואָס איז געווען פּונקט די טריינינג מיר דארף. איך האָב איינגעזען אַז מיר קוקן אין די זעלבע וועג. איך באזוכט אַ פּלאַץ פון פּונקט-אין-צייט פאבריקן אין יאַפּאַן און געבויט איינער זיך פֿאַר די מעק און פֿאַר די NeXT. איך געוואוסט וואָס איך געוואלט און דעמאָלט איך באגעגנט טים און ער געוואלט די זעלבע זאַך. אַזוי מיר האָבן אנגעהויבן ארבעטן צוזאַמען און עס איז געווען ניט לאַנג ביז איך געווען קאַנווינסט אַז ער געוואוסט פּונקט וואָס צו טאָן. ער האט געהאט די זעלבע זעאונג ווי מיר, מיר קען ינטעראַקט אויף אַ הויך סטראַטידזשיק מדרגה, איך קען פאַרגעסן אַ פּלאַץ פון זאכן, אָבער ער האָט מיר אָנגעפילט. (דזשאָבס אויף קוק)
ניט ענלעך דזשאָבס, דער קראַנט סעאָ איז רויק און טוט נישט ווייַזן פיל פון זיין ימאָושאַנז. ער איז באשטימט נישט די ספּאַנטייניאַס דזשאָבס, אָבער ווי איר קענען זען אין די ציטירן, זיי טיילן די זעלבע מיינונג פון די געשעפט וועלט און ווילן די זעלבע זאכן. דערפֿאַר איז מסתּמא דערפֿאַר, וואָס דזשאָבס האָט אַרײַנגעטאָן עפל אין די הענט פֿון קוק, וועמען ער האָט געזען ווי איינער, וואָס וועט אָנפֿירן זײַנע וויזיעס, כאָטש ער קען דאָס אַנדערש טאָן. פֿאַר בייַשפּיל, דזשאָבס 'אָבסעססיאָן מיט אַלע זאכן דין פארבליבן כאַראַקטעריסטיש פון עפּל אפילו נאָך זיין אָפּפאָר. ווי קוק אַליין האָט געזאָגט: "ער איז געווען שטענדיק קאַנווינסט אַז וואָס איז דין איז שיין. עס קען זיין געזען אין אַלע זיינע ווערק. מיר האָבן די טינאַסט לאַפּטאַפּ, די טינאַסט סמאַרטפאָנע, און מיר מאַכן די יפּאַד דין און טינער. עס איז שווער צו זאָגן ווי סטיוו דזשאָבס וואָלט זיין צופֿרידן מיט די שטאַט פון זיין פירמע און די פּראָדוקטן וואָס ער קריייץ. אָבער זיין הויפּט דעוויז "טראַכטן אַנדערש" איז נאָך לעבעדיק אין עפּל און עס קוקט ווי עס וועט זיין פֿאַר אַ לאַנג צייַט. דעריבער קען מען אפשר זאָגן אַז טים קוק, וועמען דזשאָבס האָט אויסדערוויילט, איז געווען דער בעסטער ברירה.
שיין אַרטיקל, דאַנקען דיר פֿאַר אים. איך נאָר טאָן ניט פֿאַרשטיין דעם זאַץ: "אונטער סקולי, עפּל דעוועלאָפּעד די פּאָווערבאָאָק און סיסטעם 7, וואָס איז געווען די פאָרויסגייער פון די מעק אַס."
איך קוק אין אַלע אַכט פון מיין מאַסינטאָש קלאַסיק ס אָריגינעל ייַנמאָנטירונג דיסקס, און זיי אַלע האָבן ביידע די Mac OS לאָגאָ און אַז "זיבן" אין די שוואַרץ גראָדעק. איר מיסטאָמע מענט די פאָרויסגייער פון OS-X, ווייַל אפילו "אַכט" און "נייַן" זענען ריפערד צו ווי מעק אַס.
... סתם א צוגאב, איך עסט נישט קיין אכט און ניין... אָבער אפילו OS X איז געטריבן דורך MacOS X, קוק נאָר אויף לעפּערד אָדער פּאַנטער ... OS X זיך איז ארויס איך טראַכטן מיט SnowLeopard ....
איך טראַכטן אַז זינט Mountain ליאָן, "OS X" איז געווען אַנשטאָט פון "Mac OS X".
אבער צוריק דעמאָלט עס איז געווען טאַקע נאָר גערופן סיסטעם 7. דעמאָלט איך טראַכטן עס איז געווען סיסטעם 7.5. איך געדענק עס גאַנץ גוט פון די דיסקעטן וכו', ווייל איך בין געווען אַ ביסל צעטומלט פון די שפּעטערדיקע נאָמען טוישן. די מעק אַס באַצייכענונג אנגעהויבן צו זיין געוויינט אַרום מעק אַס 8. דורך דעם וועג, פּרובירן צו שטעלן "וועגן דעם מאַסינטאָש" אויף דיין קלאַסיק :-)